【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)常深入基層，針對工作的重點、難點開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，掌握實質(zhì)問題，提出解決辦法，研究改進方案。勤溝通：一是加強與上級和兄弟部門的溝通，掌握政策、信息，了解影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素，尋求支持，密切協(xié)作；二是加強內(nèi)部溝通，及時通報情況，互相協(xié)調(diào)，形成合力。求和：堅持民主集中制原則，全面加強班子團結(jié)，求大同、存小異，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，相互信任、和諧共事，形成領(lǐng)導班子的整體合力；堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度，班子成員之間既明確分工，又密切協(xié)作，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，全局一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。求正：班子成員嚴格自律，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價 值觀、政績觀，廉潔勤政，自覺抵制不良思想侵蝕，維護了班子的威望，進一步提高了班子的凝聚力和號召力，在上級組織的歷次廉政檢查中受到好評。求實：一切從實際出發(fā)，聯(lián)系實際、聯(lián)系群眾，杜絕形式主義、官僚主義，堅持理論與實踐相結(jié)合，把握實質(zhì)、面向?qū)嶋H、勇于實踐。求新：勇于打破陳規(guī)陋習，積極探索適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，抓住重點，突出特色，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 局領(lǐng)導班子努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復論證的基礎(chǔ)上，提出當前和今后一個時期我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路：全面貫徹“預防為 主、依靠科技進步、動員全社會參與、中西醫(yī)并重、為人民健康服務”的衛(wèi)生工作方針，強化“大衛(wèi)生”觀念，樹立衛(wèi)生服務綜合效益觀點，積極推進管理體制、運行機制改革，強化調(diào)控、約束機制，不斷提高科學管理水平；圍繞解決群眾看病難、看病貴的問題，不斷完善以社區(qū)衛(wèi)生服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療為重點的衛(wèi)生服務體系，滿足居民群眾的基本衛(wèi)生需求；建立和完善應對傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的長效機制，全面加強疾病預防控制和傳染病救治“兩個體系”建設，為全區(qū)人民的身體健康與生命安全提供切實可靠的保障；圍繞與群眾健康密切相關(guān)的衛(wèi)生問題，大力開 展衛(wèi)生監(jiān)督、預防保健、愛國衛(wèi)生、紅十字服務等各項工作，推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的和諧健康發(fā)展。 二、抓學習，強素質(zhì)，打牢干事創(chuàng)業(yè)的隊伍基礎(chǔ) 按照市委的統(tǒng)一部署和區(qū)委《開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的要求，在督導組的具體指導下，以“聯(lián)系群眾年”活動為載體，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，精心策劃，注重實效，狠抓落實，順利完成了各項任務。 為加強對教育活動的領(lǐng)導，我局成立了領(lǐng)導小組，提出了“三個帶頭”：一把手帶頭、班子成員帶頭、機關(guān)黨員帶頭，并要求必須以實際行動落到實處，作出表率。 在教育活動的組織上，主要做法：一是形式靈活多樣，集中學習、業(yè)余自學、傳閱筆記、交流心得、邀請授課、外出參觀等方式并用，對身體不好的離退休同志，上門送閱材料、傳達精神，保證全面完成學習任務。二是營造良好氛圍，對學習的重要性逢會必講，對學習筆記和學習心得公開點評，鼓勵先進，鞭策后進，形成人人重學習、人人愛學習的濃厚氛圍。三是培養(yǎng)推廣典型，如衛(wèi)生防疫站第一黨小組，自覺克服業(yè)務工作繁重的困難，正確處理工學矛盾，上班努力工作，下班認真學習，兩不誤、兩促進、雙豐收，他們的成功經(jīng)驗及時在全局得到推廣，并設立了 1 個 黨員示范崗、 2 個便民服務崗，組織參觀學習和經(jīng)驗交流。四是堅持三個結(jié)合，在學習方法上，理論學習與思想實際相結(jié)合；在學習內(nèi)容上，系統(tǒng)學習與重點研讀相結(jié)合；在學習方式上，閱讀論著與開展討論相結(jié)合。五是注重效果檢查，對學習堅持情況、認識提高情況、作風轉(zhuǎn)變情況和工作實績適時組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題當即糾正。 教育活動的深入開展，收到了顯著效果，全局學習熱情明顯高漲，思想境界明顯升華，專業(yè)知識明顯豐富，工作質(zhì)量明顯提高，機關(guān)作風明顯改善，衛(wèi)生隊伍的政治理論素質(zhì)和專業(yè)技能明顯進步，為全面做好各項衛(wèi)生工作奠定了堅實的基礎(chǔ) 。 三、抓制度，建機制，促進衛(wèi)生工作的嚴謹規(guī)范 為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局積極推行七項制度，全面加強制度建設：一是首問負責制，對來局辦事人的辦事請求和詢問，第一個接待的工作人員為首問責任人，按照“馬上就辦”的原則全程負責或幫助辦理；二是服務承諾制，積極推行“深度承諾服務”，努力使服務感情達到“零距離”，服務質(zhì)量達到“零缺陷”，推行“微笑服務”，從根本上克服了過去執(zhí)法機關(guān)門難進、臉難看、事難辦的問題；三是限時辦結(jié)制，對有關(guān)執(zhí)法事項，按照嚴于法定時限的原則，規(guī)定最 長辦結(jié)時限，杜絕推諉扯皮，保證工作效率；四是責任追究制，對違反黨風廉政責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制或有吃、拿、卡、要等行為的，嚴肅追究當事人的責任；五是否定備案制，對不予受理、審批、許可等否定事項必須有充分理由并予以備案，定期檢查；六是一次告知制，把有關(guān)事項向當事人一次性全部書面告知，并作口頭解釋，避免當事人多次往返；七是無償代辦制，無償辦理衛(wèi)生審批手續(xù)、提供法律法規(guī)和衛(wèi)生知識咨詢、提供食品安全技術(shù)指導等。我局成立了由分管局長任組長的稽查小組，定期或不定期地對執(zhí)法事項、執(zhí)法程序、行政處罰、行政許可、行政收費和廉政情況進行稽查，稽查結(jié)果列入對有關(guān)科室、人員的考核內(nèi)容，并作為評比表彰的重要依據(jù)。 $$$ 第四篇：縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子述職述廉報告 縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子述職述廉報告 各位領(lǐng)導、同志們： 20xx 年，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞全縣工作大局和重點、重項工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實十八大和十八屆三中全會對醫(yī)療衛(wèi)生工作的戰(zhàn)略部署，按照縣委提出的打造開放廣平、建設幸福鵝城的要求，以構(gòu)建“ 民本衛(wèi)生、文明衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”，實現(xiàn)“健康廣平、美麗廣平”為總體目標，突出衛(wèi)生項目建設、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、新農(nóng)合制度保障、基本公共衛(wèi)生服務項目、疾病控制與婦幼保健、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等六項重點工作，做到了依法行政，廉潔自律，勤政為民，不斷開拓進取，高質(zhì)、高限、高標準完成了縣委、政府和市衛(wèi)生局各項任務目標及多項臨時性、突擊性工作，受到了各級領(lǐng)導及社會各界的充分肯定和廣泛贊譽?，F(xiàn)將具體情況報告如下： 一、衛(wèi)生工作實績 （一）亮點工作頻現(xiàn)受關(guān)注 衛(wèi)生項目建設成效顯著。作為班長，始終把項目建設放在 心上、抓在手上、落實在行動上，引進爭取了大量建設項目和資金，加強了基礎(chǔ)設施建設，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。 20xx 年我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設總投資達 2312 萬元，涉及 9 大項目， 108 所醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) ,10 個行政村。投資 297 萬元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院搬遷工程實現(xiàn)遷新，投資 376萬元，為 7 所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置醫(yī)療設備 71 臺件，投資 732 萬元的 122所標準化村衛(wèi)生室建設工程全部竣工并投入使用，投資 51 萬元，為全縣 169 個行政村村衛(wèi)生室配備了電腦和打印機，投資 萬元的 1500個農(nóng)村旱廁改造工程按省、市愛衛(wèi)辦要求完成施工進度， 婦幼保健院、廣平鎮(zhèn)衛(wèi)生院、盧氏骨傷科醫(yī)院遷建工程占地補償款已撥付到位，正在做被占地戶思想工作，然后簽訂占地協(xié)議，近期兌付到位；十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程正在協(xié)調(diào)占地事宜，預計 2021 年全部實現(xiàn)搬遷。同時，爭取污水處理項目資金 60 萬元、危房改造項目 40 萬元。全縣醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境進一步改善。 村衛(wèi)生室標準化建設工程高標投用。 2021 年村衛(wèi)生室標準化建設總?cè)蝿?122 所，其中包括 31 所基層建設年幫扶村、 69 所空白村和 2021沒有完成建設任務的 22 個村。這項工程投資量大、點多面廣、任務艱巨，推進過程中，做到了“五落實 ”：一是落實任務，超前調(diào)查謀劃，精心安排部署，提前動手施工；二是落實職責，作為一把手上位真抓，深入一線，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題；三是落實標準，整體推進，統(tǒng)一圖紙，做到四室分設，高配醫(yī)療技術(shù)人員；四是落實機制，細化責任，聯(lián)合督導，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，示范帶動，實行日報告、周調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保了工程的快速推進，按期完成；五是落實管理，實行“十統(tǒng)一”，鞏固建設成果，建立明細臺帳，壓死管理責任，確保了工程投用后標準不降、群眾滿意。受到省、市、縣領(lǐng)導肯定和贊揚，在全市 18 個縣市區(qū)排名第一，經(jīng)驗 在全市推廣，被縣干部考核工作領(lǐng)導小組授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，南陽堡鎮(zhèn)張莊村衛(wèi)生室被評為全市村衛(wèi)生室標準化建設精品工程之一。農(nóng)村旱廁改造受到好評。 2021 年我縣申請中央財政補助改廁項目 1500 座，中央財政補助 75 萬元，縣財政配套資金 萬元，該項目涉及農(nóng)村面貌提升行動村 7 個，基層建設年幫扶村 3 個。建設過程中，我和班子成員一起，超常規(guī)，舉強措，聚合力，確保了任務完工。一是高度重視，提前準備。作為重點工作，加強領(lǐng)導，明確責任，列入重要議事日程，在資金沒有到位的情況下，扎實做好調(diào)查研究，掌握底數(shù)，廣 泛宣傳動員，提高認識，普及健康知識，營造氛圍，為順利開工做好各項準備。二是示范帶動，以點帶面。先易后難，選擇典型村，高標準建設示范點，形成樣板，用先進典型帶動群眾全面改建。三是全體發(fā)動，合力攻堅。動員全體機關(guān)干部進村入戶，數(shù)九寒冬，親自動手，包工到戶，加快了推進速度。四是大力傾斜，確保完工。加大督查考核力度，切實落實獎懲措施，納入年底掃尾工程，不定