【文章內容簡介】 倉庫及 x 等進行安全生產檢查，均沒有發(fā)現安全隱患。今年 6 月開展消防安全演練 x 次。同時，對供銷系統(tǒng)內煙花爆竹零售網點進行安全隱患排查 x 余次，配合公安、安監(jiān)等有關部門對煙花爆竹經營網點進行檢查 x 余次，沒收非法煙花爆竹約 x 件，總案值約 x 萬元，并于 2020 年 x 月份進行了集中銷毀，規(guī)范了經營秩序，凈化了市場。 （四）其他工作完成情況 ，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調查研究，發(fā)現問題及時解決。設立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至 2020 年 10 月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。 。 2020 年，我社認真按照縣委、縣政府對脫貧攻堅工作的要求，對幫扶貧困戶共計 x 戶進行入戶走訪，每月入戶 x 次以上，詳細掌 握貧困戶基本情況并認真填寫《幫扶手冊》，確保扶貧工作扎實有效推進。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)點多面廣的優(yōu)勢，積極推進產業(yè)扶貧、科技教育扶貧、電商扶貧，利用村級綜合服務社、農民專業(yè)合作社和互聯(lián)網 +社會扶貧 app、政采云等平臺，為貧困戶提供了農資配送、農技咨詢和培訓、病蟲害防治、發(fā)布需求等綜合性、專業(yè)化服務。 “四城聯(lián)創(chuàng)”工作。 2020 年，我社嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，組織供銷市場管理所領導班子召開專項會議 7 次。認真對照“四城聯(lián)創(chuàng)”方案要求和督查要求，加強環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序管理工作，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質開展責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責任制。供銷市場積極開展供銷市場內交通秩序整治、小廣告整治、衛(wèi)生死角整治、占道經營整治等工作，不存在環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現象。積極開展社會主義核心價值觀宣傳教育，設置有創(chuàng)建文明城市或精神文明宣傳教育欄，結合實際開展多種形式的文明城市創(chuàng)建 宣傳。按時報送工作動態(tài)到“四城聯(lián)創(chuàng)”辦，截至 109 月底，已報送動態(tài)信息 x 條。 。為堅決有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延擴散，根據黨中央、國務院特別是習總書記的重要指示精神和縣委、縣政府的部署安排，我社干部職工，特別是領導干部迅即行動，立即做好轄區(qū)和業(yè)務范圍內的疫情防控工作。一是加強組織領導，成立主要領導任組長，分管領導任副組長，股室負責人為成員的疫情防控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作聯(lián)系對接和任務派發(fā)等工作。二是加強排查，全縣供銷系統(tǒng)每日配合社區(qū) 排查供銷小區(qū)疫情相關情況，在供銷市場設置 x 個卡點，同時根據安排赴農業(yè)安置小區(qū)卡點及中平村、龍團村等地開展疫情防控值守，堅決做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，堅決打贏民政系統(tǒng)疫情防控攻堅戰(zhàn)。 二、存在的問題 2020 年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作雖然取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在： （一）機關人員少、人員老化。機關編制 x 名，實際在崗人員 x名。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，且機關人員普遍老化，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革 內生動力。 （二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社的企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產很少，經濟實力較弱。推進農村現代經營服務網絡體系、開展為農服務工作，缺少資金投入。 （三）農民專業(yè)合作社需要政策和資金扶持。領辦的農民專業(yè)合作社數量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。 針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際， 2021 年我社將進一步動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步推進供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”的綜 合實力。 三、 2021年工作計劃 （一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務。實現商品購進總額、商品銷售總額、農副產品購進、消費品零售額、再生資源銷售額、利潤等指標均超額完成。 （二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作取得實質性進展。以項目為抓手，對基層社進行升級改造。 2021 年，計劃改造升級薄弱基層社 x 個，創(chuàng)建標桿基層社 x 個，新建村級基層社 x 個。繼續(xù)發(fā)展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力 較強的電商進行加盟合作，打造具有 x 特色的“網上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和為農服務平臺，提升供銷社服務三農的功能和水平。推進“三位一體”服務體系建設，擴大供銷服務范圍。 2021 年，計劃新建綜合服務社 x 個，新建農業(yè)生產服務中心 x 個，不斷擴大供銷服務范圍，豐富服務內容和手段，拓展經營服務領域，進一步提升農業(yè)社會化服務層次和水平。完成土地托管工作。 2021 年 ,圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農資配送、測土 配方施肥、農機作業(yè)、農機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內容的農業(yè)生產服務，完成新增土地托管面積 1 萬畝以上。完成“產業(yè)富民”地頭冷庫項目建設工作。繼續(xù)推進地頭冷庫項目建設，合理規(guī)劃布局，加快構建供銷冷庫系統(tǒng)，建設具有預冷儲存、物流、包裝等功能的地頭冷庫示范點，有效破解農村冷鏈物流體“最后一公里”難題。 （三）繼續(xù)抓好重要農業(yè)生產資料經營與管理。根據我縣農業(yè)生產需要和市場需求情況，確保農業(yè)生產資料組織供應。 2021 年 ,實現農資銷售額比 2020年同 期增長 x%以上。繼續(xù)加大對化肥和農藥經營管理，配合縣工商、安監(jiān)局開展農資市場檢查 x 次以上，規(guī)范農資市場經營秩序，確保農業(yè)生產的用肥安全。 （四）狠抓安全生產工作。按照與下屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，做好安全生產宣傳教育。加強企業(yè)安全生產基礎建設，強化源頭監(jiān)管和安全隱患整改。 第三篇：州供銷合作社聯(lián)合社 2020 志愿服務工作總結 州供銷合作社聯(lián)合社 2020 志愿服務工作總結 2020 年，州供銷聯(lián)社緊緊圍繞努力營造文明和諧城市氛圍、提升城市文明形象的目標，從隊伍管理、深化活動等方面 入手逐步使志愿者工作走上正軌，在新冠肺炎疫情防控、登革熱疫情防控、全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“七個專項行動”等重點工作中充分發(fā)揮了志愿者隊伍的示范帶動作用。現將 2020 年志愿服務工作總結如下： 一、提高政治站位，規(guī)范化管理志愿者隊伍 社黨組高度重視志愿服務活動，切實增強推進志愿服務活動的責任感和使命感，進一步提高組織領導力，嚴格按照市創(chuàng)文辦 2020 年志愿者服務工作要求，加強組建和管理志愿者隊伍，健全完善登記注冊、服務記錄等工作機制，依托全國志愿者服務系統(tǒng)，實施、動態(tài)記錄和反映志愿者服務工作情 況。目前注冊有志愿服務團體 1 個，在冊志愿者 17 名，注冊比例達 ％；有 2020 年志愿者服務時間記