【正文】 和為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，提升供銷社服務(wù)三農(nóng)的功能和水平。 2021 年，計(jì)劃新建綜合服務(wù)社 x 個(gè)，新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心 x 個(gè)，不斷擴(kuò)大供銷服務(wù)范圍， 豐富服務(wù)內(nèi)容和手段，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平。 2021 年 ,圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種”“怎么種”等問(wèn)題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測(cè)土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點(diǎn)，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，完成新增土地托管面積 1 萬(wàn)畝以上。繼續(xù)推進(jìn)地頭冷庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，合理規(guī)劃布局，加快構(gòu)建供銷冷庫(kù)系統(tǒng)，建設(shè)具有預(yù)冷儲(chǔ)存、物流、包裝等功能的地頭冷庫(kù)示范點(diǎn)， 有效破解農(nóng)村冷鏈物流體“最后一公里”難題。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和市場(chǎng)需求情況，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料組織供應(yīng)。繼續(xù)加大對(duì)化肥和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理，配合縣工商、安監(jiān)局開展農(nóng)資市場(chǎng)檢查 x 次以上，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用肥安全。按照與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做好安全生產(chǎn)宣傳教育。 第二篇：縣供銷合作社聯(lián) 合社 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 縣供銷合作社聯(lián)合社 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2020 年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社的精心指導(dǎo)下，圍繞貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆歷次全會(huì)精神，省委十一屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對(duì)照年初縣委、縣人民政府提出的工作目標(biāo)、任務(wù)，根據(jù)本單位工作實(shí)際，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社綜合改革，取得了一定成績(jī)。積極推進(jìn)供銷合作社綜合改革，做好 2020 省供銷合作社綜合改革項(xiàng)目申報(bào)，扎實(shí)開展村級(jí)基層社建設(shè)工作。以四排鎮(zhèn)中平村供銷社為試點(diǎn)，然后在 xx 等 x 個(gè)行政村鋪開，目前已建設(shè)完成 x 個(gè)村級(jí)基層社。 2020 年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)供銷 合作社服務(wù)精神，規(guī)范發(fā)展提升農(nóng)民專業(yè)合作社，加大對(duì)合作社培訓(xùn)力度。 “產(chǎn)業(yè)富民”地頭冷庫(kù) ,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。 2020 年，我社對(duì)三個(gè)地頭冷庫(kù)建設(shè)示范項(xiàng)目重新申報(bào)的合作社進(jìn)行重新摸底，目前冷庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目正在籌劃。以我社的全資企業(yè) —— x 電子商務(wù)公司為依托，以村級(jí)綜合服務(wù)社為終端、農(nóng)民專業(yè)合作社為支撐，構(gòu)建供銷合作社電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，同時(shí)開辦日用品實(shí)體店，既提供網(wǎng)上銷售，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)支付和快遞服務(wù)，又提供現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物，實(shí)施現(xiàn)金、網(wǎng)銀支付服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。 ,開展“菜單式”土地 托管。 2020 年，我社已完成今年土地托管 x 萬(wàn)畝任務(wù)的前期調(diào)查摸底工作。按照區(qū)社綜合改革方案中村級(jí)服務(wù)社覆蓋率達(dá)到 x%的要求，目前，我社已完成x 個(gè)綜合服務(wù)社項(xiàng)目踩點(diǎn)及前期準(zhǔn)備工作。在保障農(nóng)資儲(chǔ)備的同時(shí)，我系統(tǒng)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，積極配合縣工商、安監(jiān)等部門，開展以護(hù)農(nóng)、助農(nóng)為主題的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)大檢查行動(dòng)，對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行排查，有效地維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保證農(nóng)民用上“放心肥”、“平價(jià)肥”。 （三）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化 安全，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng) 我社把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想。今年 6 月開展消防安全演練 x 次。 （四）其他工作完成情況 ，抓好系統(tǒng)信訪。設(shè)立接待室，實(shí)行重要會(huì)議期間“零報(bào)告”制度，加強(qiáng)信息溝通，積極做好矛盾化解。 。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、科技教育扶貧、電商扶貧，利用村級(jí)綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和互聯(lián)網(wǎng) +社會(huì)扶貧 app、政采云等平臺(tái)，為貧困戶提供了農(nóng)資配送、農(nóng)技咨詢和培訓(xùn)、病蟲害防治、發(fā)布需求等綜合性、專業(yè)化服務(wù)。 2020 年，我社嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，組織供銷市場(chǎng)管理所領(lǐng)導(dǎo)班子召開專項(xiàng)會(huì)議 7 次。供銷市場(chǎng)積極開展供銷市場(chǎng)內(nèi)交通秩序整治、小廣告整治、衛(wèi)生死角整治、占道經(jīng)營(yíng)整治等工作，不存在環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象。按時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)到“四城聯(lián)創(chuàng)”辦，截至 109 月底，已報(bào)送動(dòng)態(tài)信息 x 條。為堅(jiān)決有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延擴(kuò)散，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院特別是習(xí)總書記的重要指示精神和縣委、縣政府的部署安排，我社干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部迅即行動(dòng)，立即做好轄區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的疫情防控工作。二是加強(qiáng)排查，全縣供銷系統(tǒng)每日配合社區(qū) 排查供銷小區(qū)疫情相關(guān)情況，在供銷市場(chǎng)設(shè)置 x 個(gè)卡點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)安排赴農(nóng)業(yè)安置小區(qū)卡點(diǎn)及中平村、龍團(tuán)村等地開展疫情防控值守，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，堅(jiān)決打贏民政系統(tǒng)疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在： （一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，且機(jī)關(guān)人員普遍老化，制約了供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革 內(nèi)生動(dòng)力。全縣供銷合作社的企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)很少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要政策和資金扶持。 針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際， 2021 年我社將進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的綜 合實(shí)力。實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)品零售額、再生資源銷售額、利潤(rùn)等指標(biāo)均超額完成。圍繞上級(jí)供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 2021 年，計(jì)劃改造升級(jí)薄弱基層社 x 個(gè)，創(chuàng)建標(biāo)桿基層社 x 個(gè)，新建村級(jí)基層社 x 個(gè)。推進(jìn)“三位一體”服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大供銷服務(wù)范圍。完成土地托管工作。完成“產(chǎn)業(yè)富民”地頭冷庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)工作。 （三）繼續(xù)抓好重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)與管理。 2021 年 ,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額比 2020年同 期增長(zhǎng) x%以上。 （四）狠抓安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改?，F(xiàn)將 2020 年志愿服務(wù)工作總結(jié)如下： 一、提高政治站位，規(guī)范化管理志愿者隊(duì)伍 社黨組高度重視志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高組織領(lǐng)導(dǎo)力，嚴(yán)格按照市創(chuàng)文辦 2020 年志愿者服務(wù)工作要求，加強(qiáng)組建和管理志愿者隊(duì)伍，健全完善登記注冊(cè)、服務(wù)記錄等工作機(jī)制，依托全國(guó)志愿者服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)施、動(dòng)態(tài)記錄和反映志愿者服務(wù)工作情 況。 二、認(rèn)真組織活動(dòng)，充分發(fā)揮志愿者示范帶動(dòng)作用 （一）加強(qiáng)值守輪守，打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)。一 方面是勸阻責(zé)任區(qū)住戶出入佩戴口罩，不去人員密集地方，做好自我防護(hù)；一方面是密切關(guān)注返程務(wù)工、從疫區(qū)入景、從泰老緬入境人員，積極組織篩查，進(jìn)行登記，做好健康申報(bào)、健康掃碼、隔離觀察，切實(shí)防止疫情輸入。 （二）加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員群眾參與文明城市創(chuàng)建。一是圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城工作大力宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。二是發(fā)放宣 傳資料。三是進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。四是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代化宣傳方式，把宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城工作彰顯的淋漓多彩，開展了以“創(chuàng)