【文章內(nèi)容簡介】 門、教學部簽訂黨風廉政建設、安全工作和部門工作目標責任狀，使責任落實到人，任務明確到人，形成齊抓共管的責任體系。堅持校務公開，進一步規(guī)范公務接待、公車使用、招標采購等工作，及時公示教職工關心的各類情況。學校榮獲如皋市“學校安全和綜治平安先進集體”稱號。 二、求創(chuàng)新，重實效 —— 提升辦學實力不懈怠 20xx 年 11 月，學校建成為“ xx 省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學?！?， 20xx年 6 月 2122 日“江蘇省現(xiàn)代化示范性職業(yè)學?！苯ㄔO項目接受省級驗收，獲得專家組的好評 。軟件與信息服務專業(yè)群建成為江蘇省現(xiàn)代化專業(yè)群。成功舉辦了 20xx 年國家示范性職業(yè)學校《電子技術應用》數(shù)字化精品課程建設研討會，承辦了南通市職業(yè)學?！拔⒄n設計與應用”培訓，南通市職業(yè)學校數(shù)學青年教師研修，南通市中等職業(yè)學校計算機學科 (專業(yè) )課堂教學觀摩研討活動 。師生參加江蘇省職業(yè)學?！拔拿黠L采”競賽獲得一等獎 4 名、二等獎 5 名、三等獎 7 名， 8 名教師獲得省級“優(yōu)秀指導老師”稱號，學校獲得省級“優(yōu)秀組織獎”表彰。一年來 ，學校有 4 項江蘇省職教學會立項課題、 2 項江蘇省職業(yè)教育教學改革研究課題順利開題， 5 項江蘇省職教學會課題順利結題， 7 項南通市教育科學“十三五”規(guī)劃課題成功申報?？娛来褐鞒值慕虒W成果《“正文化”引領校園文化建設研究》和殷宗玉主持的教學成果《中等職業(yè)學?！半p任雙進，校企共建”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐》被推薦參評江蘇省教學成果一等獎。學校被授予南通市“綜合考核先進單位”、“教學大賽先進單位”、“對口單招先進單位”、“職教科研先進單位”、“教科研貢獻度先進單位” 5 項榮譽稱號，獲南通市職業(yè)教育創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織單位獎” 。河南省開封市杞縣技工學校、揚州職業(yè)大學、泰州機電高等職業(yè)技術學校、南京六合中等專業(yè)學校、江蘇省寶應中等專業(yè)學校等多家省內(nèi)外學校慕名前來學習考察。 三、抓過程、重落實 強化教學質(zhì)量不放松 學校通過完善教學管理，改善評價機制，發(fā)揮骨干作用，重視課程開發(fā)，實施資源共享，提高課堂效益，使教育教學質(zhì)量得到進一步提升。 20xx 年對口高考沖出生源質(zhì)量低谷，全體高三老師打破唯生源論，咬定青山，踏石有印，不斷追趕超越，創(chuàng)造了又一個奇跡。本科上線人數(shù) 343 名，名列全省第一，實現(xiàn)了連續(xù) 12 年本科上線人數(shù)全省第一， 5 個專業(yè)的學生奪得南通市狀元 。五年制高職 21 名學生參加本科高校專轉(zhuǎn)本考試， 19 名學生被本科高校錄取，錄取率達到 %，全省領先 。學生在江蘇省職業(yè)學校田徑競標賽中獲得一枚金牌、一枚銅牌 ?！爸秷@”社團被表彰為江蘇省職業(yè)學校優(yōu)秀學生社團 。1 名學生獲得全國“最美中職生”榮譽稱號。 四、拓合作、強培訓 堅持社會服務不停息 20xx 年學校招收新生 2021 余名。與南通職業(yè)大學、南通科技職業(yè)學院、常州機電職業(yè)技術學院合作建立了 6 個“ 3+3”中高職銜接專業(yè)。牽頭組織了南通市汽車職業(yè)教育集團，加 入南通建筑產(chǎn)教聯(lián)盟成為理事單位。與俄羅斯伊爾庫茨克國立技術大學簽訂了合作辦學協(xié)議，實現(xiàn)了學生的互訪交流。 成人高等教育繼續(xù)高位走強，如皋開放大學 20xx 年春季招生本科、專科招收新生 836 人。其中江蘇開放大學 206 人，創(chuàng)造了 6 年來單季招生人數(shù)最多的佳績。學校榮獲了福建師范大學現(xiàn)代遠程教育“最佳貢獻獎”和大連理工大學現(xiàn)代遠程教育“招生組織工作卓越獎”，被評為“江蘇地區(qū) 20xx 年度優(yōu)秀學習中心”。 2 名教師被評選為全省開放教育“優(yōu)秀教師”， 2 個學習小組被評選為全省“優(yōu)秀學習小組”。 學校承辦南通市技 能大賽交通運輸類、加工制造類機電一體化項目，承辦如皋市技能大賽各類比賽項目，承擔了如皋市 10 多個工種的中、高級工技能鑒定。配合如皋市人社局做好事業(yè)單位人員招聘考試。學校食堂榮獲“如皋市學校 A 級示范食堂”稱號，承辦了如皋市首屆食堂廚藝大賽。舉辦職業(yè)教育活動周。充分利用國家、省級實訓基地和職業(yè)技能定點培訓的優(yōu)質(zhì)平臺，完成月嫂培訓、會計考試、普通話等級測試、農(nóng)村婦女網(wǎng)上行、機動車教練員繼續(xù)教育暨換證培訓等技能培訓、鑒定活動，培訓人數(shù) 6000 余人次。組織師生參演“雉水之夜”廣場文藝演出和龍游河“雉水之夜”教育專場表 演，學生文藝匯演精彩亮相“老將運動會”，以藝術服務社會，彰顯了我校校園“正文化”建設成果。 謝謝大家 ! 述職人： XXX 20XX 年 XX 月 XX 日第二篇：述職述廉報告開頭模板 _述職述廉報告模板 述職述廉報告書是一種向上級匯報一年來的生活工作作風情況的文體，整理了述職述廉報告開頭模板范文精選 _述職述廉報告模板，希望能幫助到您。 述職述廉報告開頭模板范文一 按照集團公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運體系建設、項目建設及安全管理等工作。一年來，我時刻牢記黨的宗旨，不斷增強黨性觀念，自覺實踐習近平新時代中國特色社會主義思想，正確對待權力、地位和自身利益，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好本人的職責和工作任務。雖然在這一年所取得的成績距離集團公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。 一、加強學習，不斷夯實自身素質(zhì) 以學明智、以學立德。不斷加 強學習是提升自我道德素養(yǎng)、決策能力的重要支撐點。一年來，我始終堅持學習政策理論，重點學習了黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想，反復學習黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時學習省、市、縣以及集團公司重要會議精神和各項決策部署，領會精神實質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺運用于實際工作當中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強。此外，我仍然堅持不懈的學習企業(yè)制度和工程項目建設中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。在學習方式上，我堅持個人自學與集中學習、交流研討與集中培訓相結合，以便準確把握縣委、縣政府以及 集團公司工作安排部署和階段工作重點，推進公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。 二、堅持民主集中，盡職盡責的做好本職工作 一年來，我嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統(tǒng)一。以嶄新的視角審視項目建設情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團公司科學決策提供了參考依據(jù)。一年來發(fā)生的突發(fā)性問題基本上都能夠得到妥善解決，且處置的過程中無違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強 了自身解決問題的能力。 三、創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行力 領導干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風，不斷堅持學習創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風，創(chuàng)新項目建設層層責任制，明確安全責任目標，做到 早布置、早安排，把目標指標化，責任化，層層細化落實。同時擬于今年全面加強安全教育培訓，實現(xiàn)安全教育全面覆蓋，每人一卡，建檔備案。此外，我公司項目建設啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實行專人管理，公司項目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點、定時的創(chuàng)新方式進行，發(fā)現(xiàn)安全問題，現(xiàn)場整改，現(xiàn)場督辦，極大的強化的安全檢查的作用。 四、工作實績 (一 )公司經(jīng)營指標。 2021 年，公司資產(chǎn)總額達 億元，實現(xiàn)所有者權益 億元，全年完成融資額 億元，完成投資額 億元，實現(xiàn)稅金 萬元，完成營業(yè)收入 5047 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。 (二 )年內(nèi)主要開工項目推進情況 。目前，項目共完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 4210 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。 。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，計劃于 2021 年 8 月份建成通車。 。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元，計劃于 2021 年 8 月建成通車。 。目前，項目已完成總工程量的 95%，實現(xiàn)產(chǎn)值 3100 萬元，計劃于 2021 年 3 月份建成通車。 (三 )年內(nèi)主要續(xù)建項目推進情況 。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3500 萬元，計劃 2021 年 8 月完工。 (4號地塊 )。目前，項目已 完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元，計劃于 2021 年3 月完工。 。目前，項目已完成總工程量的的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 2021 萬元，計劃于 2021 年 6 月建成通車。 。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元。 。目前，項目已完成總工程量的%，實現(xiàn)產(chǎn)值 2200 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。 (四 )年內(nèi)主要完工項目情況 區(qū)核心區(qū)搬遷安置房一期建設項目?？偼顿Y為 6500萬元。目前，該項目已于 2021 年 6 月完工。 ?？偼顿Y為 萬元。目前，已建成投入使用。 ?？偼顿Y為 萬元。目前，已建成投入使用。 。總投資為 萬元。目前，已建成投入使用。 ?？偼顿Y為 萬元。目前，已建成投入使用。 2 號樓建設項目?？偼顿Y為 2500萬元。目前，該項目已于 2021 年 11 月完工。 ?？偼顿Y為 萬元。目前，已建成投入使用。 ?？偼顿Y為 1500萬元。目前，已建成投入使用。 ?？偼顿Y為 1625 萬元。目前，已建成投入使用。 。總投資為 2350萬元。目前，已建成投入使用。 ?？偼顿Y為 萬元。目前，已建成投入使用。 (五 )承建項目手續(xù)辦理情況 已完成招投標項目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設項目、開陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達地塊土地一級開發(fā)項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務中心建設項目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設項目、禾豐 X129 改擴建工程、 354 國道、 2021 年毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎設施建設項目、 2021 年龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎設施建設項目龍等 。其余項目正在有序地完善前期手續(xù)。 (六 )安全生產(chǎn)責任落實情況 2021 年以來，公司實行勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領導責任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時” (計劃、布置、檢查、總結、評比 )，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系，舉行定期監(jiān)督安全檢查和開展安全活動，負責安全技術措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產(chǎn)中的先進和科學的管理經(jīng)驗。2021 年公司無任何重大安全事故，確保安全目標達到 零傷亡。 (七 )公司內(nèi)部建設情況 。公司制定并完善了《貴州恒華實業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運管理成本。 。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程 有限責任公司、貴州久恒建筑工程有限責任公司。恒華公司在開投集團的指導下，根據(jù)司營發(fā)展需要，積極搭建公司組織架構，設立行政辦公室、工程項目管理部、人力資源部、企業(yè)策劃決策部，明確各部門的責權，各施其職、相互配合。并開展了員工競聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，總經(jīng)理助理 2 人，子公司副總 1人，中層干部 8 人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅實有力的后備力量。 ，轉(zhuǎn)變作風，不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。恒華公司積極組織公司員工進行專項學習，先后參加了開投集團開展的工程類、融資類 、綜合類、人力資源類培訓，同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學習培訓工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強的專業(yè)知識進行培訓和制度學習，培訓工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運用在各項工作中。 。我公司嚴格按照集團公司考勤管理制度執(zhí)行各項目標計劃管理與績效考核規(guī)定，嚴格執(zhí)行考勤記錄制度，認真按照集團公司下發(fā)目標計劃明確相關責任人，由行政辦公室督查任務落實情況，并與全員績效考核進行有效掛鉤，按集團公司統(tǒng)一調(diào)度下開展績效考核工作。 ，提高環(huán)保認識。環(huán)境保護是 我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建和諧社會的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護國策意識，我公司利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極