【文章內容簡介】 時間？”對方說：“有一兩年時間大致可摸到點門兒”。焦裕祿決心加快步伐，縮短實習時間，整天同工人一起勞動。凡是同管理業(yè)務有關的問題，他都刨根問底。有時為弄清某個零件的加工過程，他一連跑幾個車 間。為了早日掌握工業(yè)管 理知識，他一面跟調度員學調度，一面跟計劃員學安排生產計劃。一次，他要求計劃員讓他自己安排一次計劃試試。計劃員覺著焦裕祿同志實習才幾個月，不可能編好計劃。焦裕祿看他有點猶豫，便用商量的口吻說：“你在一邊看著，我安排錯了，你馬上糾正。”計劃員無法拒絕，只好讓他試試。結果，焦裕祿竟很快就把計劃編排好了，而且編排的既周密準確，又切合實際。 1956 年 7 月至 10 月，《起重機廠報》連續(xù)發(fā)表了題為《減速機工段黨小組是怎樣保證完成計劃的》、《對工段長工作方法的幾點體會》、《談談前方競賽中的問題和意見》等焦裕祿同志的 署名文章。文章強調了黨的核心領導作用，提出了加強思想政治工作，全面發(fā)動群眾，改善企業(yè)管理等方面的意見。 同年 11 月 11 日，《起重機廠報》登載了“機械車間被評為前后方競賽優(yōu)秀單位”的消息，并以整版篇幅刊登了焦裕祿寫的《機械車間三季度競賽總結》。 12 月，焦裕祿為車間基層干部總結了十條工作經驗。這十條工作經驗是： (1)要依靠群眾；（ 2）要發(fā)揚民主； (3)要經常總結工作； (4)要學習政治； (5)要利用積極分子做工作； (6)要了解群眾思想，關心群眾生活； (7)要依靠黨的領導； (8)要搞好團結； (9)要學習黨的 政策； (10)要主動向上級匯報情況。廠黨委采納了這十條經驗，改進了管理方法，調整了生產。 1956 年底，焦裕祿同志滿載學習成果，回到洛陽礦山機器廠，擔任一金工車間主任，帶領職工投入了緊張的設備安裝工作。 1958 年春，一金工車間的設備安裝，雖然還沒有完全結束，但廠黨委卻已經下達了試制兩米五雙筒卷揚機的任務。當時，設備不全，人員不齊，缺乏經驗。為了突破難關，完成任務，焦裕祿日夜不離車間，始終和工人勞動在一起，打水、送飯、遞工具、喊吊車。實在困極，就把大衣鋪在一條長板凳上合一下眼，經過兩個月的奮 戰(zhàn)，我國第一臺新型兩米五雙筒卷揚機制造出了。因為生產成績顯著， 1958 年底，一金工車間被評為全廠的紅旗車間。 1959 年春，洛陽礦山機器廠全面投產，焦裕祿又任廠里的調度科長，擔負起全廠的生產調度任務。他工作起來細致、踏實，經常深入車間了解情況，幫助車間解決困難和問題。在他隨身攜帶的兜兜里，經常裝著好幾種工作手冊，分門別類，記載著各車間的情況。從生產任務，設備條件，勞動力量，以致哪個工人有什么思想問題，家庭困難等等，他都記得清清楚楚，了如指掌。工人們說：“焦科長不僅諳熟業(yè)務，還善于抓政治，抓人的思想，跟著他再重再難的任務，我們都樂于接受”。 就這樣，焦裕祿同志在黨的培養(yǎng)下，很快地就成了管理工業(yè)的內行。 第三部分縣委書記的榜樣 （一） 內容提要：一九六二年冬，焦裕祿受黨的委派來到了蘭考，當時，正是我國國民經濟處于暫時困難時期，蘭考的風沙、內澇、鹽堿等自然災害很嚴重，農業(yè)產量很低，群眾生活很苦??焦裕祿同志以高度的革命精神，對干部和群眾進行思想教育、階級教育和革命傳統(tǒng)教育，激起縣委領導班子和人民群眾抗災自救的斗志，掀起了挖河排澇、封閉沙丘、根治鹽堿的除“三害”斗爭高潮。 在除“三害”斗爭和各項工作中，焦裕祿以身作則，帶病實干，嚴于律己，關心群眾，后來，因積勞成疾，以身殉職。 一、激勵蘭考人民抗災自救的斗志 一九六二年冬，焦裕祿同志懷著改變?yōu)膮^(qū)面貌的雄心壯志，來到了蘭考。 展現在焦裕祿面前的蘭考大地，是一幅嚴重的災荒景象。橫貫全境的兩條黃河故道，是一眼望不到邊的黃沙；片片內澇的洼窩里，結著青色的冰凌；白茫茫的鹽堿地上，枯草在寒風中抖動。這一年，春天風沙打毀了二十萬畝麥子，秋天淹壞了三十萬畝莊稼，鹽堿地上有十萬畝禾苗被堿死，全縣的糧食產量下降到歷史的最低水平。 重重的困難，在這個貧農出身的共產黨員看來，這里有三十六萬勤勞的人民，有烈士們流血犧牲解放出 來的九十多萬畝土地。只要加強黨的領導，就是有天大的艱難，也一定能殺出條路來。 焦裕祿同志說：“感謝黨把我派到最困難的地方，越是困難的地方，越能鍛煉人。請組織上放心，不改變蘭考的面貌，我決不離開這里。” 第二天，當大家知道他是新來的縣委書記時，他已經深入到農機調查訪問去了。他拜群眾為師，虛心向群眾學習。開座談會，全面了解災情及其原因，尋找救災辦法。同時，焦裕祿同志教育干部發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，深入到每家每戶，了解情況，宣傳政策，進行思想發(fā)動，進行社會主義教育。 通過教育和發(fā)動，蘭考人 民明確了前進方向，振奮起抗災自救的精神，堅定了自力更生、艱苦奮斗的決心，信心百倍地改變多災多難的舊蘭考。 焦裕祿同志經常住在農民的草庵子里，蹲在牛棚里，跟群眾一起吃飯，一起勞動。他帶著高昂的革命激情和對群眾的無限信任，在廣大群眾中間詢問著、傾聽著、觀察著。他聽到許多農民要求“翻身”、要求革命的呼聲，看到許多村自力更生、奮發(fā)圖強對“三害”斗爭的革命精神，他在群眾中學到了不少治沙、治水、治堿的辦法，總結了不少可貴的經驗。群眾的智慧，使他受到了極大的鼓舞，也更堅定了他戰(zhàn)勝災害的信心。 焦裕祿通過調 查，感概萬千。他說：“蘭考的貧下中農是革命的，他們有改變家鄉(xiāng)面貌，由窮變富的強烈要求，就象在一千零八十平方公里的土地上布滿干柴一樣，只要崩出一個火星，就可以引起熊熊烈火?！? 第三部分縣委書記的榜樣 （二） 二、統(tǒng)一縣委領導班子思想 蘭考是一個老災區(qū)。當時整個縣上的工作，大部放在救災上。縣里有些干部被災害壓住了頭。對改變蘭考面貌缺乏信心。是依靠群眾，自力更生，改變?yōu)膮^(qū)面貌，還是兩手向上，依賴救濟呢？面對這種情況，焦裕祿同志感到：要改變蘭考 面貌，干部是關鍵?！案刹坎活I， 水牛掉井”。群眾在災害面前兩眼望著縣委，縣委領導挺不起腰桿，群眾的積極性就得不到充分發(fā)揮。 1963 年元月，焦裕祿在縣委擴大會議上，要求各級領導同志要帶頭到困難村去，與基層干部同甘苦、共患難，為改變貧困地區(qū)面貌作出貢獻，為基層干部作出榜樣，真正做到心不離群眾，身不離災區(qū)。 在一個風雪交加的夜晚，焦裕祿召集在家的縣委委員開會。人們到齊后，他沒有宣布議事日程，就領著大家到火車站去了。 當時，蘭考車站上北風怒號，大雨紛飛。車站的屋檐下，掛著尺把長的冰柱。國家運送蘭考一帶災民往豐收地區(qū)的專車 ，正從這里開過。也還有一些災民，穿著國家救濟的棉衣，踡曲在貨車上，擁擠在候車室里 ......。 焦裕祿指著他們，沉重地對同志們說：“他們絕大多數人，都是我們的階級兄弟。是災荒逼迫他們背井離鄉(xiāng)的，不能責怪他們，我們有責任。黨把這個縣三十六萬群眾交給我們，我們不能領導他們戰(zhàn)勝災荒，應該感到羞恥和痛心 ......”焦裕祿再也講不下去了。幾位縣委領導低下了頭，而心里卻豁然開朗，明白了風雪夜車站之行的含義?？h委一班人受到了一次最實際、最生動的思想教育，增強了率領廣大干群團結奮斗，努力改變蘭考面貌的決心。 回到縣委后，焦裕祿同志又組織大家學習《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》等文章，鼓舞大家的革命干勁，鼓勵大家象張思德、白求恩那樣工作。 后來，焦裕祿又專門召開了一次常委會，回憶蘭考縣的革命斗爭史。焦裕祿說：“蘭考這塊地方，是先烈們用鮮血換來的，先烈們并沒有因為蘭考人窮災大，就把它讓給敵人，難道我們就不能在這里戰(zhàn)勝災害”？ 就這樣，一個“如何戰(zhàn)勝災荒，改變蘭考面貌”的大討論在全縣訊速展開了。縣委領導干部，紛紛走出縣委機關，到農村住隊蹲點。焦裕祿到許多重災村調查研究，通過走、看、問、 記，獲得了大量的第一手資料，同時也發(fā)現了不少令人深思的問題。他對縣委同志說“蘭考是個大有作為的地方，問題只要看得準，干下去，要革命。蘭考是災區(qū)，窮、困難多；但災區(qū)有個好處，它能鍛煉人的意志，培養(yǎng)人的革命品格，革命者，要在困難面前逞英雄?！? 焦裕祿同志堅定的革命意志和樂觀主義精神，感染了縣委的領導，感染了全縣的黨員、干部和群眾。 第三部分縣委書記的榜樣 （三） 三、親自掂一掂“三害”的份量 1963 年 2 月，縣委決定在全縣范圍內開展治沙、治水、治堿的斗爭，成立除“三害”辦公室。 焦裕祿深深地了解，理想和規(guī)劃并不等于現實，這澇、沙、堿三害，自古以來害了蘭考人民多少年呵！今天，要制服“三害”，要把它從蘭考土地上象送瘟神一樣驅走，必須進行大量艱苦細致的工作，付出高昂的代價。 他下決心要把蘭考縣一千零八十平方公里土地上的自然情況摸透，親自去掂一掂蘭考的“三害”究竟有多大份量。 根據這一想法，縣委先后抽調了一百二十名干部、老農和技術員組成一支三結合的“三害”調查隊，在全縣展 開了大規(guī)模的追洪水、查風口、探流沙的調查研究工作。當時，焦裕祿同志的肝病已相當嚴重，許多同志勸他不要下去，勸他在家里聽匯報。他說：“吃別人嚼過的饃沒味道?！彼持杉Z、拿起雨傘，和大家一起在蘭考的原野上日夜奔波。追沙 ,他一直追到沙落地；查水，他又是查到水歸槽。干旱季節(jié)，他親自用舌頭辨別鹽堿的種類和土的含堿量。在同自然災害的斗爭中，焦裕祿同志不顧重病纏身，忍受著嚴重疾病的折磨，在風里、雨里、沙窩里、激流里，堅持度過了一百二十多個白天和黑夜，跑了一百二十多個大隊，跋涉五千余里，終于摸清了蘭考“三害”的底細，全縣 有大小風口八十四個，經調查隊一個個查清，編了號、繪了圖