辦公室副主任述職報告、個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-07 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位的行政管理的規(guī)范性進一步加強。 根據(jù)公司的安排， X 月份對辦公工作進行了梳理，編制了辦公室工作清單、責任及負面清單，并以此為基礎(chǔ)，制定了《行政管理工作交底圖》，從組織保證、管理內(nèi)容、工作內(nèi)容、注意事項、檢查考核等方面進行羅列，在管理內(nèi)容上，劃分為公文管理、宣傳工作、信訪工作、企業(yè)文化建設、工會工作、安保及行政后勤服務工作等工作內(nèi)容，并對各參建單位進行了管理交底，使各參建單位對 XX 項目行政管理工作有了更深入的了解。 二是宣傳工作進一步加強。 牽頭編制了《 XX 公司宣傳工作指導性意見》，同時成立了新聞宣傳及信訪工作領(lǐng)導小組 ，將各參建單位納入宣傳及信訪小組管理，加強宣傳及信訪工作力量。全年累計報送宣傳稿件 XX篇 ，向交通報上稿 XX 篇。編印了第一期內(nèi)部刊物，已經(jīng)印刷完畢，近期下發(fā)。 三是工會工作進一步加強。 就工會工作來講，作為潤滑劑，對項目建設有著促進的作用。配合辦公室其他人員進一步完善職工活動室、閱覽室等。同時配合辦公其他人員，組織了 XX 高速公司第一屆運動會；組織對全體參建單位進行了慰問活動；申報了省級“五星級工會”。 四是信訪及維穩(wěn)工作進一步加強。 為了更好地了解公司員工以及社會各界 對 XX 高速公路有限公司的意見和建議，暢通信訪渠道，牽頭制定了《信訪維穩(wěn)接待工作指導性意見》，從組織機構(gòu)、信訪渠道、信訪事項的提出和受理、信訪事項的辦理和督辦方面進行了詳細的說明，同時編制了《信訪接待（電話）記錄表》和《信訪轉(zhuǎn)辦卡》，進一步規(guī)范了項目的信訪管理水平，維護了項目穩(wěn)定。
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