【文章內(nèi)容簡介】 使你錢很少。并且期間，創(chuàng)業(yè)園老師會針對每個學生的創(chuàng)業(yè)項目進行指導(dǎo)，更可喜的是，經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心，同時我也很幸運地成為第一批培訓(xùn)班的學員，經(jīng)過指導(dǎo)，收獲甚大，以下是我個人的總結(jié)：首先，確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環(huán)境相比較，大學有很 多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。 其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。 再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學識的限制，大學生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。 第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。第五，資金困境。由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需 的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣健＿@些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。最后，技術(shù)限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。 這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠 。二，在湖上滑冰不安全 。三，打車來回費用太高 。四， 交通不方便和同學不知道路線等等因素?？吹竭@個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學滑冰的同學提供了更好得場所，同時減少了同學們的開資。 然而，在我們團隊取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問 題。 “吃一塹，長一智”，經(jīng)過滑冰場后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認為，大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。 如今，以美國引起的金融風暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企 業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學生無法就業(yè)。在此，國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠見，擴大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和?！钡沫h(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。 總之，我們一定要把握好當前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。 第三篇：創(chuàng)業(yè)個人總結(jié) 篇一：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)個人總結(jié) 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)個人總結(jié)篇二：個人總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 個人綜合的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 人的眼 光不同，思維也不同，所以各行各業(yè)都有人在打拼，任何一個行業(yè)都有人把它做的很不錯。 100 人創(chuàng)業(yè)，只有 20 人成功，其它人有的搖旗吶喊，有的盲目跟風。電子商務(wù)的時代來臨了，到處都是開網(wǎng)店，有免費的，也有買貨體驗的，一年就賺幾十萬。跟在別人的后邊永遠追趕上人家，別說你能賺到那么多的錢，如果能賺到 30%已經(jīng)是不少了。 所謂的創(chuàng)業(yè)，就是選擇一個你比較看好的行業(yè)，然后把它當做事業(yè)到做。第一：要有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗多走很多冤枉路，最好是你做過的工作。沒有 經(jīng)驗可以與有經(jīng)驗的人合作，雖然賺的少，但是損失的也少，減少風險，總比你賠光了好。 第二：要有非一般人的思維，做生意也要講謀略，你可以看看《商場 36 計》《處 事 36 計》《老板 36 計》。 第三：誠實守信，說到做到，做不到的不說。做一個老實的生意人，少許諾多兌現(xiàn)。 第四：要有人幫，創(chuàng)業(yè)的困難很多，有社會上的，有政府上的，有朋友和家庭里 面的。出了事要有人幫你出主意，有時你有人沒錢事辦不好，有錢沒人事辦不了，有錢有人沒有好辦法事辦不快。 第五：與人合作才能加速成功，一個人單打獨斗的時代過去了?，F(xiàn)在講究團隊合 作，就是綜合人才，綜合智慧，綜合人脈，綜合資金，利用其它人的優(yōu)勢，為自己謀利，同時別人也在嬴利?？傊蠹沂潜贾粋€方向前進，只要選對路，一直走下去，總會到終點。 第六：國家支持的項目好做，比如綠色、健康、環(huán)保、節(jié)能、垃圾處理、污染處 理、新農(nóng)村建設(shè)等。 第七：現(xiàn)在比較好的行業(yè)： 及娛樂行業(yè) ：兒童早期教育、成人在職教育 20.“獵頭”公司 （可組織老年人從事健身、旅游、健康咨詢等活動） ：專利、技術(shù)、商標 ??第八：簡易創(chuàng)業(yè)： ??第九：創(chuàng)業(yè)方向： 第十：將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。 第十一：合作創(chuàng)業(yè)的要點： ，讓他人占點便宜 ，只有享不盡的福 第十二： 811原則： 這是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關(guān)系戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最后剩余的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養(yǎng)生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。培養(yǎng)利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，關(guān)鍵是你想認識誰以及誰認識你。 第十三：創(chuàng)業(yè)實踐問題 ，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營與管理經(jīng)驗， 找不著貨源地，經(jīng)銷渠道不暢。人才難覓。 ，造成缺貨少料，員工斷薪，使之經(jīng)常停產(chǎn)停業(yè)。 3.由于接用“二手”陳舊設(shè)備或購置了假劣設(shè)備，而又不懂、不知或不珍惜設(shè)備的保養(yǎng)維護，因而常出故障，造成不合格產(chǎn)品率高。 ，賒銷不當，造成收不抵出，業(yè)不抵債。 、講義氣，附和人情世事、吃喝玩樂，造成個人開支過大而不能節(jié)制。 ，基礎(chǔ)沒打好，即過早擴展業(yè)務(wù)，造成資金套牢。 ，不恪守誠信和職業(yè)道德，造成無社會信用。 ，造成收、支混亂。 、違禁商品，自食其果。 ，造成股東抽資撤股。 ，購貨、存貨不適合行情，造成損貨，以至蝕本。第十四：創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： ：賺錢的模式是什么； ：誰來購買； ：憑什么贏取客戶的信賴？ ：經(jīng)營能力如何； ：是否有足夠的啟動資金； ：對該行 業(yè)資訊與常識的積累； ：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； ：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要 100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 第十五：創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準 備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 ？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ ，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？