【文章內容簡介】 辦 ?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開 ?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在 趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解 。然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解 。同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。 7 月 底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。 由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒 有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些 ?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦 ?但是，遇到問題始終要解決，想做 ，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。 采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產 需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的， 可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。 另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備??導致生產找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油 ! xx 年沒有做好的工作， 2021 年，必須做好。開源節(jié)流，控制 成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不 時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、 6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今 后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在 2021 年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己 !只有這樣，才能更好地為公司服務。 時間如梭，轉眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活 ! 回顧這一路走來，我 7 月份加入 xxx 任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。 首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得 沉重起來。怎么辦 ?如何快速了解各方面 信息，方面后續(xù)工作展開 ?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解 。然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解 。同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。 7 月底，庫房面臨搬遷，新 庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相 助。 由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些 ?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦 ?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做， 總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。 采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購 未滿足生產需求，導致 庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。 另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備??導致生產找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油 ! 20xx 年沒有做好的工作， 20xx 年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價 值，避免不必要的浪費。 個人工作總結 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了 3 年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不 開的。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到 2021年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大 ,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“ pe 管材、 pvc 管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。 所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經 驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。 倉庫保管員工作期間主要完成事項： 、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。 、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保 證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。 、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。 。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編