【文章內(nèi)容簡介】 西路，轄區(qū)面積約 平方千米，其中耕地面積近 1 萬 6 千畝，農(nóng)業(yè)人口 (6205)人均占有耕地 畝，轄區(qū)常住人口 2702 戶， 7901 人，其中少數(shù)民族占常住人口的 16%，流動人口約 16000 人。駐州、市企事業(yè)單位 20 個，州級禮貌單位 3 個、市級禮貌單位 6 個、市級禮貌窗口 1 個，州級禮貌村 2 個、市級禮貌村 6 個。 A 路街道辦屬全額 行政事業(yè)單位，全處共有職工 65 人，其中在職職工 54 人，退休職工 11 人，合同制工人 13 名，辦事處機(jī)關(guān)共有黨員31 人。轄區(qū)共設(shè) 8 個村委會。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。 我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善 A 路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機(jī)制的要求，構(gòu)成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、 督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《 A 路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、任務(wù)明確，督查有力。 今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務(wù)：一是“兩公開”“民主日”工作 。二是黨建及駐村工作 。三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作 。四是經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)工作 。五是重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作 。六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大群眾經(jīng) 濟(jì)、換屆選舉等工作的落實。 督查的方法是：一是采取明查暗訪 。二是采取定期不定期督查 。三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪 。四是采取工作檢查 。五是采取聽證會，座談會等形式進(jìn)行督查。我處全年共督查 16 次，下發(fā)督查通報13 份，下發(fā)整改通知 10 份 (衛(wèi)生 )，召開座談會、觀摩會、專題學(xué)習(xí)共5 場： (一 )“兩公開”、“民主日”督查狀況： “四民主、兩公開”： 做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次?，F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫”。村財務(wù)使用務(wù)必經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 。村招待費控制在零，因公務(wù)開支，務(wù)必特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處每月對各口子工作要點進(jìn)行公布，對評選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵狀況等，隨時在公開欄中公布。 “民主日”活動 ： 我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次。現(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴(kuò)大，參會人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。 截止 9 月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達(dá)人次，提出問題和推薦條，解決和采納條，全處“民主日”活動 開展率達(dá) 100%。 (二 )駐村工作： 一是定期不定期的對 4 個市派工作組和本處駐村工作人員到崗狀況進(jìn)行督查 。二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場的改制工作。 (三 )衛(wèi)生治理“六亂”工作： 結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和 建州 50 周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞建立“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限職責(zé)公司 (瓜果蔬菜市場 )衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入 10 余元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達(dá) 7 次，下發(fā)整改通知 10 份。 (四 )經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 1— 9 月共完成經(jīng)濟(jì)總收入萬元，占年計劃的 %，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計劃的 %，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的 %。 畜牧業(yè)： 辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭 (只 )。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高 。二是采取政策啟動，示范帶動，服務(wù)推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地 100 多畝的養(yǎng)殖小區(qū) 。三是擴(kuò)大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有 365 畝。 勞動力轉(zhuǎn)移： 隨著城市向西南擴(kuò)張，土地被征用，我處對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移狀況也進(jìn) 行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動力人，勞動力轉(zhuǎn)移新增收入 萬元，人均增收 225 元。已超額完成錢年任務(wù)。 (五 )重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作： 基礎(chǔ)建設(shè)： A 路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。一是對各小 康村建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行督查 。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查 。三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。 招商引資和項目工作： 據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進(jìn)新基大賣場項目，項目總投資 億元，年創(chuàng)利稅 1500 萬元。二是新上麥趣爾 10萬噸乳制品加工項目，項目總投資 億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動工。三是引進(jìn)浙江客商投資 450 萬元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資 5000萬元。 (六 )轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律工作： 作風(fēng)建設(shè)，制度建立上： 一是采取對上下班時間查崗，每一天早晚點名兩次，每月公布一次 考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭考勤。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，務(wù)必在街政辦登記 。三是對駐村工作人員不定期查崗 。四是對不遵守工作紀(jì)律遲到的在公示欄中公示，對無故曠到者在全體機(jī)關(guān)大會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，辦事處制定了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，財務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標(biāo)等 30 余項制度。 機(jī)關(guān)、站所辦糾風(fēng)工作： 透過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位職責(zé)狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機(jī)關(guān)、財政所都聘請糾風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡，理解群眾監(jiān)察。 (七 )其它方面督查： 工程招投標(biāo)工作督查： 辦事處成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大工程建設(shè)，如：小康村建設(shè)、村鎮(zhèn)道路建設(shè)等，務(wù)必進(jìn)行公開招標(biāo)，工程審計務(wù)必在財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢三家聯(lián)合 簽定的定點部門審計，工程完工后，工程量由監(jiān)工人員簽字，報處紀(jì)檢委審計后，方可付款。同時為進(jìn)一步規(guī)范辦事處各村建設(shè)性工程，做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計，并本著公平、公正、公開的原則， A路紀(jì)工委今年將 AB州新政工程造價咨詢有限職責(zé)公司、新疆宏昌會計師事務(wù)所確定為辦事處工程預(yù)決算定點單位。全年處紀(jì)檢辦對各村組建設(shè)狀況進(jìn)行了不定期督查，經(jīng)查：建設(shè)都按要能求進(jìn)行招投標(biāo)，未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。 村轉(zhuǎn)居、換屆選舉工作： 今年我處將有一個村委會轉(zhuǎn)型為居委會 (五一村 )，秋季第六屆村民委員換屆選舉正在進(jìn)行，這兩 項工作將是我處本階段督查工作的一個重點。 四、落實督辦、服務(wù)決策 及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。據(jù)統(tǒng)計全年我處共完成上級督辦上交材料 11 份，市信訪局交由辦事處信訪辦理案件件，辦結(jié)件 。市領(lǐng)導(dǎo)批示件，辦結(jié)件。 認(rèn)真做好屬市黨委、政府辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提案的專項查辦工作，及時督促相關(guān)部門和人員保質(zhì)保量的辦理，做到了讓人大代表和政協(xié)委員滿意，為領(lǐng)導(dǎo)制定和完善決策做發(fā)好服務(wù)工作。 五、機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化操作 。 (一 )方法改善、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變： 一是實現(xiàn)立項督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實狀況。對周期長、難度大的督查項目，分階段確定督查重點，使督查資料具體，逐項跟蹤抓落實。使決策落實狀況的反饋更加可靠及時 。二是實現(xiàn)專項查辦由被動查辦向主動查辦轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了重點工作的督查，將督查任務(wù)分解到各部門，各業(yè)務(wù)口子督查的用心性明顯加強(qiáng) 。三是實現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度，調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重 點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，有選取地開展，且督查調(diào)研活動職責(zé)到人，全年我處共完成《加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強(qiáng)化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章 4 篇。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點 (州級 )”也大力開展工作，加強(qiáng)了向上級反饋的意識，報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等 3 篇督查專報，把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共 7 期，《信息簡報》共 29期。 (二 )專項查辦、增強(qiáng)時效性。 圍繞群眾反 映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能用心參與查辦，不拖拉、不推諉，及時準(zhǔn)確掌握狀況，提出推薦。同時在實踐中能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高辦件質(zhì)量的效率。 (三 )自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。 首先是進(jìn)一步健全和完善了各項制度和工作機(jī)制 。二是加強(qiáng)對督查工作人員的培訓(xùn)和要求，提高人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話 。三是發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)作用，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合、左右聯(lián)動的督查工作體系。 (四 )目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。 進(jìn)一步完善了干部履行職責(zé)督查評價 制度，強(qiáng)化職責(zé)追究制 。建立干部履行職責(zé)督查評價檔案，為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部 (包括副科級、科級干部 )，共 20 人都建立有相應(yīng)檔案 。透過日常督查了解掌握機(jī)關(guān)、村組干部工作業(yè)績和履職狀況，并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。 六、成效顯著、不足仍存 (一 )取得的成效： 對“民主日”活動和“政務(wù)財務(wù)公開”的督查，進(jìn)一步確保了兩項工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，到達(dá)了增強(qiáng)班子凝聚力，事半功倍的作用。 駐村工作的督 查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻(xiàn)策。 作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強(qiáng)，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識，樹立了良好作風(fēng)形象。 促進(jìn)了小康村建設(shè)的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進(jìn)程，緩解了村民的人地矛盾。 糾正了不正之風(fēng)，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強(qiáng)了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。 使拆 墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利。 督查經(jīng)常，各項工作任務(wù)得以及時落實到位，“三位一體”的督查機(jī)制正日趨完善。 (二 )、不足之處有： 督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。 對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。 一年來我處透過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以到達(dá)市委、市督查室的要求。 街道辦事處工作總結(jié)篇二 x 年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次黨代會上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區(qū)總體工作部署，結(jié)合地區(qū)實際，提出