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正文內(nèi)容

公司領(lǐng)導班子述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-05-07 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。 提前 5 個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來,累計投入 **萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入 **萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增 **門電路。二是投入 **萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增 **個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入 **萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群 眾通信需求奠定了堅實基矗 2021 年以來,總計為人民群眾安裝固定電話 **部;安裝寬帶 **部;辦理小靈通業(yè)務(wù) **部;辦理來電顯示業(yè)務(wù) **部。 扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通, 4 月 25 日至 4 月 30 日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿 能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。 深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。 2021 年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被 共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。 二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施民主集中制是本資料權(quán)屬查字典范文網(wǎng)查看更多查字典范文網(wǎng)資料我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng) 一、步調(diào)一致。 公司領(lǐng)導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。 三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制公司領(lǐng)導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導班子在 不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設(shè)順利開展。工作中 ,公司領(lǐng)導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領(lǐng)導,下基層不接受接待,不利用公款 大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導班子身體力行,對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用。 四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學習,領(lǐng)導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進一步增 強,工作能力進一步提高。以上是公司領(lǐng)導班子一年以來黨風廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗! [公司領(lǐng)導班子述職述 廉報告 (共 2 篇 )]篇一:企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告 領(lǐng)導干部述職述廉報告 根據(jù)組織分工, 2021 年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來,在省公司的正確領(lǐng)導下,在公司黨政主要領(lǐng)導的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,立足本職,主動作為,圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報如下: 一、 2021年工作開展情況 (一)集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。 110 月份,公司本部 集體企業(yè)實現(xiàn)總收入 億元,完成全年預算指標 億元的 82%,比去年同期增長 15%。實現(xiàn)凈利潤 5938 萬元,完成全年預算指標的 88%,同比增長 38%。其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。 (二)注重實效,集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值,維護隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點做好了以下工作:一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴格規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵、明 確崗位性質(zhì)、明晰職責分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,目前已有 4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作, 3 家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤,嚴格按季開展經(jīng)濟活動分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現(xiàn)象,確保經(jīng)營過程可控、在控,防范經(jīng)營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實清查結(jié)果會計事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工 作按時完成,共計清查部網(wǎng)資產(chǎn) 億元,清查省網(wǎng)資產(chǎn) 億元。四是堅持規(guī)范管理。認真落實國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求,以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù),強化制度的宣貫和執(zhí)行落實,切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效 水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢,以提升經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級,鑄造了 多個施工項目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。 [公司領(lǐng)導班子述職述廉報告 (共 2 篇 )] (三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求,嚴格審計評估程序,嚴密部署工作方案,倒排工作進度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領(lǐng)導小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團 公司債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查,強化整改落實,確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。 (四)優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務(wù)水平,開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動,舉辦了后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽,加強了外委物業(yè)服務(wù)項目質(zhì)量管控,及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部 大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強化車輛和行車安全管理,開展了公務(wù)車輛專項治理、 gps 管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓,提升駕駛?cè)藛T技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實現(xiàn)了省內(nèi) 42 家我公司 38537 名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤,完成了團體健康分析報告,開展了健康短信、健康
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