【文章內(nèi)容簡介】 20 毫升進(jìn) 2 個車皮 =336 萬只。合計 萬只，與去年同期 。 山東藥玻： 1700 件 20 毫升 = 萬只、 個 8 毫升車皮、31800 件 5 毫升 = 萬只。二分廠供貨沒統(tǒng)計（預(yù)計 2560 萬只模制瓶）。共計約 8573 萬只模制瓶。與去年 。 包頭康瑞： 5 毫升進(jìn)貨 112 車皮（含 2 個汽運） = 萬只，10 毫升 萬只、 12 毫升 個車皮 = 萬只、 20 毫升進(jìn)貨 3個車皮 = 萬只。共計進(jìn)貨 :（其余發(fā)貨 5 毫升 6 個車皮在路途）。與去年 。 ___總廠今年共計采購約： 萬只，比去年 只今年減少采購 萬只。 ___總廠少采購的量正好是我們今年少發(fā)的 量。但同行業(yè)大規(guī)格瓶多發(fā)貨 9500 多萬只。相比去年 ___總廠倉庫減少儲存容量 11 個車皮（合 4400 萬只）。連同管制瓶今年粉針生產(chǎn)總量約 。 三： 20__年完成的主要工作及新開戶情況： 新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用 10 毫升 AYK 連運費 1050 元 /萬只第一次用 20 萬只試機(jī)，預(yù)計此單位是明年的增長點。華農(nóng)威普獸藥廠使用 100A棕色瓶產(chǎn)生業(yè)務(wù)一筆 萬元。 零散戶的清理與遺留問題的處理情況：今年清理了天龍獸藥廠賬面 9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽美羅追討 95229元。 公司車間人員工作總結(jié)報告三 自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。 一、合格率與管理方面 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了 __公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理 、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。 二、物耗與報表方面 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好 ，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。 三、質(zhì)量與安全方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對 __公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能 飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。 四、工作中的不足 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。 在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，熱門思想?yún)R報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。 第三篇： 2021車間工作人員工作總結(jié)報告（大全） 2021 車間人員工作總結(jié)范文有哪些 ?工作到一段時間，就要對過去的工作進(jìn)行一個總結(jié)，更有益于自己以后的發(fā)展。下面是為大家?guī)淼?2021車間工作人員工作總結(jié)報告五篇，歡迎大家查閱 ! 2021車間工作總結(jié)報告 1 新年的鐘聲即將敲響，為了總結(jié)經(jīng)驗更好的開展與完成明年的銷售工作任務(wù)，適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要，現(xiàn)將 20__工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因，按照銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的要求鎖定大客戶，擬出徹底抵制、解決同行業(yè)的措施。對 20__全年任務(wù)的完成有一個切實有效的指導(dǎo)性策略，現(xiàn)對有關(guān)事項作如下總結(jié)： 一、 20__全年發(fā)貨、回款情況總結(jié)如下： 20__本片共計發(fā)出 ___瓶 萬只，累計發(fā)貨額約 元，完成年任務(wù)的 %。相比去年發(fā)貨量 ( 萬只 )合 萬元減少 ( )合 萬元。本片全年回款 萬元，完成年任務(wù)的 %。相比去年回款額 減少了 萬元。發(fā)貨回款相差 ，最近幾個月 ___回款少但我們又剛爭取恢復(fù)發(fā)貨， 12月份客戶又逼迫我們增加發(fā)貨量 441萬元。截止現(xiàn)在本片應(yīng)收賬款是 萬元，另有 萬元未開票。 二、本片發(fā)貨數(shù)量少、沒能完成任務(wù)的原因是： ___總廠政策問題： ___總廠與 ___簽訂協(xié)議包銷其所有產(chǎn)品、以現(xiàn)金全 部結(jié)清的方式回款，自去年 7 月份濮陽的供貨量直接增長 倍，特別是大規(guī)格瓶每月計劃量都給了 ___。 ___比去年大規(guī)格瓶同期增加發(fā)貨量 ，我們總發(fā)貨量降低了 80000萬只。 今年整體醫(yī)藥市場招標(biāo)狀況不好， ___總廠生產(chǎn)量降低、采購量降低。截止現(xiàn)在 ___總廠 112 車間與 103 車間今年合計停產(chǎn) 115 天。減少進(jìn)貨量 。 五月份 ___總廠采購部提出 500 萬元易貨從中提取 2 個點的事公司領(lǐng)導(dǎo)沒同意，致使取消了我們的供應(yīng)商資格，整個下半年只是在消化 5 月份到的車皮，直到現(xiàn) 在還不同意我們進(jìn)大規(guī)格模制瓶。 今年同行業(yè)對 ___集團(tuán)制藥總廠供貨量如下明細(xì)： ___： 5 毫升進(jìn)貨 62 個 = 萬只、 10 毫升入 92 個車皮= 萬只， 12 毫升 24 個車皮 = 萬只， 20ML 進(jìn) 44 個車皮=。共進(jìn)貨 。 (濮陽站臺有 4個車皮 10毫升 )。與去年同期 萬只減少了 萬只，大規(guī)格同比增加。 德州晶華： 5毫升進(jìn)貨 44 個車皮 = (站臺余 1 個車皮 )， 20 毫升進(jìn) 2 個車皮 =336 萬只。合計 萬只，與去年同期 。 山東藥玻： 1700 件 20 毫升 = 萬只、 個 8 毫升車皮、31800 件 5毫升 = 萬只。二分廠供貨沒統(tǒng)計 (預(yù)計 2560 萬只模制瓶 )。共計約 8573 萬只模制瓶。與去年 萬只相比減少進(jìn)貨。 包頭康瑞： 5 毫升進(jìn)貨 112 車皮 (含 2 個汽運 )= 萬只，10 毫升 萬只、 12 毫升 個車皮 = 萬只、 20 毫升進(jìn)貨 3個車皮 = 萬只。共計進(jìn)貨 : 萬只 (其余發(fā)貨 5 毫升 6 個車皮在路途 )。與去年 。 ___總廠今年共計采購約： 萬只，比去年 只今年減少采購 萬只。 ___總廠少采購的量正好是我們今年少發(fā)的量。但同行業(yè)大規(guī)格瓶多發(fā)貨 9500 多萬只。相比去年 ___總廠倉庫減少儲存容量 11 個車皮 (合 4400 萬只 )。連同管制瓶今年 粉針生產(chǎn)總量約 。 三： 20__年完成的主要工作及新開戶情況： 新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用 10 毫升 AYK 連運費 1050 元 /萬只第一次用 20 萬只試機(jī)，預(yù)計此單位是明年的增長點。華農(nóng)威普獸藥廠使用 100A棕色瓶產(chǎn)生業(yè)務(wù)一筆 萬元。 零散戶的清理與遺留問題的處理情況：今年清理了天龍獸藥廠賬面 9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽美羅追討 95229元。 2021車間工作總結(jié)報告 2 自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在 各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。 一、合格率與管理方面 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了 __公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)， 員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。 二、物耗與報表方面 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的