【文章內(nèi)容簡介】 各工種安全生產(chǎn)責任制，從隊長延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。把安全生產(chǎn)責任制和責任 追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，督促責任落實到位。真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”的局面。 堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面 24 小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。狠抓安全考核工作，把全隊干部職工的工作職責納入班組考核，考核項目中安全生產(chǎn)工作均占到了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。加大對“三違”人員的查處力度，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。同時，我隊一直把質(zhì)量標準化工作當作一項基礎(chǔ)工作來抓，認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，2021 以來，綜采隊 制定、完善了各類質(zhì)量標準化相關(guān)資料，加強了質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了采煤專業(yè)工作質(zhì)量標準化月月達標，得到了上級領(lǐng)導的一致認同。 三、區(qū)隊、班組建設(shè)方面： 我隊按照礦井的要求，扎實推進學習型區(qū)隊建設(shè)工作，嚴格按照上級文件精神加強隊干和職工學習，進一步完善了學習制度，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，全隊上下掀起了干部學管理、工人學技術(shù)的熱潮。每周利用班前會、學習會給職工進行充電，引導職工全面提升素質(zhì)，深入抓好班組建設(shè)工作。每周組織職工進行上級文件和專業(yè)知識學習，通過學習，我隊各個崗位職工提高了安全思 想意識和技能操作水平，有效的提高了安全質(zhì)量標準化水平。 四、廉政建設(shè)方面要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。2021 年，我們認真貫徹執(zhí)行了上級關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對綜采隊干部及管理人員在思想作風、工作作風和生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。另外，從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，通過 給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，提高了職工對綜采隊班子成員的認同感。 五、今后的工作打算和努力方向 通過一年來的工作學習，綜采隊班子領(lǐng)導成員認識到建設(shè)現(xiàn)代化礦井，要不斷更新思想觀念，加強廉政教育提高管理水平，使綜采隊各項工作再邁上一個新的臺階。 以上是我代表綜采隊領(lǐng)導班子成員做的述職述廉報告，如有不妥，敬請批評指正，謝謝。 中國平煤神馬集團梨園礦寧莊井 述職述廉報告 單位：寧莊井綜采隊 時間： 2021 年 1 月 12日篇四： 2021 綜采隊隊長個人述職報告 2021年個人述職報告 今年以來，作為綜采隊的隊長，深知自己肩上的責任重大，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞 **礦所制定的安全生產(chǎn)的總體目標做了大量扎實的工作。本人政治學習上積極主動、與時俱進，管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高，工作上扎扎實實，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。經(jīng)過與全隊人員的共同努力，圓滿完成了今年前 10 個月的原煤生產(chǎn)任務(wù)，全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事 故。為更好的發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將近一年的學習和工作情況作簡要匯報： 一、政治學習方面作為一名生產(chǎn)隊隊長，在管理生產(chǎn)的同時，我作為一名黨員也不斷加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照黨政學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想、“兩會”精神、集團公司和我礦各個會議精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀，提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。 二、安全生產(chǎn)工作方面 安全是煤礦各項工作的重中之重，為杜絕事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我對全隊干部職工嚴格要求，全隊上下積極響應(yīng)礦黨政號召，鎖定安全“三杜絕”工作目標，大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式，持續(xù)深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作，并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法，對內(nèi)部安全管理起到了很大的促進作用， 2021 年前 10 月全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。同時也成為全礦中班組、 個人級績效工資考核和反“三違”考核知名的優(yōu)秀區(qū)隊，成了礦領(lǐng)導心目中的放心單位。 2021 年我隊在面對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件差等諸多不利因素的情況下，為完成我礦制定的安全生產(chǎn)任務(wù)，作為區(qū)隊管理人員，我緊抓區(qū)隊內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實到班組、個人，每月按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，從 而提高員工積極性和生產(chǎn)效率，使得全隊干部職工團結(jié)一致、不畏艱難，本回采的 00000、 11111 采面全部按礦計劃實現(xiàn)達標，前 10月完成原煤生產(chǎn) 48萬 噸，比計劃超產(chǎn) 萬噸。 節(jié)約是降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。一直以來我強調(diào)從身邊的一點一滴做起，節(jié)約無小事。在今年夏季煤炭市場走向低迷，經(jīng)濟形勢變差，為此我隊積極響應(yīng)礦黨政的號召，狠抓節(jié)支降耗、修舊利廢、交舊領(lǐng)新，大幅度的降低了生產(chǎn)成本。 三、日常培訓學習方面 通過學習是夯實安全生產(chǎn)的基石，提高素質(zhì)是區(qū)隊發(fā)展的基礎(chǔ)。為提高我個人和職工的素質(zhì)， 2021 年，我們認真貫徹上級領(lǐng)導傳達的有關(guān)文件精神，認真開展“三個一”活動，充分利用周 一、周四班后會和每天的班前會，緊密聯(lián)系井下實際 ，開展每日一題、每周一課活動，把安全知識、業(yè)務(wù)知識、手指口述等知識融入到“三個一”活動中，使我們在平時學習中得到提高。月底并對職工的學習情況進行考試摸底，找準學習中的薄弱環(huán)節(jié)，并在次月學習中進行重點學習，保證職工學會、學懂、學好。對于提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時，在對職工教育學習的同時，也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。 四、今后的工作、打算和努力方向 回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在 安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如在前 10 月份合計出現(xiàn)機電事故 19起，萬噸事故率為 /萬噸；小工傷事故 4起。為此，我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力： 提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)； 嚴格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍，繼續(xù)以“三基三抓一追究”為工作重點，抓好管理工作； 虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作； 廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人； 堅定“三杜絕”目標，嚴禁出現(xiàn)瓦斯超限事故； 加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生，最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象； 繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。最后，確保在安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ)上，我隊力爭在2021 工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。 0