【文章內容簡介】 純凈美好 的時光，金石灘海邊結下的友情已如谷中泉水，浩然成湖。秦皇島山中傳奇的故事已如山中翠柏，層巒疊嶂。彈指一揮間，轉眼已是十年了，不覺我們已近中年。時光流逝，歲月如梭，十年的時光，我們已經體驗了人生百味，十年的時光，我們每個人都會有許多人生感慨，是啊，無論人生浮沉與貧富貴賤如何變化，同學之間的友情始終是純樸與真摯的，相信我們每一位同學都會有這樣的一個共同感受，每一位同學始終忘不了還是那段真誠的同學情，忘不了我們朝夕相處的寒窗三載。十前我們釀造了一壇美酒，十年后我們來共同開啟，這酒一定是醇美醉人的。 各位同 學，來吧，十年滄海桑田，別因您的缺席而使聚會失色！讓我們重溫過去美好的記憶吧！讓我們重溫過去的好時光！展望精彩的明天。 經征求多數(shù)同學意見，我們確定于年月日舉辦班同學聚會。為了把這次聚會辦成一個隆重、熱烈的聚會，我們專門成立了籌委會，并確定具體時間和地點如下： 聚會活動籌委會名單： 會長： **** 籌委會成員： **** 時間： *年 *月 *日全天 地點： *** 費用：聚會費用為每人 100 元，主要用于以下方面： 聚會期間的住宿、餐飲和宴會； 照相、錄像、洗像、刻制紀念光盤方面的費用； 編印聚會紀念冊的費用； 其它費用等。如費用不足，由籌委會成員共同補齊；如費用結余，由籌委會成員負責使用余額，給參加聚會同學每人購買一份聚會紀念品。 其他事項：為了便于籌備組提前制作聚會紀念冊，請各位同學于 *月 *日前將本人的聯(lián)系方式、最近照片、聚會建議、聚會留言交到籌委會?；I委會在此請求您，若您了解本班其他同學的信息，請代為邀請，或立即告知我們，以便我們邀請。 第三篇：公司年會主管講話稿 歐凱傳媒 淘 寶年會視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 公司年會主管講話稿 更多年會策劃請百度歐凱傳媒公司年會員工發(fā)言稿 首先，請允許我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關心我們的領導和同事們表示真誠的感謝，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個人，同時表彰的是在 2021 年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們。作為這一光榮團隊和群體的代表，向各位領導匯報，并與各位同事分享 2021 年在西北分公司的成長與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭 沉甸甸的責任。 西北分公司從 2021 年開始迎來跨越式發(fā)展時期， 2021 年是面對大好機遇承前啟后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個尊重、和諧、進取、發(fā)展的大氛圍中，我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作，盡管還沒有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負責，我們 力爭在完成事務性工作的基礎上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內容。 人力資源板塊在 2021 年初擬定了《西北分公司 2021 年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在 2021 年將大力加強其內部管理和規(guī)范，歐凱傳媒 淘寶年會視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進行。 2021 年 7 月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司 2021 年人力資源工作的回顧，具體內容上，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作，特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化，加大培訓開發(fā)力度。在招聘與配置方面，校園招聘上， 2021 年 9 月 12 月，歷經西安站、武漢站、重慶站、沈陽站，召開 10 場校園宣講會，收集簡歷近 2021 份，面試 700 多人次，最終有 86 名應 屆畢業(yè)生在 8 月和 9 月分批入職。社會招聘上，社招人員 97 人，基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數(shù) 108 人次，基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發(fā)方面，全年培訓計劃 24項，年終累計培訓記錄 30 項，完成全年計劃，并保證每一項培訓內容記錄齊全，反饋及時。在績效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結合的考核體系 。設計了清晰的考核關系對應表 。區(qū)分了職能部門和項目經理部的考核內容 。細化了考核工具。特別是項目經理部，細分了施工員、質量員等 10 個崗位的 10 套關鍵績效指標表格，更客觀地進行員工工作節(jié)點控制 。全面開展績 效輔導工作，保證輔導對象有代表性，輔導內容有針對性，輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時足額發(fā)放，薪酬調整向生產一線人員傾歐凱傳媒 淘寶年會視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 斜，加強年終獎對于整體薪酬的調節(jié)作用 。在勞動關系管理方面，全年首次簽訂勞動合同 183 人，續(xù)簽勞動合同 161 人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括，凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領導對于人力資源工作的信任、支持和推動。 在 2021 年年底，我將上萬字， 10 多頁的《西北分公司 2021 年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經理李潔李總后，看到她的回復郵件時，我內心充滿了激動和欣慰。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結，有一種驚喜的感覺。客觀地說，西北分公司的人力資源管理基礎較弱，但你們在這一年中，除了完成基礎的工作外，充分實踐了人力資源管理的各項職能，為分公司的經營管理打下了良好的基礎，這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能盡快設立獨立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓?！焙喍痰奈淖郑e極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵。同時，我也深知 ，我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是，因為發(fā)現(xiàn)不足，所以有努力的方向 。因為需要改進，所以有發(fā)展的動力。因此，我仍然相信，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導下，在西北分公司各位領導和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心為西北分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務工作，乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。 從 2021 年 3 月份我入職公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的歐凱傳媒 淘寶年會視頻第二 品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。 在 5 年里，雖然經歷了許多波折和困難，但是總裁 ***先生帶領我們克服了種種困難，跨過了一道道坎，大家互相鼓勵和精誠協(xié)作，實現(xiàn)了生產和銷售