【文章內容簡介】 140 名領導干部進行了考核，對正 、副職后備干部進行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領導班子的考核。安排干部談話近 200 人次，每次考核都力爭做到周到、細致，以人為本，受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動，對老干部有藝術特長人員進行了調查。 三、內強素質，外樹形象，科室建設得到進一步加強。積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。不斷加強組織紀律教育，在干部考察、提拔調整工作中沒有出現(xiàn)失實和跑風漏氣等情況。 四、不足及努力方向 不足：一是上進心不強，工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負責對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調工作，大量的工作都是由和來承擔。全年兩批次的科學發(fā)展觀活動，對基層單位的活動安排部署、每階段的總 結匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由來組織、協(xié)調、落實，此項活動開展得卓有成效。同志又兼任團委書記、宣傳部長，承擔的工作量大、付出很多辛苦，每項工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書記的單位黨建的指導，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。 今后努力方向及明年工作打算： 進一步加強自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標準和組工干部的角色意識要求自己，增強工作主動性和創(chuàng)新意識。 明年工作打算。一是在干部隊伍建設工作上。以提高領導干部領導能力為重點，加強 對領導干部的培訓。除全年舉辦兩期領導干部培訓班之外，每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓、工作安排、理論學習等內容的領導干部講座；繼續(xù)組織領導干部掛職鍛煉，選派校長到先進地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調優(yōu)秀后備干部到機關掛職，探索選派機關干部到縣（區(qū)）、直屬單位掛職的形式；組織直屬單位間領導班子和領導干部結對子；加強后備干部隊伍建設，定期舉辦后備干部培訓班。二是在黨組織建設工作上。抓好市級黨建品牌建設，再推薦市級黨建品牌 1— 2 個，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設活動。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓，擬舉辦 一期黨務工作者培訓班。三是在黨員隊伍建設工作上。在原有典型群體基礎上，再樹立黨員典型 3— 5 人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動，重點做好系統(tǒng)老干部文藝團體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術節(jié)。 以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領導和同志們提出批評和建議，謝謝大家！ 第四篇：科長述職報告 2021科長述職報告 2021科長述職報告 1 下面將我各方面的工作情況進行以下 匯報： 20xx 年初，我從黨政辦公室調至生產技術科工藝員崗位， 8 月份受聘于生產技術科副科長的崗位，協(xié)助科長做好各方面生產管理工作。在單位的正確領導下，在各部門的配合及科長、全體科員的關心支持下，我認真履行工作職責，積極主動做好科長的助手，團結本科成員，努力完成了各項工作任務。 一、認真學習理論及業(yè)務知識，不斷提高管理和業(yè)務水平。 我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神，明確了中紀委“七項要求”的重要性，明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業(yè)務知識 ，通過記學習筆記、做業(yè)務知識記錄、寫日常工作要點，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業(yè)務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導和講解，努力學習污水處理業(yè)務知識，把每個職工當成我的老師，深入現(xiàn)場請教問題，探討問題，逐步使自己進入了工作角色；并從管理上做文章，堅持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學 習，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位。 二、嚴格要求自我，提高自身綜合 素質。 我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務實的工作作風，經常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權謀私，自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與集體活動，踴躍參加義務勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。 三、加強基層檢查工作，為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅持每天不定 時多次深入各構筑物進行檢查和察看，隨時了解設備設施的運行狀況，巡查時還同時注意構筑物和設備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標準，加強內部衛(wèi)生管理，加強檢查和處罰力度，使生產崗位、設施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實際工作情況，及時向科長和分管領導匯報工作情況，及時貫徹落實解決方案，確保生產正常運行。 四、積極進行工藝調整，促進節(jié)能降耗， 確保出水水質。我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導，分析工藝控制參數(shù)，及時下達工藝安排，加強工藝技術管理，確保雙溝正常啟用，出水水質達標。我能按照廠區(qū)設備情況、季節(jié)變化情況和進水水質情況，對運行工藝進行及時調整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時，及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{整，保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對性的制定并下發(fā)了科室內部文件《污 泥膨脹期生產管理方案》，通過水量控