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正文內(nèi)容

監(jiān)理工程師個人述職報告合集五篇(編輯修改稿)

2025-05-06 17:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。 不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積 累。平時我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。 為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。 在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。 五、樹立廉潔自律意識,格守職業(yè)道德和工作守則,盡心盡職 ,全心全意爭當(dāng)一名好員工 作為一名監(jiān)理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。 在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正 ,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處 理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是 排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。 六、 2021工作報告 管理改進及效果 ( 1)管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項目部內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時學(xué)習(xí),確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。 ( 2)提前預(yù)知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準(zhǔn)備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。( 3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責(zé)任意識,并取得了良好的成效。( 4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證 取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。 ( 5)在施工項目管理過程中,必須將施工技術(shù)現(xiàn)場管理作為項目管理的一個重要組成部分,賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位,使其相互協(xié)調(diào),有機配合,以便達(dá)到施工項目的質(zhì)量要求施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求,認(rèn)真檢查驗收每一道工序,驗收達(dá)標(biāo)之后方可進入下一道 工序。 完成的主要工作建筑結(jié)構(gòu) 1) 1樓外墻裝飾貼磚正在施工,內(nèi)墻涂料工程施工; 2) 2樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成,內(nèi)墻抹灰正在施工;3) 3樓二次結(jié)構(gòu)正在施工; 4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工; 5)5外墻抹灰完成,進入裝飾貼磚階段; 6)6樓外墻裝飾貼磚完成,內(nèi)墻涂料工程完成一半; 7)7樓內(nèi)墻涂料工程完成,正在進行樓內(nèi)尾活修補; 8)8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工; 9)9樓外墻裝飾貼磚正在施工; 取得的成效 ( 1)順利完成了各棟主體結(jié)構(gòu)驗收工作,由于積極的工作 態(tài)度和改進后的工作作風(fēng),獲得了甲方和管理公司的一致好評。 ( 2)積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問題,召開了多次協(xié)調(diào)會,獲得了甲方的肯定。 ( 3)嚴(yán)格按照規(guī)范要求和設(shè)計文件進行驗收,本工程未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故及安全事故,與參建各方保持了良好的工作關(guān)系,受到了各方的一致肯定。 三、 2021年個人工作計劃及個人工作設(shè)想 工作計劃; ( 1)做好項目監(jiān)理的本職工作,自覺主動、責(zé)無旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項目,保證工程建設(shè)行為符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、確保工程各項目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。 ( 2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責(zé)任心,完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和臨時工作。 ( 3)、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大工作監(jiān)管力度,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。 工作設(shè)想及改進措施: 建議公司在工作過程中實現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度,根據(jù)現(xiàn)在綿陽市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模,市內(nèi)的施工項目逐漸減少,為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略,使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強,建議如下:( 1)適當(dāng)增加監(jiān) 理例會投影設(shè)施,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。 ( 2)為使項目工作更好更主動進行,同時本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,建議盡量減少項目人員調(diào)動頻率,保持項目人員穩(wěn)定性。 ( 3)由于本項目的不確定因素較多,項目經(jīng)常會面臨甲方或者政府職能部門的檢查,經(jīng)常使項目在工作過程中處于被動狀態(tài),建議公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)增加總監(jiān)的權(quán)限,以便于更主動的工作,更好的與各參建單位建立良好關(guān)系。 匯報人: 2021年 月 日 第四篇:監(jiān)理工程師述職報告 監(jiān)理工程師述職報告 xxx xxx 監(jiān)理部 xxx 年 xx 月 xxx, xxx 項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。 2021 年很快就要過去。一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心支持和同事們配合下,通過自身努力,較好地完成了自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下: 一、項目基本情況: 基本概況:西起 xx 以東,東至規(guī)劃 xx,設(shè)計起點樁號為 Kx+742.設(shè)計終點樁號為 Kx+418,為東西走向,里程 1676 米;道路等級為城市次干道,設(shè)計車速 60km/h,道路設(shè)計紅線寬 42 米 ,綠線寬 66 米;全線工程內(nèi)容包括:道路、雨水箱涵、結(jié)構(gòu)、排水、交通設(shè)施、綠化、照明等;計劃工期為 135 日歷天,實際開工 2021 年
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