【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，務(wù)實(shí)是職業(yè)操守和行動(dòng)準(zhǔn)則，清廉是思想底線道德底線和法律底線基本要求，從自身做起，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為一個(gè)基層的好干部，將是我畢生不懈的追求。 作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)優(yōu)秀范文 作風(fēng)是工作中一以貫之表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右 著我們的行動(dòng)。隨著加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)從中央到地方再到公司，端正工作態(tài)度成大趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)成主潮流。近日，本人通過(guò)自學(xué)和工班集體學(xué)習(xí)了關(guān)于創(chuàng)新開(kāi)展?作風(fēng)建設(shè)提升月?活動(dòng)的‘精神’，使我深受觸動(dòng)，感悟良多。個(gè)人思想受到洗禮，‘精神’得到升華，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)分享如下： 一提高思想熟悉，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)事關(guān)成敗，惟獨(dú)作風(fēng)硬，才干干成事。一是培養(yǎng)敬業(yè)樂(lè)業(yè)‘精神’。作為地鐵公司的一員，要干事有熱情，把 ‘奉獻(xiàn)’放在第一位，要堅(jiān)持?在崗必須愛(ài)崗，在職一定 稱(chēng)職，在任力求勝任 ?的要求。要有一種創(chuàng)業(yè)的激情，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)，做到心里想事眼里看事手里干事腿腳跑事，靠勤奮造就效益，靠效益展現(xiàn)風(fēng)采。二是培養(yǎng)好學(xué)慎思‘精神’。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新快棘手問(wèn)題多，在實(shí)踐探究中總會(huì)遇到新課題和面臨新問(wèn)題，要在探究未知中增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性增強(qiáng)解決問(wèn)題的本領(lǐng)，就必須多學(xué)習(xí)掌握主動(dòng)權(quán)。三是培養(yǎng)苦干實(shí)干‘精神’。最初面對(duì)復(fù)雜棘手的工作難題時(shí)會(huì)呈現(xiàn)畏難情緒，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才明白事業(yè)是干出來(lái)的，成就是拼出來(lái)的，惟獨(dú)苦干實(shí)干才是硬道理。應(yīng)該多想?怎樣辦 ?，不想?辦不了 ?。 二堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，錘煉工作本領(lǐng) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，歸根結(jié)底是更好地工作服務(wù)，而個(gè)人工作能力強(qiáng)不強(qiáng)是檢驗(yàn)作風(fēng)硬不硬的?試金石 ?。在日常工作中要加強(qiáng)實(shí)踐不斷總結(jié)，提升倉(cāng)庫(kù)保管員的的工作本領(lǐng)。一要錘煉業(yè)務(wù)能力。工班擔(dān)負(fù)著承上啟下協(xié)調(diào)使用部門(mén)采購(gòu)供貨商的作用，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)就要搞好服務(wù)，確保生產(chǎn)部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提高收發(fā)貨效率，逐步形成慣性思維。二要錘煉創(chuàng)新思想。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，也是提高工作效率和質(zhì)量的有效途徑，要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新善于創(chuàng)新，才干在不斷發(fā)展變化的工作環(huán)境中與時(shí) 俱進(jìn)。三要錘煉精益求精的意識(shí)。要始終追求一流業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)嚴(yán)要求，作為倉(cāng)庫(kù)保管員更要有這種意識(shí)，小局并非弱局，要在考核中在業(yè)務(wù)排名中求提高勇?tīng)?zhēng)先。 三強(qiáng)化‘責(zé)任’擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守法律紅線 敢擔(dān)當(dāng)是一種負(fù)責(zé)的行為，是一種自覺(jué)的狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)就是要用鐵的肩膀負(fù)起該負(fù)的‘責(zé)任’，做好該做的事情。強(qiáng)化‘責(zé)任’擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)也要嚴(yán)守紅線，在事關(guān)原則事關(guān)方向的問(wèn)題上始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒，在日常事務(wù)中立場(chǎng) 堅(jiān)定，提升防腐拒變的能力。 青年員工是企業(yè)的未來(lái)，對(duì)待工作時(shí)更要主動(dòng)付出，要有迎難而上的恒心勇于擔(dān)當(dāng)決心，要主動(dòng)挑起擔(dān)子，為鄭州地鐵事業(yè)‘奉獻(xiàn)’自己的微薄之力。 第三篇：作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì) 深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)心得體會(huì) 9 月 12 日，市局召開(kāi)深化作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議后， XX 中心衛(wèi)生院也高度重視，根據(jù)工作實(shí)際和局黨委的安排開(kāi)展以“深化作風(fēng)建設(shè)”為主題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找差距，對(duì)照檢查，不斷整改，積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的安排部署，進(jìn)展順利，取得了一定的實(shí)效。結(jié)合我院活動(dòng)實(shí)際，談一下一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和看法： 一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是深化作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中樞，是辦好醫(yī)院的首要條件，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)和互助合作，是醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的根本保證。為此，我院班子每一個(gè)月就召開(kāi)一次民主生活會(huì)，要求班子成員必須堅(jiān)持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要積極參與集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)，也要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的分管工作，在不斷完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，注重發(fā)揮黨委“一班人”的整體作用，凡是涉及醫(yī)院重大問(wèn)題以及人事、財(cái)務(wù)等敏感決策，都要經(jīng)過(guò)院務(wù)委員會(huì)集體討論通過(guò)，這樣做即防止了一把 手個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)權(quán)情況的出現(xiàn)，也確保了做事公平、公正。其次，必須增強(qiáng)合作共事意識(shí)，維護(hù)和鞏固班子團(tuán)結(jié)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子人員應(yīng)從大局出發(fā)，在工作中相互信任、相互理解、相互支持，通過(guò)多種形式溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)感情，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。當(dāng)內(nèi)部出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不一致、工作中有矛盾時(shí)，應(yīng)本著顧全大局的原則，不回避、不遷就，不護(hù)短，用談心走訪和批評(píng)與自我批評(píng)方式化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有班子團(tuán)結(jié)了，做事公開(kāi)、 公平、公正了，才能促進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)健康發(fā)展。 二、建章立制是深化作風(fēng)建設(shè)的保障 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。完善 的規(guī)則制度是醫(yī)院良性發(fā)展的重要前提，醫(yī)院在不斷提高理論和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我院也在逐步完善和建立規(guī)章制度，健全約束機(jī)制，以提高管理水平，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是陸續(xù)完善細(xì)化《 XX 中心衛(wèi)生院民主生活會(huì)制度》、《 XX 中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》《 XX 中心衛(wèi)生院交接班制度》、《 XX 中心衛(wèi)生院技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《 XX 中心衛(wèi)生院崗位職責(zé)》等一些規(guī)范的德、能、勤、績(jī)考核制度，通過(guò)讓患者打分，對(duì)服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員，通過(guò)末位淘汰制，根據(jù)不同情況給予取消獎(jiǎng)金、降級(jí)使用、調(diào)崗等處分。二是建立監(jiān)督制度，在大廳醒目處設(shè)立舉報(bào)箱 ，公布舉報(bào)電話等方式接受人民群眾監(jiān)督，把人民群眾的意見(jiàn)集中進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施，做到定時(shí)間、定人員，落實(shí)整改措施。對(duì)違紀(jì)的人和事，按情節(jié)輕重作出處理。三是建立自查自糾制度，及時(shí)改進(jìn)工作。醫(yī)院要有明確的自查自糾規(guī)定，做到值班查、院領(lǐng)導(dǎo)查、科主任和護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合自己科室部門(mén)的情況查、醫(yī)務(wù)人員結(jié)合自己的崗位查，重點(diǎn)查服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴信件。通過(guò)以上規(guī)章制度