優(yōu)秀班組先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-06 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司酒精生產(chǎn)許可證、液體二氧化碳生產(chǎn)許可證、DDGS 飼料生產(chǎn)審查合格證，以及酒業(yè)公司白酒生產(chǎn)許可證的辦理工作。而每種產(chǎn)的品生產(chǎn)許可證辦理，都需要有三年內(nèi)質(zhì)量檢驗記錄、檢驗設備運行記錄、生產(chǎn)相關(guān)記錄等。 2021，通過化驗室全體人員的加班加點、近 3 個月共同努力，順利通過了酒精生產(chǎn)許證和液體二氧化碳生產(chǎn)許可證省局審查組的驗收，為公司長遠發(fā)展和產(chǎn)品線的延長擴展創(chuàng)造了資質(zhì)條件，增強了公司的抗風險能力。 產(chǎn)品計量與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，為實現(xiàn)公司“零損耗”管理目標?；瀱T對每次出廠的酒精進行酒 精度的化驗計量，有時為了 %的酒精度給拉酒精的客戶會吵的面紅耳赤。從化驗計量管理細節(jié)工作，為公司增加了實實在在的經(jīng)濟效益。 三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的安全班組 一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。質(zhì)檢中心化驗室結(jié)合實際工作制定了《檢驗試驗規(guī)程》、《質(zhì)檢中心日常管理制度》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束員工的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依 .面對較多的用電精密檢驗設備，又因多數(shù)員工為女性，對用電知識不 太了解，為了深入開展安全工作。為此，化驗室推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意識，突出提高大家“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產(chǎn)責任到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實現(xiàn)了整個質(zhì)檢中心化驗室的安全承諾，“全年零事故發(fā)生”。 質(zhì)檢中心化驗室 二 0 一二年七月十日 第三篇：優(yōu)秀班組先進事跡 *運行一班共有員工三人，在工作中團結(jié)一心，能夠認真 積極主動完成上級下達的各項生產(chǎn)任務；能夠刻苦專研學習生產(chǎn)操作技術(shù)知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。 運行一班是最讓領導“放心”的班組。班長 *同志自來到 *工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領下，班組人員團結(jié)一心，能夠積極主動完成各項任務。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整輕烴站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。 *同志看到站內(nèi) 很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，葡二聯(lián)輕烴站內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長 *和班員 *二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領下，清理任務順利完成。 運行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。 *以石油伴生氣為原料生產(chǎn)輕烴。生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重 大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強，積極性
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