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正文內(nèi)容

企劃部個(gè)人年終述職報(bào)告范文5篇范例(編輯修改稿)

2025-05-06 12:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 會(huì)議設(shè)施 (9 項(xiàng) ) 300 人會(huì)議的專用會(huì)議廳 ,配有衣帽間 4 個(gè)小會(huì)議室 (至少 4 種語言 ); ; 視音頻轉(zhuǎn)播系統(tǒng); 、普通膠片投影儀、幻燈機(jī)、錄像機(jī)、文件粉碎機(jī) , ,配備足夠的復(fù)印機(jī)設(shè)備; 有照相膠卷沖印室; 設(shè) 5000 平方米的展覽廳。 公共及健康娛樂設(shè)施 (23 項(xiàng) ).; 0K 廳或 KTV 房 (10 間 ); ; 影劇場; ; 湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 亞洲大酒店企劃案報(bào)告 ,能提供會(huì)議、冷餐會(huì)、酒會(huì)等服務(wù)及兼作歌廳、舞廳; ; ; ; ; (水面面積 50 平方米 ), (水面面積l50 平方米 ); ; (至少 4 道 ); ; ; ; 室; ,; 。 安全設(shè)施 (2 項(xiàng) );。 湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 亞洲大酒店企劃案報(bào)告 第四部分亞洲大酒店服務(wù)原則及要求 服務(wù)基本原則 對(duì)客人一視同仁 ,不分種族、民族、國別、貧富、親疏 ,不以貌取人。 對(duì)客人禮貌、 熱情、友好。 對(duì)客人誠實(shí) ,公平交易。 尊重民族習(xí)俗 ,不損害民族尊嚴(yán)。 遵守國家法律、法規(guī) ,保護(hù)客人合法權(quán)益。 服務(wù)基本要求 儀容儀表要求 、大方、整潔。服務(wù)人員應(yīng)佩戴工牌 ,符合上崗要求; 、和藹、親切 ,提倡微笑服務(wù)。 ,姿態(tài)端莊 ,主動(dòng)服務(wù) ,符合崗位規(guī)范。 、禮貌、簡明、清晰; ; ,應(yīng)予以耐心解釋 ,不推潘和應(yīng)付。 服務(wù)業(yè)務(wù)能力與技能要求服務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能 ,并能熟練運(yùn)用。 湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 亞洲大酒店企劃案報(bào)告 服務(wù)質(zhì)量保證體系 服務(wù)質(zhì)量保證體系是本酒店正常運(yùn)行,有效的整套管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,有檢查、督導(dǎo)及處理的完整系統(tǒng)措施。 湖南華容亞洲大酒店籌備小組湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 亞洲大酒店企劃案報(bào)告 20211年 9 月 16日 湖北華宇高科建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 第三篇:企劃部定崗述職報(bào)告 述職報(bào)告 企劃部 xxx尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 從離校到現(xiàn)在的這五個(gè)月,是我迅速成長的五個(gè)月。對(duì)企劃職能認(rèn)識(shí)從進(jìn)公司時(shí)的迷茫,到現(xiàn)在變得清晰,壯志滿懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實(shí)?,F(xiàn)在在企劃部,除了一些日常設(shè)計(jì)的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場調(diào)查、一些簡單的現(xiàn)場管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調(diào)性工作。 回頭看在營運(yùn)部門的兩個(gè)月,經(jīng)歷了見習(xí)主管助理和營業(yè)員兩個(gè)角色,現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn) 是十分可貴的,是我們了解公司基本運(yùn)作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而 9 月調(diào)到企劃部以后,我建立了對(duì)商場企劃工作的全新認(rèn)識(shí)。 開始的時(shí)候,我被負(fù)責(zé)一些日常的 POP、 KT 板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設(shè)計(jì)以及樓層圖紙的打印。逐步的,在管理現(xiàn)場和行政工作的師兄休假時(shí),接手一分部與廣告公司接觸,協(xié)調(diào)現(xiàn)場企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又?jǐn)U大到了現(xiàn)場,也覺得踏實(shí)了許多,老實(shí)說營運(yùn)的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司核心運(yùn)作的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,回到現(xiàn)場就意味著能有更多的時(shí)間來了解營運(yùn),了解營運(yùn)對(duì)企劃的需求,了解企劃的目 的、服務(wù)對(duì)象,從而做出符合要求的設(shè)計(jì),而這一點(diǎn)也是設(shè)計(jì)工作乃至企劃工作的初衷。 現(xiàn)場管理工作目前而言還算比較得心應(yīng)手,也會(huì)出現(xiàn)考慮不周全導(dǎo)致的工作失誤,給營運(yùn)部門的工作帶來一些麻煩,比如通知廣告公司不到位、設(shè)計(jì)尺寸與實(shí)際不符等,不過也能夠及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進(jìn)的方向,現(xiàn)在遇到工作量比較大的時(shí)候,我會(huì)在下班前整理一份當(dāng)晚需完成的工作項(xiàng)目的文檔發(fā)給廣告公司,與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補(bǔ)缺,盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中,我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當(dāng)辛苦,多了份理解 ,在出現(xiàn)工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜,能夠多交代的就交代詳細(xì)一些,需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼?,F(xiàn)場管理的工作看來瑣碎,但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會(huì)議上所說的以點(diǎn)蓋面,從瑣碎的事情中尋找規(guī)律,提升自己。 在現(xiàn)場管理和日常設(shè)計(jì)之外我也開拓了自己,第一次嘗試寫通訊稿是關(guān)于夢潔家紡的活動(dòng),在現(xiàn)場的積極參與和采訪,嘗試用非個(gè)人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動(dòng),第一次登上了華地報(bào),也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場調(diào)查也讓我開始關(guān)注整個(gè)江陰市場的動(dòng)態(tài),不過還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索,一方面需 要向前輩請(qǐng)教。前幾天跟著部門經(jīng)理到南京大洋考察,更是開拓了視野,接觸了一種全新的折扣方式,也被如菜場一般的陣勢所震撼,其中很多環(huán)節(jié)值得深思。 平時(shí)我也注重同事間的交流,分享工作經(jīng)驗(yàn),記得在人才培養(yǎng)計(jì)劃建議的討論中,大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵,也是對(duì)自己的一個(gè)提醒,注意溝通的方法以及溝通的效果。 公司的上市,對(duì)于我們來說也是一種鼓舞,雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程,但是公司在戰(zhàn)略擴(kuò)張的階段,需要我們的參與,成長和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候,越需要靜下心沉住氣,不能放 松對(duì)自己的要求,做好每一件工作,解決每一個(gè)問題,從中總結(jié)方法,規(guī)范化程序化,提高效率。同時(shí)注重自我提升,牢記簡單、出活。 第四篇:企劃部經(jīng)理述職報(bào)告 企劃部經(jīng)理述職報(bào)告 寫述職報(bào)告便于總結(jié)成績、改正缺點(diǎn),爭取進(jìn)步。以下是聘才網(wǎng)為大家搜集整理的企劃部經(jīng)理述職報(bào)告,供大家參考和借鑒 !更多資訊盡在經(jīng)理述職報(bào)告圈子 !企劃部經(jīng)理述職報(bào)告 (一 ) 各位領(lǐng)導(dǎo):你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX 工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司、 X 總、 X 總一直以來對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年 2 月份晉升為策劃 部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來,本人對(duì)工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn) 。此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心 ! 時(shí)間催促我告別 20xx年,憧憬激勵(lì)我在 20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報(bào)如下: 一、思想?yún)R報(bào): 20xx 是我真正走上本部門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導(dǎo),我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切” 。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。 其次,是能力問題,包括本職工作能力,自信力,協(xié)助能力,承擔(dān)責(zé)任能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,都是直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。 我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力,我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報(bào): 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要 ,是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一 。對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識(shí)別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 首先,過去一年工作取得的進(jìn)展:活動(dòng)推廣方面,我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對(duì)內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計(jì)制作工作 。嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提,對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目制作由思維觸動(dòng)、全面和反復(fù)研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約,更重要是平面設(shè)計(jì)過程的運(yùn)用 。達(dá)到有效的制作 。 其次,作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員,永無止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時(shí)間來學(xué)習(xí)。另外,我覺得公司的每位同事都是我的老師,每一個(gè)人都有自
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