【文章內(nèi)容簡介】 崗定責(zé)、公告公示，積極發(fā)揮轄區(qū)廣大黨員的先鋒模范作用。疫情期間，轄區(qū)內(nèi)共有 1436 名黨員捐款 295833 元。二是常態(tài)化發(fā)揮下沉干部作用。街道對下沉干部統(tǒng)一管理、調(diào)度，將疫情期間省市區(qū)各級 121 個單位共派出 496 名下沉干部將其全部編入社區(qū)網(wǎng)格 黨組織，常態(tài)化組織開展社區(qū)疫情防控等任務(wù)。三是大力推進塔子湖街道黨建引領(lǐng)基層社會治理工作。提前謀劃創(chuàng)新亮點，精準(zhǔn)分析路徑舉措，推進一社區(qū)一品牌一示范建設(shè)，采取重點打造、分類帶動、互幫互學(xué)，推進打造社區(qū)治理品牌。四是加大推進“兩新”組織黨建和集聚區(qū)建設(shè)。著力打造綠地漢口中心集聚區(qū)黨群活動服務(wù)中心建設(shè)，推進坤達、眾江源等“兩新”企業(yè)成立黨組織。組織“兩新”黨組織書記及黨員進行政治思想和黨務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。組織將躍進集團村志博物館提升為躍進紅色記憶歷史變遷展示館，打造紅色躍進品牌，黨建助力躍進新村灣發(fā)展。五是開展 困難幫扶工作。對疫情防控一線表現(xiàn)突出人員、疫情一線感染的干部及困難家庭進行慰問。共慰問疫情防控一線基層黨員和干部 501人，慰問金額共計 萬元，補助患肺炎黨員群眾 34 人，共計 萬元。發(fā)放健康關(guān)愛包、孕產(chǎn)婦母嬰關(guān)愛包 16 個。六是推動軟弱渙散黨組織整改及專項整治工作。幫助軟弱渙散黨組織君安社區(qū)找準(zhǔn)問題、聘請顧問團輔導(dǎo)社區(qū)按進度完成整治工作，君安社區(qū)疫情期間所存在問題得到有效解決。七是加強“紅色頭雁”培育和社區(qū)“兩委”干部隊伍建設(shè)。順利完成社區(qū)、村“兩委”后備干部屆中考評工作； 做好社區(qū)網(wǎng)格員向 社區(qū)干事的過渡考核工作； 選送 3 名社區(qū)書記參加全區(qū)面向社區(qū)書記招錄事業(yè)單位的專項考試，金橋匯社區(qū)楊柳同志被招錄為事業(yè)干部； 選送 8 名同志參加全省面向社區(qū)干部定向考錄公務(wù)員考試，其中中星社區(qū)書記李香香、新苗社區(qū)宋瑾分別以第一名的成績?nèi)雵蠛值?、花橋街道面試。八是認(rèn)真做好黨員管理工作。規(guī)范“三會一課”、黨員積分制等制度，理順區(qū)域化黨建組織和直管黨員結(jié)構(gòu)，推進黨組織五級化架構(gòu)，推進退役軍人黨員分類管理辦法，將黨建橫向覆蓋至轄區(qū)各黨組織、縱深至黨員中心戶最末端。嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展黨員全過程管理 程序。今年審查發(fā)展黨員全過程管理庫中入黨申請人75 人，發(fā)展入黨積極分子 52 人，待發(fā)展對象 24 人，組織集中培訓(xùn) 24人，目前已發(fā)展預(yù)備黨員 12 人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 40 人，如期完成今年發(fā)展黨員工作。 做好正面能量意識形態(tài)宣傳工作，圓滿完成文明創(chuàng)建國檢迎檢工作。一是強抓社會宣傳。充分發(fā)揮基層網(wǎng)格作用，全面動員社會各方力量和資源，利用廣播、小喇叭、 led 電子顯示屏持續(xù)播放疫情防控知識，發(fā)放宣傳單 3 萬余張，懸掛橫幅 102 條，普及新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治知識，提高廣大群眾健康意識和自我防護能力。二是加強典型激 勵。及時總結(jié)報送疫情防控的好辦法、涌現(xiàn)的先進典型事跡，大力開展正面典型宣傳，截至目前推送先進事跡 10 篇，對社區(qū)工作者、下沉干部、志愿者分三批通報表揚 902 人次。疫情防控期間先后有 10個社區(qū)的相關(guān)活動被新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳報道共計 45次（篇），包括中央電視臺、湖北電視臺、武漢電視臺、湖北日報、長江日報等主流媒體。三是做好輿情管控。按照上級安排部署，做好新聞宣傳，加強輿情監(jiān)測和引導(dǎo)，從嚴(yán)從實從快抓輿情管控，實行 24 小時監(jiān)測巡查。四是解決群眾訴求。處理區(qū)民呼我應(yīng)線上群發(fā)布的居民關(guān)于疫情相關(guān)投訴件和江岸微鄰里居民肺炎 自查上報案件的核實、督辦處置工作。共核實處置江岸微鄰里居民肺炎自查上報線索 972 件； 處理區(qū)民呼我應(yīng)平臺下發(fā)案件線索 490 余件。五是做好文明創(chuàng)建國檢迎檢工作。積極發(fā)動轄區(qū) 19 家文明單位和 600 余人下沉干部及黨員參與文明創(chuàng)建工作，發(fā)動志愿者 430 余人參與迎檢，開展周末清潔家園志愿服務(wù) 24次，街道文明督查隊巡查派發(fā)督辦 137項完成 137項，完成區(qū)文明辦專項督辦單 13 份，完成督辦內(nèi)容 69 項，完成率 100%； 圓滿完成文明創(chuàng)建國檢工作。 堅持挺紀(jì)在前，推動責(zé)任落實。深入貫徹十九屆中紀(jì)委四 次全會和省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神，切實履行疫情防控監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真核實“四類人員”底數(shù)和收治隔離、方艙醫(yī)院值守、小區(qū)封控、疫情善后等工作，及時開通疫情信訪舉報渠道，處置居民訴求 73 余起。處置完成中央、省、市、區(qū)級督辦 95 件，為街道“四類人員”清零等疫情防控工作提供“硬核”紀(jì)律支撐。對區(qū)管干部量身定制了同級監(jiān)督方案，創(chuàng)新區(qū)管干部同級監(jiān)督清單，并延伸到區(qū)管干部的分管職責(zé)領(lǐng)域、掛點社區(qū)、掛點企業(yè)三個領(lǐng)域。 （三）提振信心攻堅克難，力推經(jīng)濟平穩(wěn)增長 各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。招商引資預(yù)計完成 90 億，占目 標(biāo)值100%； 固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成 40 億，完成率 %，目前全區(qū)總量排名第三，完成率排名第七； 社零額預(yù)計完成銷售 78 億，同比 %，稅務(wù)服務(wù)站 2020 年完成刷卡 511人次，入庫稅金 54 萬元。 重點項目建設(shè)順利推進。實行重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點責(zé)任制，招商引資工作強化責(zé)任制。一是提升服務(wù)質(zhì)量 ,加快企業(yè)落地進度。湖北殼牌能源有限公司服務(wù)站、湖北中機三勘工程技術(shù)有限公司、武漢創(chuàng)思睿達產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司等一批公司注冊落戶轄區(qū)。央企中建七局也達成意向入駐轄區(qū)綠地中心。二是加快城中村產(chǎn) 業(yè)用地的開發(fā)招商工作?；蚣瘓F與星河灣集團簽訂合作框架協(xié)議，投資約 70 億元在建設(shè)大道項目中合作打造匯集高檔商務(wù)辦公、五星級酒店和酒店公寓、休閑商業(yè)、餐飲娛樂，高檔住宅于一體的城市綜合體，目前項目開始樁基施工。躍進集團與武漢中冠匯智置業(yè)公司共同開發(fā)躍進產(chǎn)業(yè)地塊，引入五星級溫德姆酒店和服務(wù)型公寓龍冠公寓； 躍進集團 c3 產(chǎn)業(yè)用地與美國沃爾瑪投資有限公司今年 10 月份達成正式協(xié)議，擬建設(shè)武漢市山姆會員旗艦店； 上述項目預(yù)計建筑規(guī)模約 60 萬方，預(yù)計投資額約 100 億元，預(yù)計產(chǎn)生稅收約 2 個億。提高就業(yè)崗位 2021 余個。 組織開展“疫后重振”系列活動。街道分別在 8 月和 9 月開展“疫后重振回饋英雄”主題活動和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首屆美食文化旅游節(jié)活動。聘請“最美逆行者”擔(dān)任最美塔子湖美食文化旅游形象大使，采取現(xiàn)場直播等形式推廣塔子湖美食文化旅游精品一日游，提升旅游熱度，刺激旅游消費，打造塔子湖地區(qū)品牌，提升塔子湖熱度，為轄區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。 （四）平穩(wěn)有序推進城中村改造，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 城中村改造扎實推進，整村拆除驗收工作順利完成。今年區(qū)下達的整村拆除驗收任務(wù)為 塔子湖村，該村余家墩 k3 地塊已經(jīng)閑置六年之久，遲遲未能啟動。 2020 年 7 月街道在塔子湖村舉辦的“人民議事廳”城中村改造之拆遷篇，聚焦拆遷難這一民生熱點問題，對塔子湖拆遷從法律層面提供意見和建議，推進塔子湖拆遷工作，活動取得良好的社會反響。街道在兩個月的時間內(nèi)完成了余家墩 k3 地塊全部剩余的 萬方拆遷工作，該地塊項目得以順利啟動，得到區(qū)委區(qū)政府高度肯定。城中村改造還建房建設(shè)工作?？朔咔橛绊?，加緊調(diào)度積極籌資，加快推進城中村改造工作。躍進 h4 項目供電工程已經(jīng)安裝，正在開展內(nèi)外裝修、協(xié)調(diào)供氣、供水； 石橋 h4+tj1 項目正順利進行； 塔子湖村 h1項目正在開挖地下室； 新春 htj2 項目 9 月主體建設(shè)已完工，正在開展內(nèi)外裝修工程。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。完成春蘭街征地工作。積極推進冬梅街道路建設(shè)，塔子湖村 u u33 綠地 5127 平方米和后湖大道綠化改造范圍內(nèi)用地移交等。截止目前，街道停車泊位充電樁等在全區(qū)排名第一。 （五）建立城市精細化管理長效機制，提升城市管理水平 落實大城管考核工作。城市綜合管理工作 19 月綜合排名全區(qū)第 4 名。社區(qū)巡察員第一時間掌握各社區(qū)、物業(yè)動態(tài)，成 立紀(jì)檢巡察組加強對協(xié)管員工作紀(jì)律的約束，并針對第三方考核路段“定點定人”。與轄區(qū)內(nèi)共計 1148 戶商業(yè)門店簽訂《“門前三包”責(zé)任書》，并督促商戶履行“門前三包”職責(zé)，完成率 100%。 ?控違拆違目標(biāo) 萬平方米，已完成任務(wù) 14400 平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的 111%，完成任務(wù)量和完成率在全區(qū)第一； 4 月份起持續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動，發(fā)放了《復(fù)工指南手冊》《在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)期間深入開展愛國衛(wèi)生運動的倡議書》千余份，截止目前共組織 15000 人次參加此次活動，共處理孳生地 710 處、衛(wèi)生死角 1240處、清理垃圾雜物 56 噸，投放老鼠藥、蟑螂毒餌劑、粘鼠板、殺蟲劑等消殺藥物 40000 余處，累計消殺面積超過 10 萬平方米。 深化綜合行政執(zhí)法改革。共組織開展綜合執(zhí)法近 30 次。配合公安、安監(jiān)、商務(wù)局、環(huán)保、市場監(jiān)督管理所等部門開展綜合執(zhí)法工作，關(guān)停無證砂石加工廠 4 處，關(guān)停食用油、食品加工小作坊 2 處。疫情防控、文明創(chuàng)建復(fù)審期間，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督管理所、城管執(zhí)法中隊、消防大隊等部門對轄區(qū)開展餐飲、消防、安全生產(chǎn)等各類綜合執(zhí)法 20 余次。 扎實推進轄區(qū)環(huán)境提升工程。落實河湖長制工作。推進官方河湖長、民間河湖長、數(shù)據(jù)河湖長“三長聯(lián)動”。已成立志愿服務(wù)隊 20支，共 160 余人，開展志愿者巡河活動 150 余次，開展環(huán)境整治專項執(zhí)法次數(shù) 70 余次。深入開展藍天行動。劃定了大氣污染防治重點網(wǎng)格點位 98 個。配合區(qū)環(huán)保局做好各類環(huán)保督辦單的整改回告 60 余個并開展綜合執(zhí)法 4 次，取締金潭村使用煤爐、煤炭商戶 6 家。嚴(yán)格落實省環(huán)保督查“回頭看”各項工作。加快推進垃圾分類。目前完成社區(qū)覆蓋率 70%，公共機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)覆蓋率 80%，完成居民小區(qū)“定時定點”分類投 放點 1 個，示范社區(qū) 1 個，示范單位 1 個。 精心組織防汛工作。嚴(yán)格按照防汛指揮部要求做好各級響應(yīng)轉(zhuǎn)換工作，落實二級響應(yīng)期間堤防、閘口巡查守控并上報汛期。對轄區(qū)路面進行及時巡查，累計共排查、處置漬水點位 10 處，處置缺失井蓋問題 38 處。 （六）深化平安建設(shè)，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定 全面落實綜治工作。積極推進平安建設(shè)、普法、護校、流口管理等工作?！胺葱敖獭苯衲贽D(zhuǎn)化任務(wù) 5 人，已完成 3 人，其他 2 人正加緊宣傳幫教。綜治中心建設(shè)按計劃將于 11 月初完成。 扎實做好信訪維穩(wěn)工作。合力推進信訪 維穩(wěn)工作，形勢總體趨穩(wěn)。市區(qū)共交辦重點信訪案件 24件，辦結(jié) 24 件，辦結(jié)率 100%； 化解 18 件，化解率 75%。街道共攔截和勸返進京上訪人員 2 批 17人次。轄區(qū)未發(fā)生進京越級上訪或者非正常訪事件，到省市區(qū)各級政府、市作風(fēng)巡查組等地方上訪人員 43 批 615 人次，較穩(wěn)妥處置各類信訪聚集行為 19次； 全年共接訪 110 批 1018 人，處置陽光信訪 361 件，回復(fù)率 98%。 切實做好安全生產(chǎn)工作。實行“縱向到底”（即按照“街道 —行業(yè) — 社區(qū) — 網(wǎng)格 — 樓棟”的方法一抓到底，落實到末端）、“橫向到邊”（即按 照“街道 — 戰(zhàn)線（職能部門） — 文明單位 — 社區(qū) — 主體責(zé)任單位”方法做到全覆蓋、無死角，全面落實到位）、全覆蓋、無死角，壓實安全責(zé)任； 建立起“普通隱患天天查、重點隱患定期查，街道領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、社區(qū)集團日常查”的大排查、大整治安全排查治理機制； 安全生產(chǎn)無事故、消防安全火警火災(zāi)下降 %，實現(xiàn)了平安穩(wěn)定工作總目標(biāo)。累計出動 1757 人發(fā)放宣傳品 3 萬余份，檢查企業(yè)商戶門店樓棟等單位 3522 家（棟），發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患 645 處； 舉辦應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)（宣講）等活動 36 場次，參與人員 1050余 人； 燃氣安全檢查共排查、整治安全隱患 640余處，共收繳鋼瓶 46只。 較好完成勞動監(jiān)察工作相關(guān)任務(wù)。一是圓滿完成 2020 企業(yè)薪酬調(diào)查工作； 二是超額完成 2020 勞動用工企業(yè)年審工作； 三是在轄區(qū)內(nèi)開展治欠保支工作，配合區(qū)人力資源局勞動監(jiān)察大隊處理欠薪投訴問題； 四是組織開展勞動爭議調(diào)解工作，搭建交流平臺； 五是嚴(yán)格開展規(guī)范用工、在建工地農(nóng)民工工資專項賬戶普查和企業(yè)用工情況日常巡查工作等。 （七）加大社區(qū)各項建設(shè)力度，不斷提高服務(wù)群眾工作水平 加快推進社區(qū)黨群中心和社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。落實社區(qū)黨群中心達標(biāo)建設(shè)要求，完成君安社區(qū)黨群中心裝修，美聯(lián)社區(qū)和塔子湖社區(qū)已進場施工，年內(nèi)可竣工，尚榮社區(qū)和海悅社區(qū)完成前期申報和租賃協(xié)商，正在推進項目審批。抓好社區(qū)調(diào)整和居委會補選工作，選優(yōu)配強社區(qū)班子，美聯(lián)、新苗、漢口花園、越秀、尚榮、余華嶺、華匯、躍進兩委補選 18 人。完成紅橋社區(qū)、花橋社區(qū)和紅橋、花橋兩個村改制公司向花橋街道移交，黃浦改制公司向勞動街道移交工作。認(rèn)真推進《武漢市社區(qū)工作者管理辦法》落地實施，完成社區(qū)干事過渡考核、社區(qū)兩委和社區(qū)干事 崗位等級核定，制訂社區(qū)績效考核制度。抓好社區(qū)隊伍培訓(xùn)，組織全街各社區(qū)、村和轄區(qū)各小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會召開“紅色物業(yè)紅色業(yè)委會”建設(shè)和管理培訓(xùn)會，組織 45 歲以下社區(qū)工作人員參加全國社工資格考試。 推廣基層治理創(chuàng)新實踐建設(shè)，大力推進疫后心理疏導(dǎo)服務(wù)。總結(jié)漢口花園、躍進、金橋匯“基層治理創(chuàng)新試驗區(qū)”社區(qū)試點