【文章內(nèi)容簡介】 如鵬飛有意，標(biāo)指向天津”。 ，周總理到上海出差，聽說有一些領(lǐng)導(dǎo)同志帶著夫人、孩子到地方去，食宿費用都向地方開支后，他非常生氣?；氐奖本┖螅谌珖谌谓哟龝h上向各省市代表提出：“今后無論哪個領(lǐng)導(dǎo)到省里去，吃住行等所有開支，地方一概不要負(fù)擔(dān)，都要給客人開具賬單，由本人自付。這要形成一種制度。” 、不喝酒、不喜娛樂，“一生只研究打仗這一件事”，“自打從軍時起，就做好了準(zhǔn)備。路死路埋，溝死溝埋，狗吃了得個肉棺材”，在戰(zhàn)斗和工作間隙，翻譯大量的蘇聯(lián)軍事教材下發(fā)指導(dǎo)部隊作戰(zhàn)，被譽為“論兵新孫 吳，守土古范韓”。 1938 年 4 月 9 日出席抗大第四期開學(xué)典禮時對學(xué)員說，你們?nèi)粝朐诳勾笳咀?，首先要下定三個犧牲的決心，“第一個決心是要犧牲升官，第二個決心是要犧牲發(fā)財，第三更要下一個犧牲自己生命的最后的決心”“沒有最后的決心是不夠的，更要有為四萬萬五千萬同胞犧牲自己貢獻(xiàn)生命的決心”。犧牲升官、犧牲發(fā)財、犧牲生命，是毛澤東同志給共產(chǎn)黨人和革命軍人標(biāo)定的精神高地。這“三個犧牲”，非但沒有嚇跑抗大學(xué)員，反而吸引了成千上萬的進(jìn)步青年，形成“打斷骨頭連著筋，扒了皮還有顆心，只要還有一口氣，爬也 要爬到 延安城去抗大”“抗大抗大越抗越大”的滾滾洪流。 第三篇： ,街道 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 2 篇 街道 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 篇一： 一、 02020 年總結(jié) （一）筑基礎(chǔ)、凝合力，黨建引領(lǐng)創(chuàng)新格局（二）抓治理、重管護(hù)，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善（三）調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟業(yè)態(tài)向新而行（四）?；?、優(yōu)服務(wù)，民生福祉全面覆蓋 二、 12021 年計劃 今年以來， XX 街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府決策部署，以各項工作在全區(qū)“當(dāng)旗手、 作標(biāo)桿”為目標(biāo)，聚焦“一四八十二”、強區(qū)富民“八大行動”以及“四大”活動工作重點，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，瞄定目標(biāo)、闖關(guān)奪隘、破局開路，全力打造臨淄經(jīng)濟社會發(fā)展新高地。 19 月份，街道財政收入完成 億元。工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅分別完成 37 億元、 25億元、 億元、 億元；限上批發(fā)零售業(yè)銷售額完成 億元；規(guī)上服務(wù)業(yè)收入完成 億元；固定資產(chǎn)投資完成 億元。 一、 02020 年總結(jié) （一）筑基礎(chǔ)、凝合力，黨建引領(lǐng)創(chuàng)新格局 一是強力推進(jìn)改革賦能工程。圓滿完成“七辦五中心”機構(gòu)改革工 作，同步完成支部換屆工作，開展中層競崗和一般干部雙向選擇，優(yōu)化機關(guān)上層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)與底層基本構(gòu)架。加強組織建設(shè)，扎實推進(jìn)“四大”活動。辦事處、村居、企業(yè)分別召開“四大”活動部署會，對照全區(qū)活動要求，明確各項重點工作分工、責(zé)任人、時間節(jié)點。全面征求機關(guān)干部、企業(yè)、人大和政協(xié)代表、兄弟鎮(zhèn)辦的意見，并結(jié)合滿意度走訪，征求群眾的意見，共計 750 余條。同步成立督導(dǎo)專班，從嚴(yán)從實檢視問題。 二是傾力實施樓宇黨建工程。在方正北金城、夢想小鎮(zhèn)等 8 座重點樓宇建立綜合黨委，覆蓋 61 個黨組織、 430 名黨員，成立并實體運營“夢之谷”綜合黨委。完善網(wǎng)格黨建組織體系，建立網(wǎng)格黨支部 85個，構(gòu)建“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”治理格局。在街道及 6 個城市社區(qū)均建立“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟，構(gòu)建起以黨建引領(lǐng)為特色的物業(yè)管理新格局。 三是深入實施強村富民工程。全力打造以玉香園種植合作社、碩冠葡萄觀光采摘園、堯王西瓜果蔬基地、四維藍(lán)舟自然科普基地為帶動的黨支部領(lǐng)辦合作社新路徑。充分利用永流金街、范家商業(yè)綜合體、徐姚片區(qū)商業(yè)街等沿街房，招引優(yōu)質(zhì)商戶，形成業(yè)態(tài)豐富、可持續(xù)發(fā)展的 商業(yè)圈。深度清理村集體經(jīng)濟合同，截至目前，共摸排合同 1996份。以“黨建引領(lǐng)、整合資源、抱團發(fā)展”思路，成立聯(lián)村黨委 5 個，吸納強村貸 50 萬元。建立“村企共建、結(jié)對幫扶”機制，遴選 10 家企業(yè)與 10 個經(jīng)濟薄弱村結(jié)對子，接納扶助資金 30 余萬元，設(shè)置扶助崗位 50 個。 （二）抓治理、重管護(hù)，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善 一是堅持問題導(dǎo)向，探索“全員環(huán)保”長效機制。今年的環(huán)保強化督查，涉及我街道的問題共 13 個，均已整改完畢。對轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)、建筑工地的非道路移動機械進(jìn)行摸底調(diào)查，累計檢測噴碼 331臺。對 31 處建筑 工地每日常態(tài)化巡查，督促加強抑塵措施，截至目前，共發(fā)現(xiàn)問題 322 個，已全部督促整改到位；對拆遷后舊村址的建筑垃圾進(jìn)行覆蓋、灑水；對 10 處沙場進(jìn)行全部取締。對工業(yè)企業(yè)物料堆場揚塵、廠區(qū)揚塵、排放管控不到位等問題進(jìn)行集中整治，排查問題 192個，已全部整改，累計投資 655 萬元開展廠區(qū)綠化、硬化整治工作。 二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，聚力消除城鄉(xiāng)環(huán)境死角。今年以來，投資 1500萬元對各村的路網(wǎng)脈絡(luò)進(jìn)行提質(zhì)升級，共修整農(nóng)村破損路面 萬平方米，硬化平交道口 161 個，修整路沿石 萬米，構(gòu)造“五橫四縱、由外及內(nèi)”格局 ；投資 40 萬元，對辛化路、齊盛路、鄭王路等重點道路進(jìn)行立面整治、墻體粉刷，道路環(huán)境煥然一新；摸排道路限高桿共29 處，并全部拆除；摸排裸露土地 124 處，共 萬平方米，以綠化、覆蓋的方式完成整治 73 萬平方米；清理城區(qū)廣告牌匾 91 塊，工作任務(wù)全面清零。以“門前三包”和“美在家庭”示范引領(lǐng)為抓手，堅持戶戶不落，全民參與，目前評選標(biāo)兵戶 625 戶，已完成評選任務(wù)。 （三）調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟業(yè)態(tài)向新而行 一是聚焦電子產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換“騰籠換鳥”。 將 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點向計 算機、通信設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、高端裝備制造等行業(yè)發(fā)展。愛特云翔大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園已與華為、中博智城、同方、紫光、華云、商湯、藍(lán)星、中國化工集團等企業(yè)簽署合作協(xié)議。 二是聚焦“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)，推動社會發(fā)展實現(xiàn)“多輪驅(qū)動”。以頤高電子產(chǎn)業(yè)園、紅星美凱龍全球家居生活廣場、齊魯國際塑化城為依托，引進(jìn)“專精特新”企業(yè)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，強化“雙招雙引”，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，唱響?zhàn)⑾庐a(chǎn)業(yè)賦能新篇章。 三是聚焦文旅融合發(fā)展，突出增強城市活力。深入挖掘文化傳承，配合做好齊文化傳承創(chuàng)新示范區(qū)土地收儲與規(guī)劃工作 。豐富稷下文化園內(nèi)涵，打造集民俗館、科技館、紅色記憶館等文化區(qū)域，與齊安湖、荷花池及動物樂園等景觀于一體的文旅景點。 （四）?；?、優(yōu)服務(wù)，民生福祉全面覆蓋 一是打造“有溫度”的政府。投入 470 萬元為 55 周歲以上老人和全體貧困戶、殘疾人免費投?！般y齡安康工程”意外傷害險，走訪義務(wù)兵、優(yōu)撫對象以及貧困戶等，竭力打造“有溫度”的政府。投入 220萬元為街道的小學(xué)和幼兒園改善教學(xué)設(shè)施，為學(xué)生提供免費園服、飲用水，并組織健康查體等，設(shè)立教師培訓(xùn)專項經(jīng)費，完善學(xué)校發(fā)展激勵機制。投入 400 萬元，完善“警保聯(lián)控”“智慧社區(qū)”和“綜治平臺建設(shè)”，保障社會治安穩(wěn)定有序。投入 190 萬元，為各村居的文體設(shè)施、農(nóng)家書屋提標(biāo)升級；開展太各類文體活動共計 140 余場、 萬人次。 二是強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。東孫新村以及商王新村、合里新村等二期項目順利推進(jìn)，全街道半數(shù)以上村莊實現(xiàn)了期盼已久的“新居夢”。金茵 小區(qū) 1470戶老舊改和匯寶小區(qū) 231戶棚戶改工作按時間節(jié)點順利推進(jìn)。中南淄江府、中軒御景、藍(lán)光雍錦半島、萬科東第、金鼎綠城四期等 9 處高品質(zhì)生活區(qū)正在順利建設(shè)，城居環(huán)境大幅提升。 二、 12021 年計劃 明年稷下街道將繼續(xù)堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、重點導(dǎo)向，圍繞富民強區(qū)“八大行動”工作重點，精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實，確保經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 一是創(chuàng)新引領(lǐng)，推動新興產(chǎn) 業(yè)“提質(zhì)增效”。聚焦生物醫(yī)藥研究與開發(fā)。推進(jìn)山東齊都藥業(yè)有限公司年產(chǎn) 10 億支 PP 安瓿水針劑智能車間、年產(chǎn) 12 億袋直立式軟袋輸液提升改造、新型抗生素鹽酸莫西沙星原料藥與制劑擴產(chǎn)改造、年產(chǎn) 5000 噸特色原料藥智慧工廠、年產(chǎn) 2 億袋非 PVC 軟包裝輸液智能車間、年產(chǎn) 100 億片（粒）口服制劑智能車間等項目，加快兩個在研國家一類新藥開發(fā)進(jìn)程。聚焦智能裝備制造與大數(shù)據(jù)開發(fā)。保障愛特云翔大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、鯤鵬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地早完工、早投產(chǎn)，加快視頻云服務(wù)、視頻智能服務(wù)、開發(fā)硬件模組等基礎(chǔ)設(shè)備研發(fā)，繼續(xù)引入自主安全可控設(shè)備廠商，與華為 、微軟深入合作，通過產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的延伸和拓展，形成合作企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，逐步打造以淄博為核心的山東半島云計算產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈戰(zhàn)略支點。 二是勠力同心，高質(zhì)量推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加強城市精細(xì)化管理，提升居民生活區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，優(yōu)化警保聯(lián)控機制，規(guī)范夜間經(jīng)濟發(fā)展模式；做好現(xiàn)有高品質(zhì)生活區(qū)建設(shè)，推動商王二期、大楊二期、 孫婁東村二期、合里二期、匯寶棚改、金茵老舊改民生工程按時完成；全力做好稷下學(xué)宮項目征地拆遷、土地收儲工作，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)其它重點項目進(jìn)程；保障投資和項目建設(shè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、補 短板；改進(jìn)“定向、定點、定量、定責(zé)”的“四定落實法”，繼續(xù)鞏固、深化“八大會戰(zhàn)”工作成果； 三是以人為本，著力保障和改善民生。想方設(shè)法做好發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟文章，打造出以堯王西瓜、趙家葡萄為代表的具有稷下特色的“土字號”，將特色農(nóng)產(chǎn)品培育和鄉(xiāng)村文化旅游相結(jié)合，形成“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)，以過硬品質(zhì)塑造稷下農(nóng)產(chǎn)品形象，打造集種植培育、銷售洽談、觀光旅游于一體的稷下農(nóng)產(chǎn)特色。促進(jìn)電商農(nóng)產(chǎn)品供配中心從 B2C 模式延伸到 O2O 模式，把具有地理標(biāo)志的特色品牌農(nóng)產(chǎn)品，堯王西瓜、臨淄西紅柿、西葫蘆等銷往全國各大商超 ，構(gòu)建“立足臨淄、輻射淄博、走向魯中”的終端配送網(wǎng)絡(luò)。 篇二：最新街道 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃（通用） 一、 220210 年特色亮點工作二、當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的突出問題三、 12021年工作重點 2020年以來， XX 街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦打贏 “兩戰(zhàn)”、以“五十大”重點項目為抓手，全面深化重點項目攻堅年、基層基礎(chǔ)建設(shè)年，有力推進(jìn)經(jīng)濟社會快速穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作報告如下： 一、 02020 年特色亮點工作 一是堅持抓產(chǎn)業(yè)、擴優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)升級不 斷加快。主要指標(biāo)扭負(fù)為正。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，及時成立專班組織企業(yè)接返員工近 X 余人，在不到半個月的時間里幫助企業(yè)從停工停產(chǎn)恢復(fù)到 X%以上產(chǎn)能，是 XX 區(qū)第一個實現(xiàn)規(guī)上企業(yè) X%復(fù)工的鎮(zhèn)街道。在全球疫情擴散期間搶抓產(chǎn)業(yè)重構(gòu)“機遇期”，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)把握海外企業(yè)生產(chǎn)停滯重要時間窗口，積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)， XX 等一批優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)成功搶占市場份額、實現(xiàn)逆勢擴產(chǎn)。 110 月實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速 X%、制造業(yè)稅收增速 X%。產(chǎn)業(yè)空間不斷拓寬。半天時間完成十億企業(yè)金宇機電供地區(qū)塊政策處理，企業(yè)已成功摘牌該地塊 。 X 兩家瞪羚企業(yè)拓展生產(chǎn)用地正在落實。 X 村集體留地開發(fā)完成手續(xù)辦理和招標(biāo)，計劃啟動開發(fā)建設(shè)。積極服務(wù) X 企業(yè)建設(shè)，確保早日建成投產(chǎn)。加快推進(jìn)聯(lián)豐堂綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)場地平整和邊坡治理工程， A 區(qū)塊完成工程建設(shè)正在標(biāo)準(zhǔn)廠房施工。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實。積極開展項目包裝，爭取省級農(nóng)村綜合改革集成建設(shè)區(qū)示范點項目立項落地。 X 畝土地開發(fā)項目完成政策處理，啟動施工建設(shè)。啟動 X 建設(shè)，推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施完善。完成 X 余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 二是堅持抓項目、補短板，村鎮(zhèn)建設(shè)不斷完善。補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。 XX 中心幼兒園啟動建設(shè) ，正在基礎(chǔ)施工。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完 成項目設(shè)計和圖紙審核。集鎮(zhèn)綜合供能服務(wù)站即將投入使用，澄江支線綜合供能服務(wù)站啟動降坡施工。加快璀星佳苑住宅區(qū)塊項目前期工作，力爭 2021 年完成地塊掛牌。完善道路交通組織。 X 拆遷安置取得重大突破，完成 X 主線 X 間房屋和支線 2 間房屋集中拆除，安置區(qū)塊啟動施工建設(shè)。完成高速公路便道亮化提升，優(yōu)化行車條件。啟動勝利村老舊汽車橋改造。完成美麗公路一期項目驗收。改善村鎮(zhèn)環(huán)境面貌。實施美麗城鎮(zhèn)建設(shè)，以項目帶動環(huán)境提升。加快 XX 河綜合整治二期工程建設(shè)，建設(shè) X 公里 X 綠道。推進(jìn) X 公園一 期建設(shè)，加快上山游步道建設(shè)。進(jìn)一步落實長效保潔機制，制定督查考核辦法，動員各村開展深入、徹底、持續(xù)的環(huán)境大整治行動。保持“治危拆違”高壓態(tài)勢，打造“無違建村”精品村。 三是堅持抓治理、保民生，民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。打造美麗鄉(xiāng)村。加快 XX 老村新生示范工程建設(shè)，精心謀劃沿 XX 河?xùn)|西向濱水休閑景觀帶建設(shè)，對 XX 的瓷文化進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。依托 XX 歷史深厚的佛教底蘊，積極探索 XX 康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)與 X 學(xué)院深度合作，從“米面 +黨建”、“米面 +文化”、“米面 +旅游”三方面入手，打造五位一體特色米面產(chǎn)業(yè)園，走 好特色農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。優(yōu)化公共服務(wù)。深入推進(jìn)“最多跑一次”，提升便民服務(wù)中心設(shè)施條件。啟動街道示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。打造五星級殘疾人之家。全面做好新冠疫情防控工作，嚴(yán)格落實卡點值守、居家隔離、公眾場所巡查及健康碼申領(lǐng)推廣等工作，實現(xiàn)“零確診”目標(biāo)。維護(hù)社會和諧。推進(jìn)“雪亮工程”，完善社會治安防控體系。全力抓好出租房、各類生 產(chǎn)經(jīng)營場所消防安全和安全生產(chǎn)隱患整治。加強防汛防