【文章內容簡介】 經營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經營者按照《糧食流通管理條例》要求，規(guī)范自身經營行為，切實履行最高庫存量規(guī)定，認真執(zhí)行糧食流通統計制度，規(guī)范建立糧食經營臺帳。檢查中，對部分無照無證糧食經營戶進行立案，并進行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。 4 月份，市局牽頭、省農發(fā)行營業(yè)部 、安徽中儲糧收儲經銷公司共同成立了庫存檢查工作領導小組。借鑒 2021 年糧食清倉查庫工作的經驗，全市共組織檢查人員 200 多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市 169 個（庫）站點庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進行了檢查，檢查結果顯示， 2021 年 3 月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存 萬噸，其中中央儲備糧 萬噸，地方儲備糧 萬噸，最低收購價糧（國家臨時儲存糧） 萬噸，商品糧 萬噸，糧食庫存數量真實，質量良好，儲存安全。省糧 食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進一步強化查驗和年審工作，市區(qū)共通過年審 32 戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。 三、注重班子建設，嚴格落實民主集中制原則 局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實效。合肥糧食系統實施“五個一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結合糧食局的實際情 況，進一步完善了局黨組會議制度 ,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項目審批、干部任免 等重要事項必須經領導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從、認真落實，形成了互相理解、互相支持、團結一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進行深入剖析 原因，明確整改措施，理清工作思路。 四、加強干部隊伍建設，嚴格干部選拔任用程序 局黨組歷來注重干部隊伍建設，注重培養(yǎng)學習型機關和全能型干部隊伍。精心組織機關全體干部認真參加網上學習，去年全局公務員均完成了市委組織規(guī)定的學習課時和學分，在市委組織部組織的網上考核中及格率為 100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關業(yè)務知識，并規(guī)定全體公務員每周不少于 3 個小時的自學時間，有效地提升了干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務知識和服務水平。局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持 德才兼?zhèn)溆酶刹浚凑铡陡刹咳斡脳l例》的有關規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。 2021 年 7 月我局部門內輪崗交流 3 人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任；夏光海，原為機關黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處（政策法規(guī)處）任處長；羅春，原為機關團委書記交流到調控處（監(jiān)督檢查處）任處長。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時選 拔交流到重要崗位上來。 五、切實加強黨風廉政建設，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力 一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實黨風廉政建設責任制相關要求，嚴格落實各項廉政紀律和制度規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，在構建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進。 一是建全黨風廉政建設相關制度。切實貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和中紀委《廉政準則》的規(guī)定，結合市紀委相關工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設執(zhí)行年活動實施意見》，與局機關黨員領導干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風廉政責任書》近 100 余份。工作中堅持把規(guī)范權力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結合起來，按照懲防腐敗體系建設要求，結合糧食工作實際，營造“用制度 管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。 二是加強黨風廉政建設宣傳教育。加強黨風廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進行警示教育。組織觀看機關黨員干部觀看警示教育片，組織機關干部及企業(yè)黨組班子 46 人參觀市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開展“學習廉政準則、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動。 成立了“主題教育”活動領導小組，制定了具體的實施意見，由于組織嚴密、形式多樣，在組織的《廉政準則》知識測中，合格率為 100%。 三是深入推進廉政文化建設。按照省局《深入推進全省糧食行業(yè)廉政文化建設實施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點，開展十個一活動，即：出臺一個工作規(guī)劃；編印一本廉政手冊；開設一個廉政書柜；講授一次廉政黨課；征集一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個“市糧食局廉政 文化園地”宣傳欄；在機關走廊兩側張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系 列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。 過去的一年，市糧食局黨組克服了種種困難，較好地完成了各項工作任務，這是市委、市政府的堅強正確領導的結果，是省糧食局的關心指導的結果，更是全局上下齊心協力、奮力拼搏的結果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機構編制、人員和經費沒有真正落實，糧食流通市場監(jiān)管關系復雜等，與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊，糧食流通設備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒有 真正按照現代企業(yè)管理機制運行，存在著企業(yè)經營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經濟效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產業(yè)人才缺乏?，F有糧食流通產業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌，為建設現代化濱湖大城市和現代產業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進做出新的更大的貢獻。 第四篇：糧食局黨組班子述職述廉報告 糧食局黨組班子述職述廉報告 同 志們： 根據市委組織部、市紀委的部署和安排，現將我局一年來的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下： 一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省糧食局的關心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務實苦干，順利完成了年初確定的各項任務。在省糧食局組織的綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質量效益年活動先進 單位”、“全省糧食產業(yè)化工作先進單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位”、“全省市級糧食行政機關政風建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進單位”等多項榮譽。 一、加強理論學習，認真貫徹落實黨的路線方針政策 局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養(yǎng)，提升領導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關于進一步加強和改進黨組（黨委）中心組學習的意見》的要求，與學習貫徹十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相 結合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結合，與開展糧食工作的中心任務相結合，與局黨組班子建設和領導干部的實際情況相結合。通過深入學習，進一步提高班子和干部隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項工作的全面發(fā)展。 二、服務中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了 2021 年各項工作任務 （一）圍繞提升糧食調控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作 一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實收購庫點 123 個 ，騰出空倉容 27 萬噸，協調收購資金規(guī)模 4億元。今年小麥收購預案啟動后，收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經銷公司、省農發(fā)行營業(yè)部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準備早、行動快、服務優(yōu)，截止12 月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食 54 萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實保護種糧農民利益。國家糧食局紀檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作 中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷售工作。去年 6 月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產銷（安全應急）合作協議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實現了產銷區(qū)優(yōu)勢互補、協作共贏的目標。三是認真做好儲備糧落實及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務全部建立到位，新增的 2 萬噸（其中成品糧 7800 噸）、1500 噸市級儲備油，于 6 月底全部通過檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當地居民 10 天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位 。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價格監(jiān)測工作。我局聘請了 16 名糧油價格監(jiān)測咨詢員，為及時、準確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報價格監(jiān)測 58 期，向市政府上報專報 5 期，為 省局和市委市政府的正確決策提供了依據。其次是在全市選擇了10 家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè)，選擇 10 家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè)，并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開展了社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調查工作，全市共抽取農戶樣本 500 個，城鎮(zhèn)居民樣本 350 個，并經過對 樣本數據的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開展“強基礎、抓質量、優(yōu)服務、爭先進、創(chuàng)百強”活動。嚴把軍糧采購關、入庫關，對軍糧供應資格進行了重新招標，確保了軍糧供應質量。去年，我市軍糧供應站被南京軍區(qū)評為“軍糧供應管理先進單位”。 （二）圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設施建設 一是繼續(xù)加大資金投入。為進一步做大做強合肥現代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省 投資 1000 多萬元，企業(yè)自籌資金 1000 多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站 萬噸倉房建設項目，糧食一庫 1 萬噸的油罐建設項目和 18000 平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉（罐）容達 18 萬噸，總投資近 2 億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成 5 個中心糧庫，倉容量達 8 萬噸。維修倉容 6 萬噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入 680 萬元購置了除雜、輸送設施 108 臺，“四散”設備 30臺，進一步提高了糧食“四散”能力 。四是建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場。根據市政府下發(fā)的《落實合肥市新增糧食生產能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進行統一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場。市場占地面積為 120 畝，建設總投資 9000 萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農產品及延伸產品的集散中心，且具有交易價格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢等服務功能。五是積極開展新農村科學儲糧示范活動。去年，省糧食局下達我市 60 多萬元專項扶持資金，在全市落實示范戶 1300 戶，我市舉行了新農村 科學儲糧示范活動現場會，并邀請了市、縣領導參加，有效地解決了廣大農戶的糧食產后減損問題。 （三）圍繞提升糧食產業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農企對接 一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進行了破產，關閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產運營中心。市屬 9 家糧食企業(yè)瘦身為 7 家，各存續(xù)企業(yè)按方案進行了減員增效，依法對 254 名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基 本得到解決。