6月份安全生產(chǎn)隱患自查總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-05 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治理與驗收臺賬，不能及時清除發(fā)現(xiàn)的隱患問題，安全隱患依然 存在。公司處理意見：及時排查清除隱患，及時填寫臺賬。此項隱患由孫延剛負責進行重新排查，消除隱患后，及時填寫治理與驗收臺賬，已于 9 月 13 日整改完畢，公司驗收。 公司制度未能以紅頭文件形式制定。制度已建立，未能以紅頭文件形式在公司發(fā)布，在執(zhí)行與處罰上失去有效性，在執(zhí)行過程中無效能。公司建議立即以紅頭文件下發(fā)公司各項制度，安排安全部負責整改，于 9 月 13 日整改完畢，經(jīng)公司驗收。 未建立安全生產(chǎn)社會義務(wù)監(jiān)督員機制。為建立有效的安全生產(chǎn)機制，應設(shè)立安全生產(chǎn)社會義務(wù)監(jiān)督員，更好地發(fā)揮社會監(jiān)督機制。原因是缺乏社會監(jiān)督意識，使社會監(jiān)督力不夠，不能及時監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、排除隱患。公司處理意見：立即在社會上招聘義務(wù)監(jiān)督員，安排安全部負責落實。于 9 月 13 日，招聘馬德中、王世杰、王立忠為公司社會義務(wù)監(jiān) 督員。 9 月 9 日排查發(fā)現(xiàn)公司隱患自查結(jié)果未落實到安全生產(chǎn)會議上。公司隱患排查工作做到了，但因安全管理人員疏忽未召開安全會議進行分析，未及時處理問題，易引發(fā)更大的安全隱患。公司處理意見：立即召開安全生產(chǎn)會議落實，由安全科負責，限 7 天內(nèi)完成整改。此隱患已于 9 月 24 日整改完畢，經(jīng)過公司驗收。 隱患排查無工作方案。公司每月進行安全生產(chǎn)隱患排查，但無隱患排查治理工作方案，原因是安全管理人員責任心不強，業(yè)務(wù)能力弱，致使隱患排查工作分不清重點，無目的性。公司處理意見：立即補充隱患排查方案，由安全科負責制定，限 7 天內(nèi)完成整改。此隱患已于 9 月 24日整改完畢，由公司經(jīng)理驗收。 9 月 12 日排查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn) 10 項臺賬建立不全，缺內(nèi)容且內(nèi)容不詳。原因是安全工作人員責任心不強，且建立不規(guī)范，導致不能真實反映公司安全管理工作全過程。公司處理意見：立即補充、完善安全生產(chǎn) 10 項工作臺賬，由安全科負責 落實整改，限 7 天完成。此隱患已于 9 月 19 日整改完畢，公司驗收。 安全教育培訓工作計劃要素不全，缺主導思想、目標及其他要素。原因是安全管理人員能力較弱，致使教育培訓工作失去主導思想，無主要目標。公司處理意見： 立即補充完善培訓計劃，由安全科負責落實整改，限 7 天完成。此隱患已于 9 月 19日整改，由公司驗收。 9 月 17日排查發(fā)現(xiàn)在樺甸市安委會組織的安全生產(chǎn)“四個一”活動中，公司有有關(guān)方案、記錄，但無活動總結(jié)。原因是安全工作人員疏忽、意識差，使未能對存在的安全隱患進行及時分析總結(jié)，不利于下一步的安全隱患排查治理工作。公司處理意見：立即對“四個一”活動進行全面總結(jié)，由安全科負責落實，限 7 天完成。此隱患已于 9月 24 日完成整改，由公司驗收。 車輛安全隱患排查及其他有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查工作已結(jié)束，未發(fā)現(xiàn)存在隱患問題。 隱患整改報告經(jīng)公司領(lǐng)導班子會議討論通過，法人代表、分管領(lǐng)導、職工代表簽字確認 。 樺甸市公路客運有限公司 2021年 9 月 24 日 第四篇： 8 月份安全生產(chǎn)隱患自查總結(jié) 8 月份安全生產(chǎn)隱患自查總結(jié) 按照公司部署， 8 月 16 日開始，邴經(jīng)理組織安全科、車隊開展 8月份安全生產(chǎn)隱患排查工作。 一、本月隱患排查內(nèi)容： 車輛安全隱患排查：包括車輛技術(shù)狀況（燈光、轉(zhuǎn)向、制動、雨刷器、輪胎等）；安全設(shè)施（安全帶、滅火器、安全出口、應急門、故障警告標志等是否齊全有效）；服務(wù)設(shè)施；車輛證照是否有效，包括行車證、營運證；司乘人員證件、資質(zhì)，包括駕駛證、上 崗證、乘務(wù)證；車輛保險是否過期； GPS 監(jiān)控是否有效； 部門、科室、場所的安全檢查； 公司所有部位的“四防”安全檢查； 基礎(chǔ)資料檢查； 其他方面的安全隱患排查。 二、排查出
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