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正文內(nèi)容

景區(qū)保安個人新年度工作計劃例文[樣例5](編輯修改稿)

2025-05-05 21:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1從管理入手 ,提高保安綜合素質(zhì) ,建立目標(biāo)管理責(zé)任制 ,層層分解落實工作任務(wù) ,有效地解決干與不干 ,干好與干壞都一樣的被動局面 ,起到鼓勵先進 ,鞭策后進的作 用 ,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo) ,有任務(wù) ,個個有壓力 ,有動力 . 2努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,增強處理突發(fā)事件的能力 .培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明 ,作風(fēng)頑強的保安隊伍 ,做好思想工作 ,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神 .各級管理人員要融入隊員中 ,和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題 ,有針對性地解決問題 ,其次 ,增強服務(wù)意識 ,提高服務(wù)能力 ,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好 ,主動禮讓 ,注重細節(jié) ,追求完美 3做好保安人員穩(wěn)定工作 ,控制人員流失 . 4加強隊員日常管理與培訓(xùn) ,努力提高保安隊員思 想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 (1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度 ,對于新入職隊員加強培訓(xùn) ,使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理 (2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn) (內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練 ,體能訓(xùn)練 ,消防培訓(xùn) ,法律等方面 )每周一次 (3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí) ,追求進步 ,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員 ,加強關(guān)注 ,引到向高層次發(fā)展 . 5根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員 ,做好巡查工作對重點部位進行檢查 ,加強夜間巡查力度和次數(shù) . 6嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記 . 7做好每月保安人員考核 ,嚴(yán) 格按規(guī)章制度進行 . 8認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù) . 總之 ,我們要通過不斷深化管理 ,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求 ,努力打造一個高效 ,務(wù)實 ,文明的保安新形象 .為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作 .第 2 頁共 2 頁 第三篇:景區(qū)保安個人新工作計劃例文 景區(qū)保安個人新工作計劃例文五篇 保安工作需要有極強的責(zé)任心與安全意識,想要進一步提高服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。需要制定計劃。下面是整理的景區(qū)保安個人新工作計劃例文五篇,供您閱讀,參考。 希望對您能有所幫助! 景區(qū)保安個人新工作計劃例文 1 一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失 加強隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。 加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 關(guān)心隊員業(yè)余生活, 引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。 二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。 加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。 注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。 鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。 三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。 協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、 雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。 在 消防、安保 設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強 人防 管理,盡可能的保障大廈各方面安全。 四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。 大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。 外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。 在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認(rèn)。 外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。 五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全 車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。 車輛進入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。 每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車 況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。 外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、做好物品進出管理工作,控制物品流失 大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。 大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。 有業(yè)主租戶物品進入 大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負責(zé)全程陪同。 七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患 加強保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹 預(yù)防為主,防消結(jié)合 的方針。 防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是: , 開展防火宣傳,普及消防知識。 ,開展防火宣傳,普及消防知識。 ,糾正消防違章,整改火險隱患。 ,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 ,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。 ,實行 24 小時監(jiān)控。 ,在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。 編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到 四懂 、 四會 。 景區(qū)保安個人新工作計劃例文 2 為了進一步規(guī)范 完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點: 一、管理工作: 保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。 二、形象工作: 公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除 請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。 三、衛(wèi)生管理工作: 各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。 四、安全、突發(fā)時間處理工作: 各駐勤班、隊長對隊員安全負責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。 五、公共物品的管理工作: 各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。 六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作: 各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。 七、思想教育和宣傳工作: 各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣 傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。 八、收費管理工作: 各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴(yán)密。 九、巡邏、保衛(wèi)工作: 各駐勤點班、隊長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。 十、特勤工作: 班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。 景區(qū)保安個人新工作計劃例文 3 一、政治思想工作: 組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)大《報告》和有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)評估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神,明確迎評工作任務(wù)。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發(fā)展工作。 二、評估評建工作: 在 校園環(huán)境建設(shè)工作組 的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。 抽調(diào)專人參加工作專班,逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。 協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理,驅(qū)趕游散攤點。 交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。 切實做好日常安全保衛(wèi)工作,經(jīng)常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。 及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,采取果斷措 施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 三、隊伍建設(shè): 引進有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 四、治安管理工作: 堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。 不定期地進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在 3‰以內(nèi)。 加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進入校園。 治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達 100%。 做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。 整頓校園交通秩序, 狗患 問題得到有效控制。 做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。 五、校園及周邊環(huán)境整治:
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