【文章內(nèi)容簡介】 價值的素材，提高采訪能力，定期上交一定數(shù)目各種題材的稿件以循序漸進的提高寫作水平 。 (這些工作都必須與考核新干事工作同步進行，注重觀察他們的學習、理解和實踐能力。 ) 務實：進一步做好新干事培訓工作，定期召開部門例會。 (無特殊情況將每周召開一次 ) ，全面地了解社聯(lián)相關(guān)事務，切實做好新一年的工作，我部還會在十一月到一月底(即 2021— 2021 學第一學期剩下的時間 )繼續(xù)做好新干事的培訓工作。除了在加強初期培訓工作的基礎(chǔ)上，還會重點組織和聯(lián)系副部對新干事進行新聞專業(yè)和組織能力的培訓，合理利用有效資源，爭取在最短時間內(nèi)了解各項工作職 能，了解社聯(lián)最新動態(tài)。與此同時，我部還會著力讓所有干事了解、接觸新聞部工作會接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺 (主要包括校園廣播臺、校園網(wǎng)絡宣傳中心、校園 BBS 論壇等新聞宣傳機構(gòu) )，并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系，努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面。 ，搞好整體新聞工作，本部將于每周對各成員召開例會，總結(jié)該周工作情況并傳達下周工作內(nèi)容 。找出工作漏洞與不足，提出改進方案，并鑒于新干事該周工作表現(xiàn)提出相應的表揚和批評，彼此相互協(xié)調(diào)與溝通，共同促進。同時，還要積極與 社聯(lián)劉書記、主席團及其它各部門交流溝通，切實做到將新聞部發(fā)展成為在校學生交流的平臺和媒介。 創(chuàng)新：新的舉措與嘗試 (辦好特色活動，發(fā)揮新聞力度 )。 我部有一個建設性的新想法，打算在 2021— 2021 學上下兩學期學期末都辦一份社團聯(lián)合會會刊 (或報紙 )。會刊的內(nèi)容初步定為總結(jié)整個學期學生社團與我們社聯(lián)舉行的所有活動及賽事的詳細報道 (以新聞稿的形式發(fā)表，內(nèi)附活動照片 )，并在會刊內(nèi)收納社聯(lián)每個部門的部門簡介、合影 (這些需要其他各部門的配合 )。會刊封面將印有我們社聯(lián)會徽。最終出版的會刊一部分將印制存 底，以便以后 (12 級社聯(lián)納新時或其他必要時候 )對外加大社團聯(lián)合會的宣傳力度，而另一部分將發(fā)至各社團，向社團展現(xiàn)我們的風采。 領(lǐng)導：力求帶領(lǐng)團結(jié)、奮進、向上的優(yōu)秀團隊。 ，加強內(nèi)部建制尤為重要，而團結(jié)和平等則是建立一個強大團隊的首要基礎(chǔ)。我會積極服從部長領(lǐng)導，共同努力，盡快建立整個團隊各個成員的組織認同感和歸屬感，要注重培養(yǎng)部內(nèi)成員的集體榮譽感和團隊合作意識。用心地和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片。在閑暇之余或佳節(jié)之際，我會組織大家一起搞搞聯(lián)誼活動，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要讓干事們有家的感覺和友誼的溫暖。只有做到了以上幾點，我們新聞部才能擰成一股繩，真正用心地把工作做好。 ，我部會結(jié)合大家的無課表和個人特質(zhì)與能力來合理、優(yōu)質(zhì)、高效地安排工作。具體會根據(jù)采訪能力、寫作能力與溝通能力三大方面安排。活動現(xiàn)場觀看、采訪工作安排初步定為：小型活動每次 3— 5 名不等，大型活動全體都到 。寫稿、上傳工作安排還需對我們可用宣傳手段進行評估另訂。 ，我部將結(jié)合干事們基本工作表現(xiàn)和采訪、寫稿和發(fā)稿等分內(nèi)工作的表現(xiàn)情況兩方面進行相應的獎勵處罰，并以此為考核標準評出每個月的“系級優(yōu)秀學生干部”和其他榮譽。而工作未完成者或未達標者，則應給予批評，適當時機要找其談話，但長期工作不能完成或做事極不認真者 ，應辭退。 二、積極配合各部門工作，發(fā)揮本部作用： 幫助各部門進行活動的宣傳和推廣，配合各部門搞好工作，加強各部門之間聯(lián)系 (可與其他部門組織聯(lián)誼 )，使各部門間協(xié)調(diào)運作，對社聯(lián)各項活動做到及時報道，使其在短時間內(nèi)得到準確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。重點要保持與信息中心部和宣傳部的合作。及時從信息中心部獲取活動照片，節(jié)省寫稿、發(fā)稿時間 。盡力配合宣傳部的板報，條幅內(nèi)容資料的查找和撰寫，使新聞部宣傳力度和宣傳質(zhì)量更進一步。 三、建立內(nèi)部競爭機制，培養(yǎng)承接之才： 2021— 2021 學第二學期的工作重點將放在培養(yǎng)承接之才 (即下屆干部 )上。有了第一學期整個一學期的工作經(jīng)驗，相信每名干事都對新聞部的工作流程有了一定的熟悉與了解。第二學期的工作是對第一學期的鞏固與加深，很多事情也可以放開手來讓干事根據(jù)自己的想法來完成，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和實踐能力，并鼓勵他們與社聯(lián)整個大家庭 (包括主席團、各部長及干事們 )更多的溝通、交流，取得更多的關(guān)注與信任。在此期間，我們還需從細節(jié) 處觀察每名干事的工作態(tài)度與能力，及時與主席團溝通，根據(jù)“能者上”的原則向上級領(lǐng)導推薦成績最卓越者。 結(jié)束語 。在整 個 2021— 2021 學年里，新聞部將竭盡所能聯(lián)手整個社聯(lián)大家庭、聯(lián)系學校各大主流媒體，進行大量展板、廣播、橫幅、網(wǎng)絡等宣傳，擴大活動影響力，力求成為展現(xiàn)在校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌和全面發(fā)展的綜合素質(zhì)，營造催人奮進氛圍的高效率、高品質(zhì)、高成果的“三高”團隊 ! 新聞部個人計劃書 2 作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工秀的團，但在近年來，新聞部和百步梯一 樣不可避免地逐漸走向衰落，素質(zhì)不高，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。 部門職能： 百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論 是百步梯的一大特色。 資源優(yōu)勢： 就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康 d40 單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院團的支持，為百步梯提供了近 80%的校園新聞。我們期待學院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊 ! 發(fā)展機會： 面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級， 在新一屆百步梯高層提 出來后，新聞部如何應對與改近呢 ?我顯然不懂 是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生大的學生新聞團隊 ?這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。 存在問題： ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現(xiàn)不出我們是個學生 媒體，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使們熱情降低。 ⑵、工作熱情不夠，創(chuàng)造力不足。這不是因為們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。 ⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。 ⑷、與百步梯其他部門、學院團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調(diào)，但低 調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導致審稿不及時，使得學院頗有怨言。 ⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。 ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。 改進措施與本屆工作設想： ⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位 ，地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。 ⑵、針對：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。 ⑶、針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。 ⑷、針對學院：對學院的應該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學院新聞水平，和鼓勵學院發(fā)評論，策劃學院新聞的每月新聞獎 (可以和學生會信息中心協(xié)作 )，具體方式待定。 ⑸、針對百步梯其他部門：