20xx年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-05 20:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”。我公司積極開(kāi)展以“強(qiáng) 化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。還積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了工段對(duì)安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了開(kāi)展“安全月活動(dòng)”的一定成效，并作如下總結(jié)： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí) ，強(qiáng)化管理。 6 月份初，我公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加了安環(huán)辦組織召開(kāi)的“關(guān)于開(kāi)展2021 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)會(huì)議”啟動(dòng)儀式，認(rèn)真聽(tīng)取并學(xué)習(xí)了安全知識(shí)。為了加強(qiáng)公司各部門(mén)安全意識(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，公司立即成立了“安全生產(chǎn)月”檢查小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各部門(mén)的安全隱患。陳總要求檢查不留死角，挖出重點(diǎn)，橫向到邊，綜向到底，并對(duì)汛期的安全檢查和鉤作物安全檢查作出工作部署。胡總明確要求每個(gè)員工以此次活動(dòng)辦契機(jī)，通過(guò)查問(wèn)題，提缺陷，每個(gè)員工需提 3 條以上的隱患或防護(hù)措施，要通 過(guò)此次一系列的檢查活動(dòng)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍，并要求安環(huán)辦會(huì)同行政人事部落實(shí)考核機(jī)制。 二、及時(shí)做好安全生產(chǎn)維護(hù)工作，杜絕隱患的存在。 我公司對(duì)事故隱患和安全問(wèn)題大排查之后，歸類(lèi)后查到隱患 33 條，現(xiàn)已整改落落實(shí) 10 條，余下的要求工段在 7 月初全部整改完成。在安全生產(chǎn)維護(hù)過(guò)程中，公司共投入專(zhuān)項(xiàng)資金 2 元多元，使企業(yè)安全得到了更好的 保障。 三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用宣傳圖、學(xué)習(xí)會(huì)、班組討論等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和 自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，在 6 月 10 日舉行了全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安環(huán)辦發(fā)表了“紅線意識(shí)”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)的演講，并集中學(xué)習(xí)安全知識(shí)題，讓員工回答 25 個(gè)問(wèn)題。更加全面地提高了參與人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，將各類(lèi)事故隱患降為零。 四、舉辦了應(yīng)急預(yù)案的演練，夯實(shí)應(yīng)急救援的基礎(chǔ) 6 月 18 日上午 9 時(shí)，我公司舉辦消防火盆滅火和環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，員工踴躍參加，活動(dòng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，建立部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。演習(xí)基本達(dá)到目的，但也暴露出了一些問(wèn)題如動(dòng)作不熟練 ,聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)性較差 ,安環(huán)辦及時(shí)對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)審 ,并對(duì)不足進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn) ,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理發(fā)生時(shí)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平 ,讓員工在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出 ,打得響 ,心中有數(shù) ,手中不慌 ,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，把預(yù)防 和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹(shù)立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，在無(wú)法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。 總體來(lái)說(shuō)，今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容豐富、活動(dòng)形式創(chuàng)新。而我公司在活動(dòng)中得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和積極參與指導(dǎo) ,員工更是積極響應(yīng)和參與，活動(dòng)結(jié)合實(shí)
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