教管中心某同志述職報告5篇范文(編輯修改稿)
2025-05-05 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用班會、晨會，強化安全衛(wèi)生教育和管理。 本學期在班主 任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。 五、存在的不足 幼兒園安全管理工作需要進一步加強，我們要借鑒其他幼兒園的管理經(jīng)驗，采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。 日常教學管理工作還需要狠抓檢查落實，小學課程教研活動和業(yè)務學習還需制定更切合教學實際的方案。 六、今后的努力方向 回顧一學期來的工作，每一項成績的取得都離不開全體成員的共同努力，在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們的學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育引導；我們的教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。今后我將更加兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實實做好各項工作，發(fā)揚成績、修正不足，力求將學校的各項工作做得更好 ! 第三篇：教管中心主任兼中心校長述職報告 各位老師： 根據(jù)縣教委的要求，現(xiàn)在我就 3 月份所做的工作，向各位老師述職，請大家 評議。 我，作為教管中心主任兼中心校校長，是全鄉(xiāng)學校管理的第一負責人。肩負領(lǐng)導和管理學校重任的校長，必須具備實事求是、聯(lián)系群眾、廉潔勤政、嚴以律己的政治素養(yǎng)和思想品質(zhì)，必須具有熟練教學業(yè)務，長于學校管理的專業(yè)知識和基本能力，我始終要求 自己朝著這個方向在努力。一直以來，我始終以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力干好工作。 3 月份，我和我的班子團結(jié)帶領(lǐng)學校干部教師，較好地完成了各項工作任務。 一、主要目標的完成情況 根據(jù)開學初制定的春期工作行事歷，我對 工作開展提出新的要求，并在實施過程中不斷完善，認真督查，各項工作完成較好。一是開展“五個校園”創(chuàng)建工作，開展春季植樹，“平安校園”已經(jīng)掛牌，“人文校園”正在火熱進行中；二是通過三八節(jié)慶?；顒樱哿私處熀狭?；三是親自參與各學校各教研組分學科開展教師專題研討活動；四是深入課堂聽課，特別是畢業(yè)班的課；五是開展文明禮貌月主題教育活動、植樹活動；六是盡力好做食堂管理工作，“營養(yǎng)午餐”工作有序開展；七是開展安全法制教育講座，我做了專題發(fā)言；八是召開畢業(yè)班教師座談會，每天第一個到畢業(yè)班督查指導；九是帶頭做好教學“五認真 ”常規(guī)檢查，及時對開學檢查中通報情況進行了整改。 二、主要工作開展情況 1．建好隊伍，提高素質(zhì)。人們常說，一個好校長就是一所好學校，其實，在實際工作中，準確地說應該是一個好校長加一支好的教師隊伍，才是一所好學校。好校長，好的教師隊伍二者缺一不可。本期開始，我致力于學校教師隊伍建設。一是狠抓教師的政治學習，著力提高師德水平。每周一均組織教職工進行政治學習，傳達上級文件精神，并要求記好筆記。二是抓好干部隊伍建設。建立健全班子成員學習制度、例會制度，定期總結(jié)，查找不足。班子成員明確分工，職責到人。三是強化班主任隊伍建設。選拔品德優(yōu)秀，業(yè)務水平高，工作責任心強的教師擔任班主任工作，定期召開班主任會，及時解決常規(guī)管理中出現(xiàn)的問題。 2．規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線。本期，我鄉(xiāng)堅持以教學為中心，以推進素質(zhì)教育為抓手，以畢業(yè)班為龍頭，全面抓好教學工作。一是嚴格執(zhí)行教育法令法規(guī)，開全課程，上足課時，不隨意增減課程，確保開齊、上足教好。二是認真執(zhí)行減負規(guī)定，嚴格控制學生在校時間，嚴格控制學生家庭作業(yè)量。認真開展課間操和陽光體育活動，確保學生每天有 1 小時的體育活動時 間。三是狠抓教學管理，強化教學“五認真”，定期檢查教師教學工作完成情況，制定提高質(zhì)量的措施，并認真貫徹實施。 3．科研興校，彰顯特色。教研工作是學校可持續(xù)發(fā)展的活力之源。教研工作是我鄉(xiāng)的特色，本期更加強化了教研工作管理，完善了校本教研體系，加強校本教研的規(guī)劃、管理、指導。建立了教導處
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