5農(nóng)機服務(wù)中心副主任述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-11 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3％。 在收割機分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。 l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）政府公章到農(nóng)機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。 確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機者需每車交押金 500 元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機中心退回押金。 第 5 頁 共 10 頁 建立 24 小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。 在全體干部職工的共同努力下，我市 5 萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機戶購置玉米聯(lián)合收割機 24 臺，機收玉米 萬畝。 （三）、繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè) 積極培養(yǎng)農(nóng)機大戶，培育農(nóng)機合作社組織。 農(nóng)機大戶是農(nóng)機化生產(chǎn)的主力軍，在農(nóng)機化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)組織的同時，積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機大戶，建立農(nóng)機大戶檔案，定期組織農(nóng)機大戶進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們，組織全市農(nóng)機大戶去清徐高花，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀。使廣大農(nóng)機戶增長了知識，開闊了視野，更加堅定了發(fā)展農(nóng)機的決心和信心，新增農(nóng)機合作社 1 個。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村 1 個 繼續(xù)加大對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點的管理工作，規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機銷售、維修網(wǎng)點的管理是農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分，今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)： （ l）、繼續(xù)加強對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合 315 消費者權(quán)益保護日，印制各種宣傳資料3000 余份，進(jìn)行了散發(fā)。 第 6 頁 共 10 頁 （ 2）、重點對網(wǎng)點進(jìn)行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護了農(nóng)機銷售維修市場秩序。 （ 3）、健全各種檔案， 使農(nóng)機維修銷售網(wǎng)點做到規(guī)范化管理。 按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表。 （ 4）、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范，明確了組織機構(gòu)，完善了各種檔案。 繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。 為適應(yīng)市場經(jīng)濟下農(nóng)機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、
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