整改落實情況報告定稿(編輯修改稿)
2025-05-05 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)對合同內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，已不存在合同多次退回現(xiàn)象，有利于合同流轉(zhuǎn)進(jìn)程。 二、結(jié)算、攤銷方面 本項目不存在結(jié)算、攤銷不及時現(xiàn)象，成本考核及時準(zhǔn)確，有利于項目的成本控制。 三、進(jìn)度方面 項目部將任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，并且對項目控制性工程制定了合理的進(jìn)度保證措施，及時將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對施工進(jìn)度進(jìn)行內(nèi)部考核，以保證工程進(jìn)度。 各分公司經(jīng)理對各項目進(jìn)度高度重視，消除職工“等靠”思想，目前各分公司現(xiàn)有項目正常施工，努力完成任務(wù)計劃。 四、公司管理制度的學(xué)習(xí)方面 年初公司工程合同部對《公司系列管理辦法》《項目成本管理收益圖》逐項目進(jìn)行了宣講，并要求項目部內(nèi)部全程視頻宣講，項目部領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，組織項目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，重要崗位負(fù)責(zé)人對公司管理辦法認(rèn)真研讀，有利于更好的完成工作及項目部管理。工、料、機(jī)成本核算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 第四篇：整改情況落實報告 整改情況落實報告 我校在接到按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見書》后，按照《安定區(qū)教育督導(dǎo)整改意見書》立即對照檢查，對存在的問題積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下： 一、切實落實好了“三查三治”工作。 我校進(jìn)一步規(guī)范了“三查三治”實施方案，并查漏補(bǔ)缺、認(rèn)真組織，有針對性地開展了學(xué)習(xí)活動。為了使學(xué)習(xí)活動真正落到實處、發(fā)揮實效，我校全體教師建立了自查臺帳，深入查找自身存在的問題，認(rèn)真反思問題產(chǎn)生的原因，并恰當(dāng)制定整改措施和明確今后努力方向。在學(xué)習(xí)活動中我校對過程性資料積極進(jìn)行整理、歸檔，同時對啟動會未及時歸檔 的的資料也進(jìn)行了整理和歸檔。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)合力度。 我校通過會議研討，進(jìn)一步細(xì)化了班子成員的分管業(yè)務(wù)，并結(jié)合我校實際情況，對所有業(yè)務(wù)都安排了具體的分管教師，制定了切實可行的方案，切實讓每位成員都明確了自己的工作職責(zé)，從而使班子成員、黨員、教師的業(yè)務(wù)分管分工結(jié)合更緊密，并能有針對性地開展好工作。 三、規(guī)范功能室的管理。 各功能室管理員都對過程性材料進(jìn)行了整理、補(bǔ)充和歸檔，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的核對與修正，經(jīng)過整改和對功能室的準(zhǔn)確掌握，每位功能室管理員都能熟練地對功能室進(jìn)行介 紹。 四、加強(qiáng)檔案管理。 我校對檔案管理人員進(jìn)
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