【文章內(nèi)容簡介】 何開展大討論與自身工作緊密結合起來談了自己的看法和觀點，中層代表 ***主任就如何在行政工作中通過大討論改革創(chuàng)新提高工作效率，談了自己的想法。通過動員大會，全體教職員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務 ，紛份表示要結合本職工作，立足崗位，勇于改革，勤于奉獻，奮發(fā)作為，為建設 ***教育強市，促升學校發(fā)展而不懈努力！ 02 2021 年 2 月 22 日下午，市實驗中學“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議隆重召開。 會上，市實驗中學黨支部書記 ***傳達了《中共 ***市教育局黨組關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論深化拓展“大討論大實踐大學習”活動的實施方案》的精神和市教育局黨組書記、局長 ***的重要講話精神，部署了《 ***市實驗中學關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論深 化拓展“大討 論大實踐大學習”活動的實施方案》，成立市實驗中學“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領導小組。他指出，學校全體干部職工要正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局，把開展大討論工作作為當前一項重要政治任務抓緊，抓實，抓出成效。要對標一流、創(chuàng)造佳績，提升教育質(zhì)量的責任感、緊迫感。重點完成十個方面的工作： 。 “建設大 ***，打好教育強市牌”進行總結自評。 。 職。 。 。 改革，強化學生自主管理。 。 。 會議由校長 ***主持，并提出了三方面的要求：一、學校全體人員要提高政治站位，充分認識“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論的重大意義，迅速行動起來，切實思想和行動統(tǒng)一到省委、市委和市教育局黨組的決策和部署上來，切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺。二、明確重點、把握關鍵，結合我校實際，確保大討論活動扎實有效推進。三、結合“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”，抓好學校重點工作，強化落實。重點強調(diào)了中考備考、學生自主管理、教學常規(guī)與課 改、制度和體制機制改革等工作。 最后， ***校長強調(diào)，要通過這次大實踐、大討論活動，進一步解放思想，對標一流，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，勇于擔當，激情干事，以改革促進我校實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展，全面提升學校辦學品質(zhì)。 03 2 月 23 日， ***黨委中心組組織理論 (擴大 )學習，重點學習了省委書記 ***在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會上的講話精神，集團公司黨委關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案和專題學習的通知。 ***動員各級干部嚴格貫徹落實大討論精神，提高行動自覺，按照集團公 司的安排，結合工作實際，扎實開展，確保學有所得、學有所成、學用結合，真正實現(xiàn)思想解放、改革深入。 ***黨委緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營等工作，深刻認識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重大意義，緊密聯(lián)系礦井生產(chǎn)建設，聚焦礦井重點工作，認真落實“一礦一策”“一面一策”瓦斯治理方案，依托“ 7+3”瓦斯治理陽煤模式，強化礦井防突管理，在技術創(chuàng)新上求效果，合理生產(chǎn)銜接部署，解決制約礦井生產(chǎn)效率的問題，提升掘進裝備水平，向設備要效率。瞄準企業(yè)效益，加強煤炭洗選系統(tǒng)管理，抓好煤炭分選和選矸管理，長遠著眼，明確洗選工程建設 方案。源頭抓起，加固松軟煤層，認真做好調(diào)研匯報，研究探討煤體加固辦法，層層抓落實。 就如何開展好大討論， ***黨委進一步強調(diào)，高度重視，層層開展，圍繞上級既定動作，一項一項抓落實、一項一項見成效。嚴細部署、增強落實意識，圍繞“六個破除”“六個著力”“六個堅持”和集團公司聚焦的六大方面，查找本系統(tǒng)、本單位存在的問題，抓好整改落實。特別要對照集團公司下發(fā)的實施方案，對照分解內(nèi)容，逐條逐項落實，明確責任，細化量化，分解到人頭，確保規(guī)定動作做到位。嚴細考核、增強責任意識。在自身先學一步、先悟一步、領會精神實 質(zhì)的基礎上， 按照全礦總體部署，在本系統(tǒng)、本單位有序推進，并要取得實實際際的效果，真正通過大討論的高效開展，解決一些制約礦井發(fā)展的瓶頸問題、提出一些對礦井發(fā)展有實質(zhì)意義的舉措，同時全過程監(jiān)控開展活動，及時總結各單位好的經(jīng)驗做法，大力推廣。 04 改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在新時代改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。 一、沖破觀念束縛，向體制機制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎上，每月拿出 XX 萬元，實行崗位激勵。所謂“ 4215”，就是按照部長 4000 元、副部長 2021 元、科長 1000 元、一般人員 500 元的標準核定，將崗位激勵金發(fā)放到各部門，堅持“制度在前、定期公示、專款專用”原則，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負責發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。二是建立成本供地機制。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在每畝供地成本 XX 萬元，供給企業(yè) XX 萬元，每畝要補貼 XX 萬元，目前我們財力僅能拿出 XXXX 萬元，只能解決 XXX畝產(chǎn)業(yè)供地。如何實現(xiàn)大規(guī)模、快速度發(fā)展，我們建立”規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權、資金支持”的成本供地機制。設立園中園，成立管委會，讓企業(yè)老板當管委會主 任，自主招商、自主管理、自主發(fā)展。今年將建設 XXX 畝標準化廠房、 XXXX 畝汽車產(chǎn)業(yè)園、 XXXX 畝裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、 XXXX 畝黃金珠寶特色小鎮(zhèn)。 二、敢于啃硬骨頭，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是實行招商重獎。對引 進年稅收貢獻在 xxx萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目和 xx萬元以上的軟經(jīng)濟項目，對引薦人均按財政貢獻的 xx%進行獎勵，并且實行繼承制；重點抓好招商引稅，實行一事一議、財政重獎辦法。投資 xx 億元建設融學校、酒店、公寓、孵化、培訓為一體的總部經(jīng)濟基地，全年實現(xiàn)軟經(jīng)濟稅收 xxx 億元，一般公共預算增加 x 億元。二是做 大金融支撐。 x 月底前要成立開發(fā)區(qū)銀行，要設立基礎設施、臨空經(jīng)濟、黃金珠寶三支產(chǎn)業(yè)基金和信貸風險補償金，全年給企業(yè)減稅降費 x 億元，真正唱響金融支持經(jīng)濟發(fā)展這臺大戲。 三、勇于改天換地，造一方如畫風景。 X 月中旬，投資 X 億元，開工建設 XX 街下穿 XX高速立交橋、 XX路上 XXX 立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車道，集中開工建