【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)，做好資產(chǎn)管理，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌，保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等工作上來(lái)。 （二）理順權(quán)責(zé)關(guān) 系。緊密結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步理順與相關(guān)部門的職責(zé)關(guān)系，統(tǒng)一權(quán)責(zé)，統(tǒng)籌資源，更好地形成合力；加強(qiáng)與區(qū)、縣（市）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的工作聯(lián)系，統(tǒng)籌推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作 （一）抓好國(guó)有資產(chǎn)管理。進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，提高資產(chǎn)使用效益。加強(qiáng)房地產(chǎn)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)、處置關(guān)、建設(shè)關(guān)、裝修關(guān)，抓好一級(jí)管理房產(chǎn)資產(chǎn)的調(diào)賬和二級(jí)管理房地產(chǎn)的備案管理工作。 （二）抓好公共經(jīng)費(fèi)管理。按照市委市政府下達(dá)的經(jīng)費(fèi)節(jié) 約任務(wù)，做好歸口單位經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，并加強(qiáng)與市財(cái)政相關(guān)部門的溝通，合力做好預(yù)算執(zhí)行工作。完善實(shí)物定額制度，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益。 （三）抓好公務(wù)用車管理。規(guī)范公務(wù)用車配備使用；提高車輛完好率，確保繼續(xù)保持在 95%以上；堅(jiān)持節(jié)約型車隊(duì)建設(shè)。積極配合機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革，不斷降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。 （四）抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。以增強(qiáng)綠色辦公意識(shí)、規(guī)范綠色辦公行為、打造綠色低碳辦公建筑為重點(diǎn)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。加大機(jī)關(guān) 節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。按照國(guó)管局公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能規(guī)劃制定2021 年節(jié)能目標(biāo)。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督考核，市級(jí)公共機(jī)構(gòu)按照定額管理使用能源，超過(guò)定額管理的單位以年節(jié)能 3%為目標(biāo)。加大節(jié)能采購(gòu)力度，推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)品在公共機(jī)構(gòu)及建筑當(dāng)中的推廣和普及。 （五）抓好機(jī)關(guān)垃圾分類。繼續(xù)在市級(jí)機(jī)關(guān)推行垃圾分類工作，實(shí)施分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化、資源化處理，實(shí)現(xiàn)資源再利用，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范帶頭作用，促進(jìn)我市生態(tài)文明與精神文明建設(shè)。 （六）抓好機(jī)關(guān)服務(wù)外包。 繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)外包。要穩(wěn)妥計(jì)算物業(yè)費(fèi)用，降低行政成本；不斷優(yōu)化組合現(xiàn)有人力物力資源，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化；通過(guò)細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)合同監(jiān)管，有效保障服務(wù)效率和水準(zhǔn)；搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。 （七）抓好節(jié)約機(jī)關(guān)創(chuàng)建。要建立健全創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、調(diào)查制度、評(píng)價(jià)機(jī)制和通報(bào)制度，逐步建立節(jié)約型機(jī)關(guān)監(jiān)督考核體系。將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的目標(biāo)任務(wù)納入對(duì)部門，對(duì)區(qū)、縣（市）的考核，為推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)提供有力保障。 （八）抓好后勤基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善內(nèi)部工作督查機(jī)制，做好職能目標(biāo)督查等工作；抓好基層單位財(cái)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作，加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)監(jiān)管；做好內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；繼續(xù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作；貫徹落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。 三、以創(chuàng)建服務(wù)品牌為載體，努力提升服務(wù)保障能力 （一）深入推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)建。堅(jiān)持以品牌為載體，牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。要將量化管理作為品牌創(chuàng)建工作的重要舉措之一，結(jié)合本部門工作職能、服務(wù)品牌內(nèi)容制定細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)。要積極行動(dòng)，拓寬思路，并抓好爭(zhēng)創(chuàng)滿意不滿意活動(dòng)，抓好作風(fēng)效能建設(shè)，抓好社會(huì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)整改，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 （二）持續(xù)提升服務(wù)保障能力。要抓住重點(diǎn)，彰顯特色，突出個(gè)性服務(wù)，精細(xì)服務(wù)，努力提升服務(wù)保障水平。如，餐飲服務(wù)要以績(jī)效評(píng)估中心的意見(jiàn)建議整改為抓手提高滿意率；會(huì)議服 務(wù)要優(yōu)化保障內(nèi)容，提高檔次；辦公樓管理要著重以創(chuàng)最清潔單位為抓手創(chuàng)造好的辦公環(huán)境；車輛保障要突出安全、高效，并開(kāi)展文明行車；設(shè)備設(shè)施維護(hù)要結(jié)合節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)等內(nèi)容，不斷拓展品牌內(nèi)涵；車輛維修服務(wù)要繼續(xù)充實(shí)“一站式”品牌，致力于快捷服務(wù)；物業(yè)管理要多渠道征求意見(jiàn)，努力提高物管水平，提高業(yè)主滿意度；房建房修要重點(diǎn)抓好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，做好新州建筑公司評(píng)一級(jí)資質(zhì)和萬(wàn)象物業(yè)評(píng)二級(jí)資質(zhì)等工作，提升保障實(shí)力。已經(jīng)形成的優(yōu)秀品牌要注重總結(jié)發(fā)揮，幼兒園兩所新園要爭(zhēng)創(chuàng)市甲級(jí)幼兒園，并彰顯園區(qū)特色；綜合樓 5110 熱線要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)辦 公大樓的引領(lǐng)效應(yīng)。 四、以管理服務(wù)創(chuàng)新為源泉，不斷深化體制機(jī)制改革 （一）探索行政事業(yè)單位房產(chǎn)有償使用新辦法。有效抑制辦公用房需求無(wú)序擴(kuò)張的現(xiàn)象，使辦公資源得到合理配置，資產(chǎn)效率得到提高等。 （二）探索能源合同節(jié)能管理新模式。試行合同能源管理，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)社會(huì)資金投入節(jié)能改造，通過(guò)合同方式保證節(jié)能量或節(jié)能率。 （三）探索推行綠色出行新手段。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，逐步實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化，試行道路資源有償使用。 （四）探索市直機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理新方式。以成立 資產(chǎn)管理中心或其他方式加強(qiáng)對(duì)下屬單位資產(chǎn)管理，積極嘗試資產(chǎn)管理新模式，尋找新的發(fā)展方向。 （五）探索培育企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，探索完善符合自身發(fā)展的體制機(jī)制，加快下屬企業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，力求創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 五、以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手，大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè) （一）加強(qiáng)思想建設(shè)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供政治保障。把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神、市委十屆八次全會(huì)精神等作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，切實(shí)把廣大黨員干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上 來(lái)。 （二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)鞏固拓展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)成果。運(yùn)用先進(jìn)典型開(kāi)展立黨為公、執(zhí)政為民的教育；運(yùn)用反面典型和案例廣泛開(kāi)展警示教育。 （三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供人才保障。深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮干部學(xué)習(xí)新干線、市民大學(xué)、公務(wù)員知識(shí)大講堂和各種論壇、理論宣講點(diǎn)等平臺(tái)的作用，擴(kuò)大覆蓋學(xué)習(xí)面。積極拓寬選人視野，選準(zhǔn)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，大膽選拔引進(jìn)人才，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍注入新的活力。 （四）加強(qiáng)廉政建設(shè)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā) 展筑牢防線。準(zhǔn)確把握黨在新時(shí)期對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出的新要求，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入開(kāi)展。進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)民主決策，加強(qiáng)對(duì)黨組織、廣大黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。 六、以機(jī)關(guān)后勤“三服務(wù)”為宗旨，繼續(xù)實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目 （一）抓好既有住宅加裝電梯工作。按照市統(tǒng)一部署，待辦法出臺(tái)后，在仁壽山加裝電梯的試點(diǎn)基礎(chǔ)上，按既定方案有序推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作。 （二）抓好房產(chǎn)購(gòu)置和裝修項(xiàng)目。按照市統(tǒng)一部署，根據(jù)項(xiàng)目使用要求，做好藥檢所、華僑活動(dòng)中心等項(xiàng)目建設(shè)、購(gòu)置和裝修改造 工作。 （三）抓好歷史建筑保護(hù)和整治。推進(jìn)泗水新村、積善坊巷及洽豐里三處危舊房改善工程；按計(jì)劃實(shí)施開(kāi)元路 27 號(hào)、勸業(yè)里 25 號(hào)、蘄王路 17 號(hào)、奎垣巷 13 號(hào)、承德里、思鑫坊等歷史建筑保護(hù)項(xiàng)目。完成將軍路 73號(hào)庭院改善工程。 （四）抓好第三批車改配套服務(wù)。積極配合市車改辦做好第三批車改涉改單位相關(guān)保障工作。切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范公車服務(wù)中心建設(shè)，提供有效服務(wù)保障。 （五）抓好幼兒園擴(kuò)班擴(kuò)招工作。逐步完善新園制度建設(shè)，以創(chuàng)新的理念將優(yōu)質(zhì)教育資源帶到城東、城南。認(rèn)真做好上半年兩所新園定級(jí)工作。兩所新園 實(shí)行擴(kuò)招，向周邊社區(qū)開(kāi)放，以解決入托難的問(wèn)題。 （六）抓好汽修快修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在抓好府新服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分步推進(jìn)，最終形成以德勝為基地，城西、城東、城南聯(lián)鎖服務(wù)的格局，切實(shí)為機(jī)關(guān)和社會(huì)車輛提供優(yōu)質(zhì)、周到、便捷、實(shí)惠的服務(wù)保障。 2021 年機(jī)關(guān)事務(wù)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，為保障黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市、社會(huì)和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)。 二〇一一年一月二十一日 第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障工作為中心，以“一學(xué)三抓三集中”和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)為載體，切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和公務(wù)用車管理工作取得了顯著成效，日常后勤保障工作滿意度大幅提升?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下： 一、扎實(shí)做好主題教育活動(dòng)工作 。 今年上半年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，積極開(kāi)展“一學(xué)三抓三集中”活動(dòng)和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐教育活動(dòng)。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)展開(kāi)提供強(qiáng)有力的組織保障。二是制定切實(shí)可行實(shí)施方案并迅速組織實(shí)施。三是定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。四是嚴(yán)格按照文件精神，多下基層，多進(jìn)企業(yè)，多聯(lián)系群眾，把主題教育活動(dòng)做實(shí)做深做細(xì)，確保實(shí)效。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點(diǎn)裕升村走訪，確定了結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃和措施，對(duì)裕升村 5 戶困難家庭進(jìn)行了幫扶 ，對(duì)困難老黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，支付幫扶資金 5 千余元。并多次前往我局掛牌服務(wù)企業(yè) XX 市華特新型建材有限公司了解情況，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議，與相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)絡(luò)，努力為企業(yè)解決實(shí)際困難，積極為企業(yè)拓寬銷售渠道，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)。 二、有序開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。 開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。在 6 月 15 至 21 日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。活動(dòng)期間在全區(qū)的主要路段、街道懸掛 40 多條節(jié)能宣傳橫幅，利用 20 多塊電子屏播放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，區(qū)公節(jié)辦在移動(dòng)公司對(duì)全區(qū)干職工發(fā)送手機(jī)短信 10000條，在區(qū)廣播電視臺(tái)“湘東新聞”欄目進(jìn)行宣傳報(bào)道一星期，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。 舉辦能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。區(qū)機(jī)關(guān)大院在 6 月 17 日“低碳日”開(kāi)展了低碳體驗(yàn)活動(dòng)，除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開(kāi)一天 。3 層以下辦公樓及其他公共建筑原則上 停開(kāi)電梯，高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開(kāi) 。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少辦公待機(jī)能耗和一次性辦公用品消耗，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。 組織參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。組織人員參加國(guó)家機(jī)管局與清華大學(xué)合辦的全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程 ,提高業(yè)務(wù)水平和科學(xué)管理水平。 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。 16 月份，我區(qū)人均能耗 噸標(biāo)煤，同比下降 %。單位建筑面積能耗 噸標(biāo)煤，同比下降%。總用水量 ，同比下降 %。人均用水量 ，同比下降 %。 三、穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車管理工作。 公務(wù)用車管理有了新突破。由我局主要負(fù)責(zé)制定的《 XX 區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》和《 XX 區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車車輛編制方案》已經(jīng)過(guò) XX 區(qū)委常務(wù)會(huì)議和 XX 區(qū)政府常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)并下發(fā)，對(duì)公務(wù)用車的運(yùn)行和配備有了更具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)購(gòu)買和更新車輛進(jìn)行了規(guī)范，從而推動(dòng)公務(wù)用車管理工作不斷深入 ,對(duì)合理配置資源，降低行政成本，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車行為有積極作用。 四、改革創(chuàng)新日常后勤保 障工作。 在會(huì)務(wù)保障方面，我局嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定，不擺放花草，堅(jiān)持簡(jiǎn)單大方的原則，圓滿完成湘東“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)保障工作，先后完成各類會(huì)議保障工作 40 余次 。在食堂管理方面，我局將每天供應(yīng)的菜品進(jìn)行公示，極大的提高了機(jī)關(guān)干職工對(duì)我局的滿意度和印象分 。在設(shè)備維護(hù)方面，我局設(shè)備維修工作人員節(jié)假日輪流值班，保證政府工作正常運(yùn)行，確保水電氣的正常供應(yīng)，快速為各服務(wù)對(duì)象解決問(wèn)題，維修水管設(shè)備 100 余次，維修電路空調(diào)等用電設(shè)備 200 余次。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負(fù)責(zé)單位由城網(wǎng)移交給 XX 區(qū)供電公司的契機(jī)，出點(diǎn)子想辦 法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進(jìn)行對(duì)接，重新簽訂電價(jià)合同，據(jù)測(cè)算僅電費(fèi)一項(xiàng)每年至少可為區(qū)政府財(cái)政節(jié)省 20余萬(wàn)元。 雖然上半年我局取得了一定的成績(jī)，但仍有一些不足，部分工作還有待改進(jìn)和完善。因此我局下半年的工作思路和舉措重點(diǎn)在以下幾點(diǎn)： 積極創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。在教文衛(wèi)體系統(tǒng)創(chuàng)建一批管理科學(xué)精細(xì)，資源利用高效，崇尚勤儉節(jié)約，踐行綠色低碳的公共機(jī)構(gòu)示范單位，并給予政策上支持。 加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。組織各公共機(jī)構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員參加集體培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件和熟 悉節(jié)能工作流程，提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作熱情。 嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理工作。在市公車辦的指導(dǎo)下，會(huì)同廉政辦等相關(guān)部門嚴(yán)格按照公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則對(duì)編制核定、購(gòu)置審批、采購(gòu)上牌、使用管理、車輛處置等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，提高公務(wù)用車使用的規(guī)范性和透明度。 第四篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) xxxx 年上半年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省管局的正確指導(dǎo)下，以貫徹國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）為契機(jī)，以全力保障建設(shè)浙江 xx 群島新區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)市委“勇?lián)姑?、四干興舟”精神，堅(jiān)持“服務(wù)立局、發(fā)展興局、創(chuàng)新強(qiáng)局”的工作思路，大力推進(jìn)滿意后勤、效能后勤、和諧后勤建設(shè)，各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取 得較大