【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有非常大的推廣價(jià)值。 同年，我們又進(jìn)行了棒材加 熱爐步進(jìn)梁 PLC 控制系統(tǒng)更新改造，我們采用了 S5— 100UPLC 對(duì)這套設(shè)備進(jìn)行了改造，通過重新敷設(shè)線路，更換檢測(cè)元件，重新編制程序，解決了以前生產(chǎn)中存在的問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行，使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司，具有國(guó)際先進(jìn)水平，整 體設(shè)備由移鋼機(jī)，傳送鏈條，短尺剔除，點(diǎn)算器，收集站，小打捆機(jī)，大打捆機(jī)，稱重，儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成，其中兩臺(tái)大打捆機(jī)，三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系，各由一套 S5－ 100UPLC 組成各自的控制系統(tǒng)，通過與 6＃電磁站內(nèi)主 PLC 進(jìn)行必要的通訊來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆，點(diǎn)算器自成系統(tǒng)，由一套 S5－ 115UPLC 組成，進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由 6＃電磁站內(nèi)主 PLC 來控制，此套 PLC 采用 S5－ 135U 處理器，完成整體打包區(qū)的電氣控制，不僅如此，我們將外方遺留下來的問題進(jìn)行了整改，修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來，我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)一些地方進(jìn)行了合理化改造，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。 進(jìn)入 2021 年，我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來展開，采用天津先導(dǎo)的西門子 6RA70 直流傳動(dòng)裝置，這套系 統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將棒材的 主軋線整個(gè)連接起來， 12 臺(tái)主軋大電機(jī)、 1＃、 2＃曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門子的 6RA70 全數(shù)字直流調(diào)速裝置，配合 S7—200PLC 組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng)，通過 ProfibusDP 網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái) ET200 遠(yuǎn)程 I╱ O、單機(jī) PLC、 6RA70 連接起來，通過工業(yè)以太網(wǎng)，將粗中軋 1＃主機(jī)（ S7— 400PLC），精軋 2＃主機(jī)（ S7— 400PLC）、五臺(tái)上位機(jī)連接起來，通過 MPI 網(wǎng)，將 1＃、 2＃主機(jī)， 1＃、 2＃曲柄飛剪（ S7— 300PLC），成品飛剪（ S7— 300PLC） 連接起來，通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設(shè)備改造，使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。 在工作中，我逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，但絲毫沒有放松對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)，將在以后的工作中，以更加倍的努力，將自已的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí)，使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展，不斷開拓自已的視野，我堅(jiān)信，我們包 鋼的未來會(huì)更美好。 第三篇：技術(shù)人員工作總結(jié) 技術(shù)人員工作總結(jié) 二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)， 中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之述職報(bào)告 :技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告。二年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下： 這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、 強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。 一 .抓安全傳輸，保信號(hào)暢通 去年以來，特別是去年 3 月 5 日 *發(fā)生“法輪功”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事 件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。 二 .抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉頇C(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年 7 月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。 與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí) 。另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰 硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月 12 日，營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金 200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。 三 .抓優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬 業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。 四 .抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年 9 月 30 日