【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進(jìn) 行逐頁、逐條的清理，準(zhǔn)備迎接十一月份市局人事處的檢查。 完成 二、三級預(yù)算單位國庫統(tǒng)一支付工作的順利運(yùn)行，包括賬目分類的重新界定，季度預(yù)算。 對無 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。咳嗽鼻榭齙鬧匭潞碩ā ?/p 辦公樓的改擴(kuò)建工程按計(jì)劃進(jìn)行，土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進(jìn)入劃撥程序，并開始進(jìn)行地籍調(diào)查和重新測繪工作，設(shè)計(jì)樣圖已報(bào)規(guī)委審批。 七、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作情況 (一 )質(zhì)量管理工作 1— 6 月份共檢查生產(chǎn)企業(yè) 50 家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè) 5 起，立案處罰 3 起，當(dāng)場處罰 2起，罰沒款 1781 元。 對已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的 6 家企業(yè)的 7 個生產(chǎn)許可證進(jìn)行審核，除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外，其余均按要求組織生產(chǎn)。 在遴選“奧運(yùn)食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上，我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進(jìn)行了復(fù)核，經(jīng)過多次對這兩個企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后，向有關(guān)部門進(jìn)行推薦。____年 4 月 10 日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選 ____年奧運(yùn)會食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。 (二 )監(jiān)督抽查和案件后處理工作 上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動 144余起。抽樣、扣押產(chǎn)品 50 余批次 1120 余件。辦理行政案件 31 起，其中立案 24 起，結(jié)案 24 起 。當(dāng)場處罰 7 起，結(jié)案 7 起，罰沒款合計(jì) 64022 元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。 按食品監(jiān)督抽查計(jì)劃，上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè) 47 戶次，實(shí)際抽樣檢查 72戶次 (流通飲用水 25戶次 )。實(shí)際完成產(chǎn)品抽樣 88批次 (含流通抽樣 )。上半年 6 家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業(yè)進(jìn)行了 確認(rèn)。 檢查車用燃油企業(yè) 7 戶次，抽樣 7批次，合格 7 批次。對 27 家燃煤銷售企業(yè)，檢查抽樣 28 戶次，抽樣 29 批次，合格 27 批次。對 2 家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè)，進(jìn)行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標(biāo)。截至到 6月底，共出動執(zhí)法人員 400余人次。 在相關(guān)科室的配合下，完成市局下達(dá)的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作，共計(jì)對三類食品 (桶裝飲用水、面粉、白酒 )抽查 38 批次，抽查樣品 138個樣品。 (三 )標(biāo)準(zhǔn)化工作 上半年備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 36 件。登記國家 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 14 家企業(yè)24 件。廢止 44 家企業(yè) 74 件標(biāo)準(zhǔn)。完成非法人單位標(biāo)準(zhǔn)備案、登記的清查工作，對 ____年至 ____年備案、登記的 200 余標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清查、核對。 配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成 ____年煙花爆竹安全管理工作。 完成 ____年全國技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。 上半年，標(biāo)準(zhǔn)化科完成行政執(zhí)法檢查活動 42 起，占全年執(zhí)法檢查活動起數(shù) (70 起 )的 60%。其中，食品生產(chǎn)加工企業(yè) 22 家，其余類型的企業(yè) 20 家。辦理行政執(zhí)法案件 8 起，其中立案 4起，現(xiàn)場 4起。占全年案件總數(shù) (12 件 )的 66%。在辦理的 8 起案件中，涉及食品標(biāo)簽違法的 7 件，占上半年辦理案件的 %。辦理?xiàng)l碼違法的 1件，占上半年辦理案件的 %。 (四 )計(jì)量工作 上半年，重點(diǎn)加強(qiáng)了對醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機(jī)構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企 業(yè)、事業(yè)單位的計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)加大了“春節(jié)”、“ ”及“五一”期間的計(jì)量監(jiān)督檢查力度。 到目前為止共出動執(zhí)法人員 460人次，檢查企、事業(yè)單位 116 家。抽查在用計(jì)量器具 2132 臺件，流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品 30 批次，合格 26 批次，合格率 86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品 4 批次，合格4 批次，合格率 100%。現(xiàn)場處罰 17 起，立案 4 起，發(fā)出罰沒款 11484元。 行政管理。為加強(qiáng)在用工作計(jì)量器具的依法管理，建立在用計(jì)量器具備制度，實(shí)現(xiàn)對全市依法管理在用計(jì)量器具的動態(tài)管理。召開了實(shí)施在用計(jì)量器具普 查備案工作動員會，對普查工作進(jìn)行部署。 為提高被管理部門對計(jì)量工作的重視及對計(jì)量工作管理的了解，舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核 (67 人參加 )。 利用 世界計(jì)量日，舉行了不同形式的宣傳活動，包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員參加的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會、組織培訓(xùn)等，并結(jié)合今年的計(jì)量工作計(jì)劃開展執(zhí)法檢查。 (五 )特種設(shè)備監(jiān)察工作 上半年共檢查 135 家單位，出動執(zhí)法人員 380 人次，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書 22 份。行政處罰 4 起，其中立案 處罰 2 起，現(xiàn)場處罰 2 起，罰款金額 8000元。 處理投訴舉報(bào)案件 9起，其中 12365轉(zhuǎn)辦 5 起，督察督辦 4 起，均已逐一落實(shí)。 上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項(xiàng) 524 項(xiàng)，其中新增設(shè)備 375臺 。注銷設(shè)備 149 臺 (鍋爐 7 臺，壓力容器 56 臺，電梯 309 部，廠內(nèi)機(jī)動車輛 3臺。注銷鍋爐 25 臺，壓力容器 32 臺，電梯 82 部，起重機(jī)械9 臺，大型游樂設(shè)施 1臺 )。 各種重大會議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨(dú)特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節(jié)日期間都要求對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查。此項(xiàng)工作任務(wù)重占用人員時(shí)間都較多，對全年工作計(jì)劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計(jì)劃的沖突帶來的不便，完成了檢查任務(wù)，保證了會議及節(jié)日的安全。 參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，在活動期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識宣傳小冊子 600份。 按照市政府要求，積極推進(jìn)老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函 40 余份 。截止到 ____年6 月 25 日， 45 部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進(jìn)行更新改造 37臺。 (六 )法制工作。 出臺 3 項(xiàng)工作規(guī)則，并監(jiān)督執(zhí)行 。制定 ____年行政執(zhí)法責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)分解方案 。組織了 。完成 12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報(bào)案件的督辦工作 。組織審理行政執(zhí)法案件 38件 。組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。 (七 )組織機(jī)構(gòu)代碼工作。 ____年 1— 6 月為企事業(yè)單位新辦組織機(jī)構(gòu)代碼 1738 份，發(fā)放證書 3577套，辦理變更 2085項(xiàng)，完成 3661份機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證 書 95份。 3 月開始的代碼錯誤數(shù)據(jù)改正工作，通過和區(qū)工商局、地稅局、人事局編辦協(xié)調(diào)工作，對我區(qū) 1400 條錯誤數(shù)據(jù)、進(jìn)行逐條核對修改，已經(jīng)完成 1159條數(shù)據(jù)的改正工作。 在 ____年 5 月為配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳全程代理工作的展開，我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場 ic 卡制作工作，已經(jīng)現(xiàn)場制作近 30個 ic 卡。 今年重點(diǎn)加強(qiáng)了 ca 證書的推廣工作，積極做好宣傳已經(jīng)完成 98家用戶單位的證書辦理工作。 下半年工作設(shè)想 緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路，繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可 證管理、 3c 認(rèn)證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管力度。對車用燃油、燃煤加強(qiáng)監(jiān)管，保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。 今年下半年將對原有 ____版的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對已不適應(yīng)工作實(shí)際情況的制度進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。 技術(shù)質(zhì)量個人總結(jié)報(bào)告 第二篇：技術(shù)質(zhì)量個人總結(jié)報(bào)告 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。下面就讓帶你去看看技術(shù)質(zhì)量個人總結(jié)報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 1 一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系 今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人 。確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案 。同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn) 。修改了公司 QHSE 管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量 組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程 為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪 。人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪 。油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意 見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的 66 項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對 15 項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算，并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受 到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價(jià)，并給公司寫來了表揚(yáng)信，又給四分公司追加了 80 余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保 量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主 (物業(yè)管理公司 )的高度贊揚(yáng)。 三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù) 以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜 ，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí)，由于開始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置 12 人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年 7～ 8月份雨季施工中，針對今年雨季時(shí)間長，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的 實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。 四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核 今年公司實(shí)行每月一次對內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有： 1)對每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會 。2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施 。3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績 效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。 技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 2 20____年，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、 QHSE 管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體