技術(shù)主管個人工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-05-05 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列 35kv 及以下的 各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如： 我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為 50kva 到 1500kva 的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負責(zé)操辦的。 近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。 綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號！但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。 技術(shù)主管年度總結(jié) 4 尊敬的孫總，柳總，和全體員工： 你們下午好！ 20__年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部 20__年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。 一、完成的主要工作內(nèi)容 一、新項目開發(fā) 1）完成新項目 64 項，已確認量產(chǎn) 14 項，其中 11 個項目也在小批量試裝。 2）從 20__年年初至今，現(xiàn)已完成模具 124 付，新項目模具 102付，其中備模 22付。工裝夾具 70 多套 3）和正在開發(fā)中如德賽西威 M11，匯博 A21 指針，偉世通 c303指針也正按進度進行等。 4）一些潛在的項目如偉世通 KZRF、 P32，大陸公司 BP3航天科技 ZB197等。 二、技術(shù)部交底工作 1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的 `編碼歸類。 2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通 CD345eser 批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進 度，一些資料也在評審中。 3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如 P32 指針模具加工， HA 指針結(jié)構(gòu)更改等。 4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣 200 多種，確認樣品 90 多種，其中 40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。 5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新項目 80 余份。 三、技術(shù)更改和創(chuàng)新 1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為 1 片，如： 178 指針， 156 里轉(zhuǎn)針， P003 指針等。 由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，如 136B指針， 156 小針等 2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有 2 臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。 3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。 4）還更改了 155K 系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用 lts 燈光分析軟件 ，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。 6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針 7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。 7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。 二、工作中的不足 1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。 2）質(zhì)量控制方法手段需改進 。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。 3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。 4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、 ppap、工藝卡等。 三、未來的打算和要求 一、增強責(zé)任心： 1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待 工作毫不敢怠慢！ 二、改進工作方式： 1）工作方法：把工作中的得失和每次
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