【文章內容簡介】 全生產教育培訓率為 100% 100% 99% 98% 二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作 公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。 三、加強重大危險源的監(jiān)控 按照《 危險化學品重大危險源辨識》 gb182182021 的標準，根據市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。 重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。 四、搞好現場管理，確保安全生產 目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性，將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現場安全管 理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作： (1)各部門要加強安全巡檢，發(fā)現隱患，及時整改。 (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。 (3)加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。 (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。 (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。 五、做好安全檢查及隱患整改 (1)公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。 (2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業(yè)。 (3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。 (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。 (5)重點落實好隱患報告制度。 六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力 (一 )認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。 (二 )堅持日常教育及全員安全教育 (1)2020 年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓 。 (2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。 (3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。 (三 )為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。 (四 )將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。 (五 )組織開展多種形式的安全宣教活動 (1)結合 6 月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。 (2)11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。 (六 )搞好特殊工種人員的培訓和管理。 七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康 根據上級部門要求，公司在 2020 年下半年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主 。綜合治理，環(huán)境友好 。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。 企業(yè)安全生產工作計劃范文 3 2020年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī) 范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現制定 2020 年下半年安全工作措施計劃如下： 一、 2020年下半年安全目標： 重傷、重大及特大安全事故為零 。 機械設備重大事故為零 。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰ 。 堅持每季度至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患 。 按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位 。 提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。 二、安全生產計劃 (一 )全面落實安全生產責任制 安全生產責任制的完善和實施是公司 2020 年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制，各單位應全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產管理機構，由某某擔任分管領導，某某擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。 通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識 問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則，確保安全生產。 (二 )開展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生 2020 年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。 一是強調責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。 二是嚴格驗收檢查，特 別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 (三 )加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度 公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時 反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。 (四 )加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習 安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。 企業(yè)安全生產工作計劃范文 4 2020 年下半年，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重 點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F將 2020 年下半年煤礦安全生產工作計劃如下。 貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。 一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系 公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢 查督查，并實施安全考核。 進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。 二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步 公司將根據礦井技術改造情況以及 安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災 (自燃 )威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。 全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(tǒng) (msrms)，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。 三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任 按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現場安全生產 8 小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產 檢查，檢查覆蓋率達 100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產停工整改。 加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善 12 種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。 強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責人或礦長 (井長 )每月下井不少于 20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于 22 天 。 落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。 四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設 認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。 繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保 2020 年下半年實現公司 80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。 五、加強煤礦建設項目監(jiān)管 強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進