【文章內(nèi)容簡介】 的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務 ,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下 : 第 2 頁共 20 頁 提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用 autocad 繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將 fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中 。 在負責生 產(chǎn)一車 (轉載需注明 )間的相關生產(chǎn)事務中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的 。 積極配合 pe 組人員調動，在一車間 pe 人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作 。 至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式， 工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低 (雖然 pe 人員只有 2 人 )， pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時 2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標 精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向： 這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別 pe 人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有 不少的差距 。 不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升 。由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提 第 3 頁共 20 頁高 。 就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。 對于工作心態(tài)及 紀律，因一車間只有 2 個 pe 人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。 三、結論： 隨著公司的 erp、 tmisc、 cellproduction 推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 第三篇：生產(chǎn)車間試用期個人工作總結 兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時 需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心 —— 雖然我堅信自己不是銹鐵！ 在這兩個月期間，我有 20 天的時間在車間實習，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記（對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄）。我一直本 著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責， 第 4 頁共 20 頁更對公司負責。經(jīng)過 20 天的車間學習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀（小技巧）。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。 就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很 傻瓜地操作著。 短期內(nèi)，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。 我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領導滿意。 第四篇：車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終工作總結 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下： 一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間 。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 第 5 頁共 20 頁除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道 從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。 三、加強自身學習、提高業(yè)務水平 我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化 !從而在百尺桿頭，更 進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章 ! 四、存在的不足 一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足： 許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 。 有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位 。 自己的理論水平有待進一步提高 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底 !基本做到了忙而不 亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當 xx 年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大 !還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的 第 6 頁共 20 頁心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在 日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。 第五篇：上半年包裝車間生產(chǎn)個人工作總結 XX 年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作： XX 年年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。 針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的 改造工程，使每個大更衣內(nèi)設立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。 由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。 隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。 進入 3 月中下旬 后，大部分新員工進廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利 第 7 頁共 20 頁于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果 3 月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。 洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好， 5 月份我再重提，于是公司領導責成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我 順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作 煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作 6 月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點 qs 換證認證工作 自 XX 年 6 月 1 日《食品安全法》頒布實施以來，政府各有關監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務必要進行索證取證，否則將按相關規(guī)定進行處罰，為應對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設計了各種記錄臺帳。 1重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準，同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產(chǎn)品質量工作 1召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和 記錄工作 1加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓，強化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責任意識，有效地減少了產(chǎn)品質量的問題 第 8 頁共 20 頁 1對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領牌工作，順利取得登記牌 1完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設備不夠用的問題。 1正在進行調味料及醬兩個單元的 qs換證工作 1針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。第 9 頁共 20 頁 生產(chǎn)車間個人年終總結 轉眼間， xx 年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務。我將本的工作總結如下 : 一 .1至 4 月中旬在 ab 線現(xiàn)場 d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。 二 .4 月至 11 月 20 日在 ab 線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。 成領導交待的工作任務。 ，但同時也得到了鍛煉。 、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通， xx 年曾做過同樣的工作，所以 沒有壓力。 三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 線 d 班和 a 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質量問題三次累計降級超過 100 包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為 11 月 25 日 a 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為 b 線空氣面錫點刮除后有 ~的凹坑；第三次為 12 月 15 日 a 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) n 邊連續(xù)性光畸變。 四 .安全： xx 所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。五 .人員： ，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。 。 ，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品被投訴情況較少。 第 10 頁共 20 頁 培訓。 。 。六 .12年工作計劃： 。 續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質量關，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。 ，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。 ，完美的團隊需要積極上進的員工。第二篇：化工生產(chǎn)車間個人自我總結 自 xxx 年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第 一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。 一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事 們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任