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正文內(nèi)容

兩節(jié)維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2025-05-04 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)了過渡費的問題,瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū) 15 戶征收戶不按協(xié)議按時拆除的問題。對廣電小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)等住戶反映室內(nèi)供熱溫度不達標及拖欠企業(yè)采暖費的問題,及時與供暖公司溝通,目前已得到妥善解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范,原手聯(lián)社住宅樓 30 戶住戶反映吃水困難,馬家巷、廟巷等住戶反映道路排水不暢,需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。 二、信訪維穩(wěn)工作存在的 問題 近年來,隨著我縣城市建設步伐的不斷加大,房屋征收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設順利開展,平均每年都要完成 400 戶以上房屋征收任務,我局在努力做好房屋征收工作,確保大局穩(wěn)定的同時,也出現(xiàn)了一些因各種原因造成的矛盾糾紛。主要表現(xiàn)在:一是由于房屋征收與補償制度不完善,標準不統(tǒng)一,補償資金不到位,從而引發(fā)被征收人不斷上訪;二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務素質(zhì)不高,政策解釋不到位,工作方法單一,工作 作風簡單,存在強制征收現(xiàn)象,造成被征收人不斷上訪;三是由于被征收人法治觀念淡薄,對房屋征收 與補償要求過高,無理上訪、纏訪的情況不斷發(fā)生。四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司法部門判決,但以種種理由仍然不斷進行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補償協(xié)議后,尋找各種借口不斷進行纏訪、鬧訪,不愿通過司法程序進行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、溫度不達標、供熱設施設計規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費較突出等引發(fā)上訪矛盾。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在“建”、“管”不分,業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責不清,業(yè)主拖欠物業(yè)費較為突出等引發(fā)上訪矛盾。例如元鼎小區(qū)張霞云、王榮生、王文革、董春蓮,嘉和苑小區(qū)宋梅英 、賈彥琴,洮陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、陳學仁,紫竹苑小區(qū)翟新軍,212 國道改擴建征地上訪戶梁天林等上訪戶多次頻繁上訪,嚴重擾亂了全縣社會秩序。諸多問題,對全縣信訪維穩(wěn)工作造成了嚴重影響,也對我縣城建工作順利推進造成了不必要的障礙,對此,我局十分重視,對存在的問題進行了認真研究,并就做好下一步信訪維穩(wěn)工作進行了專門研究部署,確保在近期內(nèi)有一個新的突破,為順利推進全縣城建工作創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三、今后工作打算 在今后工作中,我們將嚴格按照“群眾信訪無小事”的理念,堅持重心下移,關口前移,源頭治理,全面落實 信訪工作各項任務,重點做好以下幾方面工作: 一是統(tǒng)一思想,提高認識。房屋征收與補償工作是推動各項重點項目建設的前提和關鍵所在。為確保順利完成年初 15 億元的計劃任務,只有搞好房屋征收和補償工作,才能保質(zhì)保量的完成今年既定的各項城建任務。因此,這次會議后,我們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要工作來抓,充分認識房屋征收與補償工作的重要性,認真開展信訪問題分析會、討論會,查找原因,挖掘根源,努力消除過分強調(diào)客觀因素、過分強調(diào)困難多難度大的錯誤觀念,立足從主觀出發(fā),從提高系統(tǒng)干部職工思想認識入手,切實轉(zhuǎn) 變思想觀念,真正樹立只要思想入軌、工作到位,就能夠完全控制信訪維穩(wěn)局面的工作理念,做到化壓力為動力,化矛盾為感情。 二是加強學習,提高素質(zhì)。要通過學習培訓、外出考察等形式,組織房屋征收工作人員認真學習國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關法律法規(guī)和規(guī)章制度 及有關業(yè)務知識,并組織干部職工到周邊縣區(qū)學習房屋征收與補償工作中的先進經(jīng)驗和做法,不斷提高干部職工的業(yè)務水平和辦事能力,充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性,并抽調(diào)能力強、負責任的機關干部任專職信訪員,壯大充實信訪隊伍。定期召開信 訪業(yè)務學習分析會,強化信訪干部的培訓工作,經(jīng)常性的開展業(yè)務學習和培訓,努力建立一支素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強的信訪工作隊伍。 三是落實責任,依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為“一把手工程”抓實抓好,按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,
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