【文章內(nèi)容簡介】 在此基礎(chǔ)上，對班子現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將在年底前提出加強(qiáng)與完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干意見與建議。 具體措施 2：加大干部培養(yǎng)交流力度 落實情況： 一是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)需要，舉辦培訓(xùn) 班。 我委將于 11 月中旬在清華大學(xué)舉辦“浦東新區(qū)國有企業(yè)中青年經(jīng)營管理人才專題培訓(xùn)班”，并建立后續(xù)跟蹤、回訪制度； 繼續(xù)探索開展短期的外向型培訓(xùn)，上半年推薦參加外向型培訓(xùn)的 5 位同志，其中 4 位參加并已通過全國出國培訓(xùn)備選人員外語考試，將根據(jù)組織部人選安排要求，赴美國、新加坡培訓(xùn)。二是進(jìn)一步落實各級企業(yè)黨組織抓班子建設(shè)、抓隊伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排 13 位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并 逐步形成常態(tài)機(jī)制。 具體措施 3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法 落實情況： 一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。 相關(guān)實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。 二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強(qiáng)干部檔案管理，完善干部人才信息庫。 委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。 具體措施 4：加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流 落實情況： 一是通過分層、分類、分片組織開展直屬企業(yè)“老總沙龍”。 年底前將組織召開兩次老總沙龍，分別安排在 10月底和 11月初。 二是探索建立和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng) 常性溝通交流機(jī)制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。 需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。 整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度 具體措施 1：以制度教育為重點，增強(qiáng)法規(guī)意識 落實情況： 一是抓好紀(jì)委書記能力建設(shè)。 今年 6 月份組織 40 名直屬企業(yè)及二層面的紀(jì)委書記和紀(jì)檢干部，赴中紀(jì)委監(jiān)察部杭州培訓(xùn)中心培訓(xùn)，圍繞企業(yè)紀(jì)檢工作特點，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)人員拓寬思路，提高業(yè)務(wù)能力水平。 二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。 在前 2 年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。 具體措施 2：以專項檢查為重點，加強(qiáng)日 常監(jiān)管 落實情況： 一是組織開展財務(wù)檢查。 現(xiàn)存資金賬戶管理情況專項檢查工作已完成；內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項檢查正在開展過程中；直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放情況專項監(jiān)督工作的前期準(zhǔn)備工作已就緒，計劃于 10 月前完成。 二是組織開展制度規(guī)定落實情況檢查。 今年 89 月份國資黨委就《關(guān)于在浦東新區(qū)直屬企業(yè)中貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》。 第三篇：巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料篇一 巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料范文篇一 根據(jù)市委統(tǒng)一部署， 20XX 年 8 月 5 日至 9 月 1 日，市委第一巡查組對我鎮(zhèn)反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)、落實中央八項規(guī)定、選人用人等方面進(jìn)行了為期一個月的廉政巡查。巡查工作結(jié)束后，巡查組向我鎮(zhèn)通報了巡查工作情況，在肯定我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和反“四風(fēng)”、干部選拔任用等各項工作的同時，實事求是指出了巡查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，并對今后加強(qiáng)和改進(jìn)工作提出了建議。巡查組向我鎮(zhèn)反饋巡查工作情況后，鎮(zhèn)黨委堅決按照巡查組的要求，迅速行動，狠抓整改，逐項進(jìn)行研究，逐條制定改進(jìn)措施，一個階段一個階段的深入推進(jìn)，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，整改工作取得階段 性成效，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下： 一、提高認(rèn)識，把整改工作作為一項重大而嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓 鎮(zhèn)黨委切實擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，迅速成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記 XXX 同志為組長負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)巡查工作聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志按照分工落實整改責(zé)任。黨委先后 2 次專題研究整改工作，及時制定下發(fā)了《關(guān)于對市委第一巡查組反饋意見的整改方案》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確 6 位黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)，并將整改任務(wù)具體落實到鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室、組織、重點辦、財政所、人社所、農(nóng)經(jīng)站等 7 家責(zé)任單位和配合單位。各牽頭和協(xié)辦單位都分別成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整改工作實行菜單式、項目化精細(xì)管理。 二、嚴(yán)格 落實，以抓細(xì)抓全的辦法推進(jìn)整改工作 各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位按照“標(biāo)本兼治、務(wù)求實效、統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動、合力攻堅”的要求，采取切實可行的方法，對整改工作逐條逐項抓落實。 （一）已經(jīng)基本完成的整改項目（ 3 個） 鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行不夠到位 一是強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體意識，發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。 要把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，切實把本鎮(zhèn)的反腐倡廉工作扛在肩上、記在心上、抓在手上。 二是督促各主 要領(lǐng)導(dǎo)，各辦（站）、村（居）主要負(fù)責(zé)人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗工作做到親自部署、親自落實、親自監(jiān)督檢查。 三是認(rèn)真落實“三重一大”集體決策制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，完善相關(guān)會議記錄。積極貫徹落實黨政一把手“四個不直接分管”和末位表態(tài)等制度，廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主。四是鎮(zhèn)黨委和各辦（站）、村（居）層層簽訂內(nèi)容具體、責(zé)任明晰的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任進(jìn)一步分解細(xì)化，切實落到實處。 落實中央“八項規(guī)定”不夠嚴(yán)格 一是將落實“八項規(guī)定”與統(tǒng)一思想認(rèn)識相結(jié)合。 為加強(qiáng)上級各項規(guī)定貫徹落實力度，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把貫徹落實工作作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作任務(wù)，各村、社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門均要認(rèn)真落實。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實，號召全鎮(zhèn)黨員干部自覺落實中央八項規(guī)定，切實把干部群眾的思想統(tǒng)一到會議精神上來，用實際行動領(lǐng)會好、貫徹好、落實好會議精神。二是將落實“八項規(guī)定”與行政管理相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合工作實際，將貫徹落實“八項規(guī)定”做為黨員干部的政治任務(wù)，針對各自實際，認(rèn)真研究、分析發(fā)展難題和應(yīng)對措施，進(jìn)一步明 確發(fā)展方向，細(xì)化工作措施，制定好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思想、主要指標(biāo)、工作重點，為有序開展下步工作打下良好基礎(chǔ)。三是將落實“八項規(guī)定”與 當(dāng)前中心工作相結(jié)合。我鎮(zhèn)將學(xué)習(xí)貫徹落實中央精神與做好當(dāng)前征地拆遷、信訪穩(wěn)定、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)、計劃生育等各項重點工作緊密結(jié)合起來，實行領(lǐng)導(dǎo)包干、干部下訪等制度，與群眾面對面交流、“一對一”約談，真正將“八項規(guī)定”到實處。四是將落實“八項規(guī)定”與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。我鎮(zhèn)以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，立足工作實際，將中央八項規(guī)定 轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思想武器，認(rèn)真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作效率，激發(fā)工作熱情。 關(guān)于財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度執(zhí)行有漏洞 一是鎮(zhèn)政府制定下發(fā)了《 XXX 鎮(zhèn)財政專項資金專項管理辦法》文件； 二是由財政所牽頭、機(jī)關(guān)各涉農(nóng)部門對專項資金使用情況進(jìn)行自查自糾；三是完善收付中心相關(guān)配套管理辦法，實行“預(yù)算一個盤子，收入一個進(jìn)口，支出一個出口”的管理模式，實行鎮(zhèn)、村財務(wù)公開制度；四是在惠農(nóng)資金發(fā)放監(jiān)管方面做到補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼依據(jù)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額、聯(lián)系電話“六公開”，加強(qiáng)社會監(jiān)督，全部實行“一卡通”發(fā)放；五是在項目資金監(jiān)管方面，嚴(yán)格實行報帳制，保證項目資金使用程序規(guī)范和使用安全；六是跟蹤審計，提高資金監(jiān)控能力，確保專款專用。 （二）逐步規(guī)范的項目（ 2 個） 土地征收補(bǔ) 償工作不夠規(guī)范 一是定期公開村級賬目，進(jìn)一步縮減招待費開支，降低廉政風(fēng)險； 二是結(jié)合鎮(zhèn)村實際情況，建立土地征收拆遷相關(guān)制度規(guī)定，對土地補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、程序、方法以及補(bǔ)償款的發(fā)放、村級留用資金的使用監(jiān)管等實行嚴(yán)格有效管理；三公平、公正、公開，為符合條件的對象辦理失地保險，做好應(yīng)盡應(yīng)保。四是及時對土地征收補(bǔ)償流程進(jìn)行公開，保證全面、透明，加強(qiáng)有效監(jiān)管，規(guī)范發(fā)放征地補(bǔ)償款。 村級工程項目領(lǐng)域問題突出 一是村級工程建設(shè)項目將遵循規(guī)范、效率、監(jiān)管、透明的原則； 遵循量入為出、確 保重點的原則；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，不得邊勘察、邊設(shè)計、邊施工；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量安全管理制、結(jié)（決）算審計制等各項制度。二是村級組織負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)項目的組織實施；鎮(zhèn)有關(guān)職能部門按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)各村建設(shè)項目的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督；鎮(zhèn)公共資源交易分中心負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)項目的招投標(biāo)管理；鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)項目的資金管理；鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)項目的監(jiān)督。三是村級工程建設(shè)項目的決策和審批，必須堅持民主集中制。村級組織集體商量提出的項目實施方案在廣泛征求各方意見后，要提交村會議討論通過， 形成書面決議，在村務(wù)公開欄中公示，接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)村級工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，切實抓好工程質(zhì)量；要明確工程施工的質(zhì)量管理 第四篇：巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料篇二 巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料篇二 集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進(jìn)行了專項巡視。10 月 27 日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會診”，對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡 視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團(tuán)巡視組