【文章內容簡介】 ，才進行付款。及時核對工資表并發(fā)放，庫存現金有多余時，并在下午下班前及時存入銀行， 做好安全工作，每天盤點庫存，核對是否相符。 合同檔案、會計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租 賃合同、管理合同、工程結算書等按類劃分，并排好序號，一一對應，審核公司的原始單據和辦理日常的會計業(yè)務，把憑證、賬簿裝訂成冊，以備查閱。 做好合同付款記錄。根據合同、工程部核算的工程量等， 向總部申請用款，根據情況及時付款，以免影響工程進度，并及時做好付款記錄。 做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等 及時取回做帳，及時領購票據，到月末，編制銀行余額調節(jié)表，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產情況。并按時做好銀行的信貸工作，根據工程計劃，加強資金管理，積極籌措資金。 承辦總經理和財務總監(jiān)交辦的其他工作。工作中存在的問題與不足 綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是項目部工程制度和財務制度還未完善，報銷制度有待加強；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重，面對工作壓力和出現的問題， 還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動發(fā)揮各個方面的作用不夠，作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中，我將進一步加強理論與實際工作經驗的學習，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。下階段工作計劃 加強管理，控制成本，加強業(yè)務學習，采取多樣化形式，把業(yè)務與技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范，再上新水平，努力開創(chuàng)財務工作的新局面。 一是要與項目部經理配合建立和健全財務管理制 度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚，認真遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)財務管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，對內部各層次、各部門的資金加強管理。盡量避免無計劃、無定額使用資金。 三是根據企業(yè)的經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督，落實企業(yè)內部責任，節(jié)約費用開支。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審 查，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，增強愛崗如家的觀念。 四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵，關注細節(jié)，跟進、再跟進。對工作及公司發(fā)展的建議和意見 一、建立良好的企業(yè)文化 ,以企業(yè)文化為管 理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規(guī)范。 它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其 核心是企業(yè)的精神和價值觀。 二、定期召開項目會議：由項目經理主持，工程、財務等部門匯報工作情況，服從協(xié)調，以大局為重，努力解決問題及防范潛在問題。 三、加快辦公自動化，提高效率，把節(jié)省的時間和精力用在外部業(yè)務及 提高自身業(yè)務素質水平上，員工要有長遠發(fā)展的眼光，把公司做大做強。 總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。 謝謝各位領導、同事給與的支持！篇三：房地產公司工作總結轉正申請書 3 尊敬公司領導： 你們好！本人于 2021 年 12 月 17 日進入公司，根據公司 的安排，目前擔任工程部經理一職，負責工程現場管理及開發(fā)報建工作。到今天 2 個月試用期已滿，根據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心，勤勉不懈，吃苦耐勞，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，及時完成領導交付的工作，和公司各部門之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；注重自身發(fā)展和進步。本人自參加工作以來，一直從事建筑行業(yè)工作，擁有較豐富的現場管理經驗，因此，我對公司這個崗位的工 作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)?，F將這幾個月工作情況簡要總結如下： 1．清苗平整場地：到本月 18 號止已完成清苗、場地初步平整共約 120 畝； 2．圍墻建設：大門、大門東邊 40 米圍墻和西邊 20 米圍墻已完成并已掛設廣告。東興東路中段大門西邊圍墻已砌筑一部分約 40米，圍墻邊線已放點。 3．地勘工作：勘探點共 221 個點，到 2 月 4 日完成 62 個。完成地王廣場周邊區(qū)域地勘，中間范圍第一批資料已出報告。 ；制定清苗工作對策 。主要工作方法； 。工程部人員招聘工作、工程部相關工作計劃； 。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。 在近二個月的時間里，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好 本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好本職工作，成為合格員工，不辜負領導對我的期望。 總之，在這二個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。此致敬禮 申請 人： xxxxxxxxxxxxxxx 第三篇：房地產公司財務轉正工作總結 篇一：財務經理試用期工作總結及轉正申請轉正申請 尊敬的公司各級領導： 在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了 *amp。*amp。*這個云南地產行業(yè)的明星團隊， *amp。*amp。*在云南地產行業(yè)雖然不是地產開發(fā)體量最大的房地產公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來 的學習、工作等情況做以下總結和剖析，向公司的各位領導和同志們做以下匯報： 加入公司后經過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉，部門領導分配給我的工作內容是： *amp。*amp。*項目和 *amp。*amp。*園項目所涉及的云南 *amp。*amp。*有限公司、云南 *amp。*amp。*投資有限公司、昆明 *amp。*amp。*開發(fā)有限公司、云南 *amp。*amp。*置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。 一、財務核算基礎工作 通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補，使財務核算基礎工作與時間同步；結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算，并向上級主管領導提出合理建議。 二、深刻學習公司財務制度、財務管理規(guī)范和會計核算制度 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。 三、項目公司財務工作目前 的重點工作：（ 1） *amp。*amp。*發(fā)展投資有限公司要求支付前期為 *amp。*amp。*項目墊付費用，根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。（ 2） *amp。*amp。*土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠 —— 延期繳納工作的開展，在公司上級領導 *amp。*amp。*的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。 四、發(fā)揮專長，做好參謀。 通過對月度、的財務分析，結合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為 領導決策提供