11月份護(hù)理部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-04 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、完成了 N0— N3 級(jí)護(hù)士的三基知識(shí)培訓(xùn)和考試。 五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理 11 月份護(hù)理部對(duì)危重病人護(hù)理護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量、消毒隔離、安全輸液、護(hù)士站前移、科室護(hù)理質(zhì)控等進(jìn)行工作進(jìn)行檢查，指導(dǎo)臨床護(hù)士正確落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，為患者提供滿意服務(wù)，同時(shí)對(duì)檢查中存在的問 題以《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)建議書》的形式反饋至科室，督促制定整改措施，以促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。 （一）工作成績(jī) 護(hù)士站前移工作落實(shí)較好。上午責(zé)任護(hù)士基本都在分管的病區(qū)內(nèi)，為患者做各項(xiàng)護(hù)理治療和相關(guān)的評(píng)估，或查看個(gè)案交接單，住院患者較滿意。 輸液中責(zé)任護(hù)士能夠主動(dòng)與患者溝通，詢問病情等，表現(xiàn)較好的護(hù)士有許金慧、袁煥喜、王春華、郭秀娟、王彤彤、郭秀娟、慈春華、陳寧等。 各科室加強(qiáng)管理，將新入院患者評(píng)估表與個(gè)案交接單整合于一體，減少護(hù)士工作量； 5 項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表已經(jīng)在 臨床各科室實(shí)行。 （二）存在問題 責(zé)任制整體護(hù)理 （ 1）護(hù)理評(píng)估：部分責(zé)任護(hù)士對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不熟練，提問跌倒的評(píng)估時(shí)機(jī)和導(dǎo)管標(biāo)識(shí)、留置導(dǎo)管患者“七巡視”內(nèi)容回答不全；術(shù)后高危險(xiǎn)因子 —— 同型半胱氨酸異常未記錄；術(shù)后未及時(shí)進(jìn)行疼痛評(píng)估。 （ 2）健康教育：床檔安全教育需加強(qiáng)；長(zhǎng)期臥床患者下肢活動(dòng)指導(dǎo)不具體；鼻飼患者健康指導(dǎo)不到位；患者已經(jīng)進(jìn)食流質(zhì)飲食，醫(yī)囑仍為禁飲食。（ 3）基礎(chǔ)護(hù)理：床單污染為及時(shí)更換；危重患者口唇干裂應(yīng)采取相應(yīng)措施；個(gè)別患者胃管、尿管無標(biāo)識(shí)；長(zhǎng)期臥床未采取預(yù)防足下垂的措施。 消毒隔離 （ 1）多數(shù)科室血壓計(jì)和聽診器未定期消毒； （ 2）個(gè)別護(hù)士手衛(wèi)生依從性仍差； （ 3）一次性空針加藥后不及時(shí)處理。 安全輸液 （ 1）個(gè)別護(hù)士輸液操作中缺少溝通； （ 2）留置針固定欠規(guī)范； （ 3）輸液前和換液體前未再次核對(duì)液體質(zhì)量和有效期。 科室質(zhì)控 （ 1）科室質(zhì)控原始記錄問題不詳細(xì)，如健康教育不到位，飲食指導(dǎo)不到位，病情掌握不全等等； （ 2）個(gè)別科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄缺少效果評(píng)價(jià)和護(hù)士簽名。 三、整改措施： 各科室針對(duì)反饋的問題積極采取有效措施，及時(shí)整改。要求護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真履行監(jiān)管職能，通過科務(wù)會(huì)討論找出每項(xiàng)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)和臨床指導(dǎo)，以保證護(hù)理質(zhì)量與安全。 組織優(yōu)秀責(zé)任護(hù)士事跡匯報(bào)會(huì)， 進(jìn)一步提高年輕護(hù)士服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 檢查科室個(gè)案交接和 SBAR 溝通實(shí)施情況，進(jìn)一步提高護(hù)士主動(dòng)觀察病情和善于處理問題的能力。 完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 12 月份進(jìn)行一次基礎(chǔ)護(hù)理專項(xiàng)檢查。 12 月份要求科室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，對(duì) 5 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并指導(dǎo)護(hù)士落實(shí)在實(shí)際工作中。 加強(qiáng)危重和壓瘡患者護(hù)理質(zhì)量檢查。 加強(qiáng)夜班護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管。 召開 2021 年第二次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，進(jìn)行全年工作總結(jié)，為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。 護(hù)理部 2021 年 11月 30 日 第三篇： 8 月份護(hù)理部工作總結(jié) 2021年 8 月份護(hù)理部工作總結(jié) 初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開，香氣迷人，現(xiàn)把護(hù)理部 8 月份工作總結(jié)如下： 一、 8 月 26 日我院組織召開第一屆董事會(huì)全體職工大會(huì)，新一屆的院董事會(huì)成立，分管護(hù)理工作原張志平院長(zhǎng)更改為張玉生院長(zhǎng)。 8 月28 日下午由主管護(hù)理工作的張玉生院長(zhǎng)召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，主要內(nèi)容： 推行專業(yè)化、科學(xué)化管理； 加強(qiáng)護(hù)理能力的提升，提高護(hù)理人員的基本素質(zhì)，熟練掌握護(hù)理操 作技能，并能勝任護(hù)理工作崗位； 重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才，充實(shí)護(hù)理骨干團(tuán)隊(duì)； 鼓勵(lì)護(hù)理人員書寫和發(fā)表護(hù)理論文，為以后創(chuàng)建科研性醫(yī)院打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 二、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題有： ①八月份以來，病人量較七月有所下降，護(hù)理工作量也有所減少，護(hù)士扎堆兒的現(xiàn)象多次出現(xiàn)。 ②在進(jìn)行靜脈輸液操作檢查中，護(hù)理人員都能嚴(yán)格三查七對(duì)，在無菌觀念仍有待加強(qiáng)。 ③在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
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