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正文內(nèi)容

「x人事部年終工作總結(jié)及x工作計劃」x年工作計劃5篇范文(編輯修改稿)

2025-05-04 08:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (五 )員工關(guān)系以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點, 20xx 年,共辦 理入職登記 24 人,退休 1 人,解除關(guān)系 12 人,調(diào)離關(guān)系 11 人,調(diào)入 1 人。 在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下,基本完成了 xx 系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。 二、本工作存在的不足一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標,也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下 :(一 )人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,未能 為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。 (二 )人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。 (三 )部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認可,并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo),來完善各個崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。 (四 )公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。 (五 )缺乏 系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃 :培訓(xùn)工作雖然在長期進行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。培訓(xùn)的效果需要評估并透過評估改善培訓(xùn)工作。 (六 )專業(yè)水平還不足,工作也不夠主動和自信,對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會,缺乏學(xué)習(xí)的主動。需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí),需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作,個性是服務(wù)工作。 三、明年工作計劃 (一 )編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報批 。(二 )主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察,對運行過程進行持 續(xù)調(diào)整與管理 。(三 )根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據(jù)考核指標體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實 。(四 )宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實 。(五 )加強人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計分析工作,進一步完善 EHR 系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ) 。(六 )認真做好各項人力資源服務(wù)工作 ??傊肆Y源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要 求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。 20xx 年人事部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下 :一、人事工作方面 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦 理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù),及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。 人事科負責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔 。圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作 。有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護理部及時歸檔,建立建全全院 醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。 依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點,均能保質(zhì)保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫(yī)院的良好形象 。依據(jù)社會保險有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,及時做好全院職工 (專業(yè)技術(shù)臨時工 )的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作 。按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險調(diào)整審核工作 。根據(jù)相 關(guān)人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。 按照國家規(guī)定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于 20xx 年開展“敬老月”活動的通知》文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。 二、黨務(wù)工作方面 根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作 。 20xx 年組織全院黨員落實科學(xué)發(fā)展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,達到了教育的目的 。黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額,及時按局黨委精神上繳黨費。 積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習(xí)。 加強黨的組織建設(shè),平時注意收集入黨申請書,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想?yún)R報。 認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處 :一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。 三、明年工作計劃 繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。 認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。 及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。 扎實做好退休老同志的工作。 高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。 我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政 人事部的工作特點 :做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。加強制度執(zhí)行力度等。在 20xx 年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加 的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年的工作進行總結(jié)以及明年的工作進行計劃如下 :一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理 :(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。 (2)對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 (3)辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。 (4)實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。 (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘 (1)、部門傳人員增補單。 (2)、根據(jù)部門人員的實際需要 有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 宿舍管理 (1)公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 ):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。 (2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有 8 間 。集體員工17 間 (男 占 12 間,女占 5 間 )。夫妻房 52 間 。保姆、出租、臨時工各 1間。 (3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。 (4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。 (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。 (6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 嚴肅勞動紀律 :(1)加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。 (2)嚴格考勤制度責(zé)任的落實。 (3)加強請假制度、放行條 管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 認真做好常規(guī)工作,包括 :優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息 。搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查 詢服務(wù) 。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。 加強溝通 :與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,
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