護(hù)理專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)報告_工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-04 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 留用至今，成為一名護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。在十幾年的護(hù)理工作中，我熱愛本職工作，熱愛祖國，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論來武裝頭腦，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。 一、愛崗敬業(yè)、精益求精開始工作的前兩年輪轉(zhuǎn)于病房，磨練出扎實的護(hù)理專業(yè)基本功，如正確的執(zhí)行醫(yī)囑、正確的測量體溫、脈搏、呼吸、血壓、口服給藥 、注射、藥物過敏試驗、給氧、吸痰、鼻飼、灌腸、洗胃、導(dǎo)尿、引流管的護(hù)理等等，后來被調(diào)入手術(shù)室工作，手術(shù)室不同于病房，要求更認(rèn)真更嚴(yán)格，面對這一特殊環(huán)境的我，對自己做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。手術(shù)室的工作是病人生命守護(hù)的第一線，工作具有緊迫性、復(fù)雜性，因而具有特殊性、獨(dú)立性。要求手術(shù)室護(hù)士不僅要有扎實的專業(yè)知識，熟練的專業(yè)技能，還要做到思維敏捷、手疾眼快、心中有數(shù)、一絲不茍，才能做到配合醫(yī)生天衣無縫。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我做到了虛心好學(xué)、多看、勤問。每次手術(shù)都做到術(shù)前預(yù)習(xí)，查閱相關(guān)書籍、資料，明確手術(shù)步驟、要點(diǎn)、風(fēng)險 、備好物品，做好各種心理準(zhǔn)備；術(shù)中做到快、穩(wěn)、準(zhǔn)，并在術(shù)后及時記下手術(shù)心得，如：主刀醫(yī)生的特點(diǎn)，術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)中配合的得失，以便做到下一次手術(shù)更加完善。 第四篇：護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 內(nèi)科護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 在日常工作中 ,啟動護(hù)士感悟工作責(zé)任 ,倡導(dǎo)有意注意調(diào)控負(fù)面情緒及工作壓力等營造安全文化氛圍 ,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) ,培養(yǎng)和影響護(hù)士對安全護(hù)理的信念和態(tài)度 ,以促使安全護(hù)理行為的養(yǎng) 成 ,減少差錯、事故的發(fā)生 . 護(hù)理 安全文化安全問題雖然不是醫(yī)院工作中心 ,但它卻影響 工作中心 .醫(yī)療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失 ,而且使醫(yī)院在社會上信譽(yù)下降 ,患者的安全感喪失 ,在醫(yī)療過程中 ,醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士 ,與患者交流接觸的機(jī)會最多 ,加之護(hù)理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性 ,因而發(fā)生護(hù)理差錯的機(jī)會多 .如何營造護(hù)理安全氛圍 ,盡量不出、少出護(hù)理差錯 ,一直是困擾護(hù)理管理者的重要問 題。 1 原因分析 （ 1）護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作 ,盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完 ,盡早 坐下休息或下班 . （ 2）年輕的護(hù)士來科時間不長 ,對?？撇僮鞒绦蚧?qū)？浦R不熟 . （ 3）護(hù)理人員缺乏 ,護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高 ,護(hù)理人員心理壓力不斷增加 . 2 對策 （ 1）明確服務(wù)對象 ,感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對象 ,是只有一次生命的人 ,珍視重任 ,尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職 ,對護(hù)士而言在所實施的全部護(hù)理技術(shù)操作中 ,優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全 ,倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度 ,使每個護(hù)士能啟動自我意識 ,感悟工作責(zé)任和義務(wù) ,從身邊最熟悉的事入手 ,意識到自己的角色重關(guān)人命 ,從而營造一個 強(qiáng)烈的 護(hù)理職業(yè)安全氛圍 . (2)樹立視質(zhì)量為生命的概念 ,確保護(hù)理安全建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本 ,結(jié)合護(hù)士長每天至少四下病房查房 ,每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計劃全面檢查 ,每周、每日對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié) ,急需解決的護(hù)理問題 ,及時個人反饋、及時修整 ,對于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容 .如一名護(hù)士在進(jìn)行無菌操作時未戴口罩 ,被發(fā)現(xiàn) ,當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理 ,扣發(fā)獎金 ,并在科務(wù)會上進(jìn)行檢查 ,使每一位護(hù)士明確 制度不違反 ,要時刻牢記自己的職責(zé) ,加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng) ,謹(jǐn)慎細(xì)微 ,為患者提供安全保證 . (3)鼓勵護(hù)士間的團(tuán) 隊協(xié)作 ,喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中 ,分為有意注意和無意注意 .護(hù)士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作 ,才能保證聚精會神完成護(hù)理工作 任務(wù) ,但有意注意時間久了 ,會使人疲勞 ,出現(xiàn)“視而不見 , 見而不知然”的現(xiàn)象 ,造成差錯事故 .因此 ,鼓勵和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 ,倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒 ,相互監(jiān)督 ,成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組 ,將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容 ,對檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報 ,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,除差錯其結(jié)果不 與月終考核和 獎金掛鉤 . （ 4）倡導(dǎo)人文關(guān)懷 ,盡量減輕護(hù)士來自各方面的壓力如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里 ,會使這個人的積極性和主動性受到壓抑 ,會注意力不集中 ,反應(yīng)不準(zhǔn)確 .因此 ,作為一個管理者 ,保有充分
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