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正文內(nèi)容

護理專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)報告_工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-04 05:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 留用至今,成為一名護理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。在十幾年的護理工作中,我熱愛本職工作,熱愛祖國,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持以毛澤東思想、鄧小平理論來武裝頭腦,指導自己的學習和工作。 一、愛崗敬業(yè)、精益求精開始工作的前兩年輪轉(zhuǎn)于病房,磨練出扎實的護理專業(yè)基本功,如正確的執(zhí)行醫(yī)囑、正確的測量體溫、脈搏、呼吸、血壓、口服給藥 、注射、藥物過敏試驗、給氧、吸痰、鼻飼、灌腸、洗胃、導尿、引流管的護理等等,后來被調(diào)入手術(shù)室工作,手術(shù)室不同于病房,要求更認真更嚴格,面對這一特殊環(huán)境的我,對自己做到了高標準、嚴要求。手術(shù)室的工作是病人生命守護的第一線,工作具有緊迫性、復雜性,因而具有特殊性、獨立性。要求手術(shù)室護士不僅要有扎實的專業(yè)知識,熟練的專業(yè)技能,還要做到思維敏捷、手疾眼快、心中有數(shù)、一絲不茍,才能做到配合醫(yī)生天衣無縫。為了實現(xiàn)這個目標,我做到了虛心好學、多看、勤問。每次手術(shù)都做到術(shù)前預習,查閱相關(guān)書籍、資料,明確手術(shù)步驟、要點、風險 、備好物品,做好各種心理準備;術(shù)中做到快、穩(wěn)、準,并在術(shù)后及時記下手術(shù)心得,如:主刀醫(yī)生的特點,術(shù)前準備和術(shù)中配合的得失,以便做到下一次手術(shù)更加完善。 第四篇:護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 在日常工作中 ,啟動護士感悟工作責任 ,倡導有意注意調(diào)控負面情緒及工作壓力等營造安全文化氛圍 ,不斷提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì) ,培養(yǎng)和影響護士對安全護理的信念和態(tài)度 ,以促使安全護理行為的養(yǎng) 成 ,減少差錯、事故的發(fā)生 . 護理 安全文化安全問題雖然不是醫(yī)院工作中心 ,但它卻影響 工作中心 .醫(yī)療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失 ,而且使醫(yī)院在社會上信譽下降 ,患者的安全感喪失 ,在醫(yī)療過程中 ,醫(yī)務(wù)人員特別是護士 ,與患者交流接觸的機會最多 ,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復性 ,因而發(fā)生護理差錯的機會多 .如何營造護理安全氛圍 ,盡量不出、少出護理差錯 ,一直是困擾護理管理者的重要問 題。 1 原因分析 ( 1)護士責任心不強、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護理操作 ,盡快把自己職責內(nèi)的事做完 ,盡早 坐下休息或下班 . ( 2)年輕的護士來科時間不長 ,對??撇僮鞒绦蚧?qū)?浦R不熟 . ( 3)護理人員缺乏 ,護理質(zhì)量要求不斷提高 ,護理人員心理壓力不斷增加 . 2 對策 ( 1)明確服務(wù)對象 ,感悟工作責任首先使每一位護士明確護理工作的對象 ,是只有一次生命的人 ,珍視重任 ,尊重人的健康權(quán)力和尊嚴是護士的天職 ,對護士而言在所實施的全部護理技術(shù)操作中 ,優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全 ,倡導精益求精、細致入微的工作態(tài)度 ,使每個護士能啟動自我意識 ,感悟工作責任和義務(wù) ,從身邊最熟悉的事入手 ,意識到自己的角色重關(guān)人命 ,從而營造一個 強烈的 護理職業(yè)安全氛圍 . (2)樹立視質(zhì)量為生命的概念 ,確保護理安全建立護理質(zhì)量監(jiān)護本 ,結(jié)合護士長每天至少四下病房查房 ,每周按護理質(zhì)量進行有計劃全面檢查 ,每周、每日對檢查結(jié)果進行總結(jié) ,急需解決的護理問題 ,及時個人反饋、及時修整 ,對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容 .如一名護士在進行無菌操作時未戴口罩 ,被發(fā)現(xiàn) ,當即給予嚴肅處理 ,扣發(fā)獎金 ,并在科務(wù)會上進行檢查 ,使每一位護士明確 制度不違反 ,要時刻牢記自己的職責 ,加強慎獨修養(yǎng) ,謹慎細微 ,為患者提供安全保證 . (3)鼓勵護士間的團 隊協(xié)作 ,喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中 ,分為有意注意和無意注意 .護士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作 ,才能保證聚精會神完成護理工作 任務(wù) ,但有意注意時間久了 ,會使人疲勞 ,出現(xiàn)“視而不見 , 見而不知然”的現(xiàn)象 ,造成差錯事故 .因此 ,鼓勵和培養(yǎng)護士間團結(jié)協(xié)作精神 ,倡導在繁忙工作中相互提醒 ,相互監(jiān)督 ,成立護理質(zhì)量檢查小組 ,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容 ,對檢查結(jié)果進行書面及口頭總結(jié)匯報 ,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,除差錯其結(jié)果不 與月終考核和 獎金掛鉤 . ( 4)倡導人文關(guān)懷 ,盡量減輕護士來自各方面的壓力如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里 ,會使這個人的積極性和主動性受到壓抑 ,會注意力不集中 ,反應(yīng)不準確 .因此 ,作為一個管理者 ,保有充分
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