【文章內容簡介】 社會成長的新形勢，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨 ，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。 二、加強法令意識 當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立，法令制過活益完美，人民群眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫(yī)療事情的產生。 三、類型照顧護士事變制度 深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿?，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。 四、增強營業(yè)進修，全力進步峻夫步隊素質 增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。 增強愛崗敬業(yè)教誨，貫徹以病工錢中心，以質量為焦點的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到%. 增強營業(yè)進修，進步自身醫(yī)術，做到對全部病人當真認真。 選派醫(yī)療職員外出學習共 4 人， 3 次介入進修班共計 22 人次。 勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修，現(xiàn)?？平Y業(yè) 58 人，本科進修的 22 人，進步了整體程度。 第二篇：理療科醫(yī)生述職報告 理療科醫(yī)生述職報告 理療科主要是利用人工或自然界物理因素作用于人體來治療疾病。本文將介紹理 療科醫(yī)生述職報告。 理療科醫(yī)生述職報告 (1) 2021 年本人認真學習黨的十八大、十八大三中全會精神和習近平平總書記一系列重要講話精神，學習和踐行黨的群眾路線教育實踐活動、踐行社會主義核心價值觀，深刻理解中國夢的科學內涵，努力做好本職工作，為病人的利益著想。勤奮學習醫(yī)學理論知識。通過購買醫(yī)學書籍、訂閱醫(yī)學雜志、參加集中培訓、請教、討論、復習教科書、網(wǎng)絡繼續(xù)教育等途徑，充實更新自己的醫(yī)學理論知識。能熟練處理本科室常見疾 病。尤其擅長對腰椎間盤突出癥、頸椎病、面神經(jīng)炎、關節(jié)痛的診治。對一些 頑固性疾病的診治也有自己獨特的見解。在臨床工作中，具有分析問題和解決問題的能力。熟練掌握針刺、電針、艾灸、拔罐療法、皮膚針、穴位注射、刮痧、頸腰部按摩以及頸腰椎牽引、中頻、磁療、藥物離子導入的操作技巧。能在工作中，不斷歸納總結和提高工作效果。能夠從實際條件出發(fā)、從病人的切身需要出發(fā)，選用合適的診療方法。我在工作形成的作風和業(yè)務技術水平得到當?shù)厝罕姷男湃魏拖矏郏?2021 年全年接診新病人兩千多人，應用針刺或理療方法治療病人達五千多人次，收到預期效果，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 團結同事，能主動與其它科室搞好協(xié) 同配合工作。主動幫助年輕醫(yī)生樹立勤奮學習、為病人著想、預先判斷的理念及提高動手能力。吃苦耐勞，積極奉獻。平時經(jīng)常提前到達科室上班，也經(jīng)常因為工作的需要而延遲下班。不曠 工、不遲到、不早退。能及時按質完成院部分配或布置的各項工作，積極參加院部發(fā)起的各項活動。認真學習《侵權責任法》和《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，有效地維護醫(yī)院、患者和自身的合法權益。 遵紀守法，廉潔奉公。嚴格落實衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設九不準規(guī)定。不以權謀私，不以醫(yī)謀私，不收受紅包和回扣。無發(fā)生被投訴事件。 已往一年里，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳?shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑Ｗ鳛橐幻人婪鰝拇蠓?，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去?；仡櫼淹囊荒?，我做的固然不長短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變 總結內容有下： 一、頭腦方面。 當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和三個代表的重要 頭腦，進修貫徹十七大精力，起勁開展醫(yī)療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量為焦點的照顧護士處事理念，順應衛(wèi)生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。 二、加強法令意識。 當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立，法令制過活益完美，人民群眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當 代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強 安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫(yī)療事情的產生。 三、類型照顧護士事變制度。 深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿?，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。 四、增強營業(yè)進修，全力進步峻夫步隊素質。 增強盛 夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。 增強愛崗敬業(yè)教誨，貫徹以病工錢中心，以質量為焦點的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到 %. 增強營業(yè)進修，進步自身醫(yī)術，做到對全部病人當真認真。 選派醫(yī)療職員外出學習共 4 人， 3 次介入進修班共計 22 人次。 勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修，現(xiàn)專科結業(yè) 58 人，本科進修的 22 人，進步了整體程度。 理療科醫(yī)生述職報告 (2) 本人于 20XX 年 5 月取得康復治療技術治療士資格，取得醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報： 一、職業(yè)道德 我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)務人員，首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng)，一名醫(yī)務人員可以技術上不高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對 20XX 感動中國人物之一陳曉蘭的評價既然身穿白衣，就要對生命負責。在 這個神圣的 崗位上，良心遠比技巧重要三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我認真學習鄧小平理論、認真學習三個代表，并把它作為思想的綱領，行動的指南 。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。努力學習做一名象華益慰、鐘南山、陳曉蘭一樣的好醫(yī)務人員。 二、業(yè)務水平 中醫(yī)康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導 臨床實踐，我總結了 3 條學習經(jīng)驗： 第一，向文獻學。尤其是內經(jīng)，洋洋 30 萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。 第二，向同道學。就是互相學習 取長補短，向西醫(yī)學，就是中西醫(yī)結合融會貫通，向在座各科主任學，將西藥中用，達到療效疊加，提高中西醫(yī)結合治療疑難雜癥效果。 (部隊年終述職報告 ) 第三，向患者學。仔細傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得為患者服務的資本。自考到專業(yè)資格證后，院領導就安排我去清遠市人民醫(yī)院康 復科進修，學習他們的中醫(yī)康復理療技術，例如：刺絡放血法、推拿治療肩周炎，撥火罐，推拿治療腰椎病，電針，以及多種理療儀器的使用方法?；ハ鄬W習取長補短，向患者學。 三、工作成績 在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對照科室自己分管工作的相關標準，嚴以律己。獨立或配合完成了自己分管的工作。用自己的專業(yè)技術為多個腰椎病、頸椎病患者減輕癥狀，用心開導病人過分擔憂的心理、心態(tài)。 謝謝，述職完畢。 理療科醫(yī)生述職報告 (3) 一、主要工作完成情況 完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系。 不斷調查科室質量管理方案，嚴格按方案實行質量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結果全院通報，并在下月質量檢查中進行整改。 增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。 嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全 。規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。 倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制。 全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量動 態(tài)過程管理，制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環(huán) 節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。 加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛。 員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工法律意識、質量 意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑，以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員三基三嚴訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)， 端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。 改進服務流程，提高工作效率?？剖邑撠熑耸雎殘蟾婕訌娬c手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，擇期手術 術前等待日不超過 3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。 合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。 認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查連貫性，增強檢查項目針對性。 加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。 建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務 觀 念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。 強化衛(wèi)生支農、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。根據(jù)自治區(qū)實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組，制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導、技術 推廣等工作。 以強化項目建設為龍頭，積極協(xié)助開展新技術新項目。 切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。 二、崗位職責履行情況 (一 )加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍。 自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟 ，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對 xxxx 重要思想和二次創(chuàng)業(yè)指導綱要的理解，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了成為一名共產黨員的堅定信念，時刻以共產黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣。 (二 )、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象 強化服務意識，轉變工作作風。千 方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。 提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變，由人情管理逐步向制度管理轉變。 增強實干