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正文內(nèi)容

副經(jīng)理述職報告全文5篇(編輯修改稿)

2025-05-04 02:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,不 管小節(jié)。給員工留好個人發(fā)展空間。 。目標(biāo)讓人專心做事,有目標(biāo)才能把人才聚 .在一起,才能讓員工感覺自己是公司的主人,才能充分調(diào)動員工的主觀能動性,才能真正為公司出謀劃策。把個人利益和公司利益緊密結(jié)合起來,廠興我富,廠衰我貧,公司興旺員工有責(zé),才能形成一個生機勃勃、團結(jié)奮進的優(yōu)秀團隊。 ,優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用。為員工打造一個優(yōu)秀的平臺,讓員工有用武之地。實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,互惠互利,共同發(fā)展。 ,以 .服人。要做有情的領(lǐng)導(dǎo),無情的 管理,絕情的制度。健立健全科學(xué)的規(guī)章制度,個人成績與績效考核掛鉤。充分體現(xiàn)公正、公平、合 .。也體現(xiàn)了我們公司文化,天道酬勤,大勝在德。 、愛才,要有寬大的 `胸懷。度量大小與人才效益成正比;金無赤足,人無完人,愛才,除愛其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟其揚長避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。也是值得奮斗一生的地方。 三、牢記崗位職責(zé),協(xié)助經(jīng) .做好工作,引導(dǎo)下屬做好 本職工作。 做為一名副經(jīng) .,做為經(jīng) .和員工的一個溝通橋梁,一個連接紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調(diào)好經(jīng) .與員工的關(guān)系,解釋經(jīng)營者決策意圖,主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導(dǎo)不滿,把經(jīng)營者意圖變成員工行動。避免內(nèi)耗,增強公司合力,發(fā)揮最大的效益。做一個名副其實的副經(jīng) .。 雄關(guān)漫道真似鐵,而今邁步從頭越。新門市落成之后,將為東簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新的起點。是東簡良經(jīng)營部二次創(chuàng)業(yè)的開始,將面臨新的挑戰(zhàn)。我相信不久的將來,在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營部員工團結(jié)奮斗下。東簡良經(jīng)營部,必定立足石家莊,輻射全華北。成為合益榮公司最璀璨的一顆明珠。 充滿輝煌與激情的 20**年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機遇的20**年已來到我們的身邊,值此新春佳節(jié)到來之際,請允許我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人 ,新年快樂,身體健康,萬事如意!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下,我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當(dāng)然,成績中還伴隨著不足,這需要我們認清原因,并力爭在以后的工作中改正。下面,我分 20**年工作總結(jié)和 20**年工作計劃兩個部分,向在座的各位做一匯報。 20**年我們行政中心從上到下,解放思想、實事求是,嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項管理制度,中心各部門在保持各自個性的同時,上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,使各項工 作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時,行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù),開創(chuàng)了部門工作的新局面。 一、人力資源方面 一個完善的人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分,而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作: 一是完成了工作分析, 編制了崗位說明書。 20**年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下,認真分析了當(dāng)時我公司人力資源的特定和當(dāng)時公司的用人機制,在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編寫了詳細的崗位說明書,真正做到了每人工作職責(zé)明晰,工作目標(biāo)明確,各負其責(zé),各司其能。 二是建立了績效考核制度。 20**年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作,初步制定了各部門、車間員 工的考核標(biāo)準(zhǔn),同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如 **年公司安裝 OA 協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。 三是按照年度培訓(xùn)計劃組織并實施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計劃的總要求,又精心細分了計劃內(nèi)容,并將培訓(xùn)工作制度化、定期化,使培訓(xùn)工作深入到每一個人的 心中。 四是認真完成了其他工作。 20**年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作,并于 20**年底學(xué) 習(xí)了公司的工資核算及審核方法,預(yù)計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。 二、后勤服務(wù)方面 20**年售飯系統(tǒng)正式開通,結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節(jié)省了大家的時間。同時,為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿意度調(diào)查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán) 境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。 三、企業(yè)文化建設(shè)方面 20**年每月我們都要組織員工活動,如:廠慶晚會、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等,尤其是 20**年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活,也給員工提 供了一個展示個人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)企業(yè)實際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。 四、工作中的不足 一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長難以抽身進行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,忙于接待應(yīng)聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及 ! 二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。 三是后勤保障方面有些工作還需要進一步落實,在工作精細度方面還需要加大力度。 第二篇:副經(jīng)理述職報告 內(nèi)容預(yù)覽:各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事上午(下午)好:非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會,副經(jīng)理述職報告。 2021 年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助 實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏,述職報告《副經(jīng)理述職報告》。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《實施神龍達客戶關(guān)系信息化管理( CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、??你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀!如果你還沒注冊 ,請趕緊點此注冊吧!如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄,請趕緊點此登錄吧! 第三篇:副經(jīng)理述職報告 篇一: 2021 年副總經(jīng)理述職報告 2021 年副總經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志 :xx 就要結(jié)束,按照集團公司中層干部考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況進行述廉 一、述職 行政職務(wù)副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔(dān)任支部書記,管理支部工作; 質(zhì)量工作、研發(fā)工作 質(zhì)量管理工作 截至 12 月 10 日前,共投入血漿 66噸;生產(chǎn)人血白蛋白 20 批,批簽發(fā)申報 16 批;生產(chǎn)靜丙 12 批,申報批簽發(fā) 9 批, 3 批在線;生產(chǎn)乙免 2 批,在線。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹,參數(shù)控制均在177。 2sd,其中95%控制在177。 1sd 范圍。申報和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率 100%,市場抽檢合格率 100%。 落實了 10版藥典的實施工作 藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件, 10 版藥典的出臺,在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。 為了落實藥典的要求,分別作了下列工作: 從學(xué)習(xí)抓起,從骨干抓起,先后派出 3 批共 7 個人次參加了國家級培訓(xùn),然后又進行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。 為漿站專門發(fā)了通知要求落實藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計中,作了專項檢查,已經(jīng)落實; 督促公司添置了必要的設(shè)備如 toc 檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等; 開展了必要的研究工作,為了在藥典實施時,保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項目進行了多次實驗,在藥典實施時達到了要求。 新藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗項目 12 個,質(zhì)檢室按要求建 立實驗方法; 修改了文件系統(tǒng),修改文件 244 個,記錄 146 個。 在省局正在進行相應(yīng)的注冊備案。 ,堅決保住現(xiàn)有批號。 在注冊的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。 基本完成了今年的質(zhì)量審計 根據(jù)審計計劃,開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進行了質(zhì)量審計 2 次,完成審計報告和整改確認報告; 8 月份公司內(nèi)部進行了全面質(zhì)量審計,共自檢出問題 34 項,對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認,完成 自檢案報告及確認報告; 8 月底前完成供應(yīng)商審計工作,對 43 家供應(yīng)商進行了審計評估,并對部分重要物料供應(yīng)商進行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。 堅強了現(xiàn)場監(jiān)督,促進 gmp 文件系統(tǒng)有效運行,堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進。 出臺了質(zhì)控點管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的推動了質(zhì)量工作向細化和深化方向改進。 血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收,取得艾滋初篩實驗室許可證;動物房取得了年審; 參與車間改造方案的設(shè)計及論證。為了改造的順利進行,從改造方案的設(shè)計到論證,已經(jīng)進行多次, 每次都認真參與研討。 研發(fā)工作 解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。 為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題 ,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān) ,做小試驗十次以上 ,派人咨詢專家兩次 。為建立乙肝效價檢測方法 ,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次 .終于解決了關(guān)鍵的檢測項目 . 組織了多項專利申報,為明年的高新企業(yè)的認證奠定基礎(chǔ);專利和自有知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標(biāo)志 ,也是企業(yè)實力的象征 ,更是獲得國家及政府支持和資助的條件 .今年申報獲 得產(chǎn)品外包裝設(shè)計專利 4項已獲設(shè)計專利 4個 。申請并被受理的實用新型專利 7 個,已經(jīng)獲專利 4 個 。正在申請工藝專利 1 個 。 靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進入到了實施階段。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中 ,使靜丙的外觀得到根本的改觀 ,aca 項目也得到改善 .。 工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進行之中 .持 ,完成多項立項申請工作 .將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金 。向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項資金申請;向省中小企業(yè)促 進局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》 。向工業(yè)和信息化委員會申請了 立項 ,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入 xx年西安市第二批重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃 .心的驗收 .2支部工會會支部工作 完成了支部的改選工作 堅持了三會一課制度,開支部大會 7 次;支委會 4 次;民主生活會 1次;黨課 4次。 。 1 月 28 日傳達了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干、奮力推動公司發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的黨政工作報告; 3 月 29 日傳達了 xx 年工作要點; xx年 8 月 6 日傳達了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會議通知 堅持大量培養(yǎng)積極分子 ,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名;重點培養(yǎng)兩名;堅持業(yè)余黨校活動,有學(xué)員 18 名,進行黨課3 次。 堅持月計劃 ,月總結(jié) 工會 完成工會的換屆改選工作 。2,2,2 為豐富職工生活做了大量工作 。組織了豐富的活動 ,組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動 。組織春季爬山活動一次 。組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍 。組織代表隊參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進入了 16強; 2. 積極參與總公司工會組 織的活動,加強了員工的教育,和
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