關(guān)于銷售服務(wù)顧問工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-04 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，辦公室，展廳值班都要認真完成。 2到 3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求。 ，登記每位來訪客戶的信息，并上報潛客系統(tǒng)。 ，回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。 ，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。每周工作 1 查看潛客系統(tǒng)，看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。 2 查看自己的任務(wù)完成了多少，還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。月工作任務(wù) 1 總結(jié)當月的客戶成交量，客戶戰(zhàn)敗原因。 2 總結(jié)當月自己的過失和做的比較好的地方。 3 制定下個月自己給自己的任務(wù)， 和工作計劃。 最后 ,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺 ,我會嚴格遵守職業(yè)操守 ,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前 .碰到困難不屈不撓 ,取其精華 ,去其糟粕 ,和公司其他同事團結(jié)協(xié)作 ,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切 .銷售顧問：xxxxx年 1 月 11 日 以上就是銷售服務(wù)顧問工作總結(jié)，謝謝查閱。 第三篇：銷售顧問服務(wù)協(xié)議 銷售顧問服務(wù)內(nèi)容 甲方：（以下簡稱甲方） 乙方：（以下簡稱乙方） 依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等和互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商， 特簽訂本合同 一、合作基礎(chǔ) ： ： ，月服務(wù)費為 3 萬，支付月服務(wù)費時間為當月 15日前。 二、乙方主要服務(wù)內(nèi)容：整合營銷傳播策劃 ：對市場競爭環(huán)境進行隨時監(jiān)控，定期提交研究報告和 策略性建議； ：對于項目營銷及推廣活動及時提出可行性策略， 并監(jiān)督執(zhí)行； ：整合產(chǎn)品賣點，形成獨特優(yōu)勢和內(nèi)涵，制定總 體推廣戰(zhàn)略和階段性推廣策略，并負責所有廣告和物料的創(chuàng)意設(shè)計； ：面試復(fù)試甲方招聘銷售人員 ,對營銷團隊進行定期 專業(yè)培訓(xùn)和考核，同時針對銷售過程中的各種問題進行針對性培訓(xùn)，直 至問題解決； 三、具體工作內(nèi)容： 1)對競爭范圍項目進行定性調(diào)查（銷售策略、價格、賣點、產(chǎn)品設(shè)計、 推廣主題、客戶流量、銷售進度等）； 2)提供分析報告和營銷推廣策略指引。 3)銷售策略的建議報告； 4)階段性促銷策略的建議報告。 5)項目賣點提煉歸納； 6)項目營銷推廣階段性主題制定； 7)項目整合傳播策略、主要階段媒介投放策略及排期。 8)項目推廣所有推廣物料的規(guī)劃及設(shè)計 9)銷售中心及工程現(xiàn)場的包裝規(guī)劃及設(shè)計 10)項目營銷活動的策劃并制定執(zhí)行方案 11)項目活動的組織和執(zhí)行監(jiān)控 （培訓(xùn)安排根據(jù)項目推廣需要，平均每月不少于一次， 每次不少于 小時） 12)項目賣點銷售口徑培訓(xùn) 13)銷售技巧培訓(xùn) 14)其他具體銷售理念培訓(xùn) 四、服務(wù)小組人員及服務(wù)方式 ： 1 名 2 名 1 名 1 名 1 名 1 名 ：專業(yè)服務(wù)采用當 地貼身服務(wù)模式與異地監(jiān)控溝通 模式結(jié)合的方式。在服務(wù)期正式開始后，設(shè)立專職服務(wù)人員進駐甲方營 銷現(xiàn)場，在銷售的重要階段確保每個工作日在營銷現(xiàn)場保持溝通。同時， 策劃總監(jiān)定期到現(xiàn)場舉行會議，完成核心工作，確保專業(yè)服務(wù)品質(zhì)。 ：服務(wù)小組在服務(wù)工作中須嚴格按照約定的工作計 劃開展工作，全程跟進各項工作的進度并把握品質(zhì)。即時對市場信息做 出專業(yè)的反應(yīng)，隨時扮演甲方市場戰(zhàn)略的顧問。乙方的所有工作須確保 項目的穩(wěn)健發(fā)展，所有的工作需具有長遠的 戰(zhàn)略眼光。 五、甲方責任與權(quán)利 ，作為營銷及策劃方面的對接人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作； ； ，并在審定通過后及時給予書面確認； ；
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