【文章內(nèi)容簡介】 面，我們要繼續(xù)物色人才補(bǔ)充空缺崗位，另一方面要加強(qiáng)團(tuán)隊成員的培訓(xùn)提高，要與團(tuán)隊成員多溝通，了解他們的真實想法，以及培訓(xùn)需求，要建立員工面談機(jī)制，降低員工離職率。 三、將監(jiān)督機(jī)制落到細(xì)處 主要針對公司近期工作進(jìn)展、會議決議落實、員工行為規(guī)范等制度性文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實，制定有效的措施，形成運(yùn)行有效的監(jiān)督機(jī) 制。 四、進(jìn)一步完善管理體系建設(shè) 在集團(tuán)各項管理制度出臺的基礎(chǔ)上，行政人事部要以集團(tuán)各項制度為綱要，修訂、完善二建管理制度。 五、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò) 20_年， __二建日常辦公已經(jīng)基本步入正軌，下一步，行政人事部要加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，推廣、展示 __形象。主要是與主管部門、行業(yè)商協(xié)會等的聯(lián)系，以獲取更多的支持 __二建發(fā)展的外部力量。 六、將行政管理工作做得更為精細(xì)、更為專業(yè) 以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理思想為指導(dǎo)，行政人事積極帶頭試行，為__二建的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定基礎(chǔ)。 七、試行績效考核 個人月度工作總結(jié)篇五 徐迎賓員：您好 !歡迎下塌 __酒店，請問有什么可以為你您效勞的 ?。 某企業(yè)洽談人員 (楊 .女 )：您好 !我們需要訂 20房間房 ! 徐銷售員：好的，我們這里有兩種房間，一種是標(biāo)準(zhǔn)間，適合旅游度假及會議住住宿。另一種是商務(wù)單間，提供給前來談生意客人居住，我們所有商務(wù)單間均配有無線上網(wǎng)設(shè)備及電腦，傳真機(jī)，方便辦公，酒店周圍環(huán)境安靜、室內(nèi) 舒適衛(wèi)生。 企業(yè)洽談人員 (楊 .男 )：那請問你們的收費如何 ? 王銷售員：我們酒店的標(biāo)間是 200 元一間 /天，商務(wù)單間 350 元一間 /天，我料想你們并不會單純計較房金的高低，而是在考慮這種客房是否物有所值。 企業(yè)洽談人員 (楊 .女 )：我們需要 2 間商務(wù)單間及 18 間標(biāo)間，我們此次前來住宿是來開會的，你們的房費是否能優(yōu)惠一點，因為我們還想租用你們的會議室在明早開會 ! 王銷售員：不好意思，女士，我們的房價已經(jīng)是很優(yōu)惠的房價了，如果你們今后長期安排到我們酒店開會或住宿的話，我們酒店可以和你們簽一份長期合作協(xié)議，我們將對你們的餐飲消費實行九折優(yōu)惠，娛樂 折優(yōu)惠。至于你們要租用的會議室我們的收費標(biāo)準(zhǔn)為一天 600元。還可以給你們訂做會議布標(biāo)等。 企業(yè)洽談人員 (楊 .男 )：好吧，謝謝，那你們的會議室可以容納多少人，具體有什么設(shè)備 ! 徐銷售員：我們酒店的會議室有大、中、小會議室。大會議室能容納 200 人，中會議室能容納 100 人。小會議室能容納 50 人，配套設(shè)施有 投影儀和投影屏幕及音響設(shè)備，電腦一臺，會議室提供無線網(wǎng)。你們估計有多少參會人員 ?我們好給你安排會議室。 企業(yè)洽談人員 (楊 .女 )：我們有 35 人左右，需要小會議室，另外，我需要叫醒服務(wù)，因為明天的會議很重要，會議安排在 10 點，所以我想在 7 點就起床準(zhǔn)備，麻煩你們叫我們一下。 王銷售員：好的，兩位，我們會安排人員在明早 6 點半叫醒你們。 徐銷售員：先生小姐，本酒店餐廳新推出幾種菜系， ____、 ____、因為是新推出的菜品，我們會給你們優(yōu)惠的價格，歡迎你們前來我們的餐廳前來品嘗。 企業(yè)洽 談人員 (楊 .男 )：好的，有機(jī)會我們會去品嘗的。 徐銷售員：謝謝，請問還有什么可以幫你的 ! 企業(yè)洽談人員 (楊 .女 )：沒有了謝謝，再見 ! 王徐銷售員：再見 ! 個人月度工作總結(jié)怎么寫？ 第二篇：個人月度工作計劃怎么寫 個人月度工作計劃怎么寫 導(dǎo)語：許多職場中人都知道，在工作中寫工作計劃書是常有的事 !在未到來的日子里，你是否有自己的工作計劃 ?下面是為大家搜集提供到的關(guān)于個人月度工作計劃范文，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)。 為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強(qiáng) 有力的人力資源及后勤保障，人事行政部 20xx 工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實公司的經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃，以求真務(wù)實的態(tài)度，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)意識，做好本部門承擔(dān)的工作。 第一部分：人力資源工作計劃 20xx 年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以 20xx 年，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作： 一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。 20xx 年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。 招聘方式及渠道。 ⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。 ⑵、一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、 第三篇：月度工作總結(jié)怎么寫 工作總結(jié)范文一 回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作 總結(jié)如下： 一、主要工作情況 重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實 施工作計劃，做好本職工作。 重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。 勤奮干事，積極進(jìn)取。 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良 好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。 成績斐然，爭取長足進(jìn)步。 幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。 二、存在不足 一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性 工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。 三、今后努力方向 不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作。 工作總結(jié)范文二 在過去的一個月里，比任何一個月發(fā)生的事情都多，在工作生活當(dāng)中有收獲也有一些遺憾，特別是 7 月份比上個月的送貨量少了 5 萬左右，這就是最大的問題，結(jié)果已經(jīng)出來，任何的解釋都沒有價值了。 工作當(dāng) 中存在的問題以及解決方法： 員工的積極性很高，但是團(tuán)結(jié)，凝聚力還有待于提高。 處理：以后要多組織一些集體的活動，比如郊游，聚會等來提高凝聚力和向心力 工作過程中雖然已經(jīng)很努力了，但是很多事情做的還不夠細(xì)，因為接下來廣告要暫停，很多事情 (主要是回訪 )要做細(xì)做精，降低患者的流失率，提高患者的復(fù)購率。 處理：分工要細(xì)，檔案責(zé)任到人，不能只打容易溝通的顧客，回訪時間表 關(guān)于有送貨利益沖突的問題，是比較難解決的，關(guān)鍵是認(rèn)識問題，這個只有給他們灌輸思想，是你的就是你的，同事之間的和平相處，同事之間的友愛 理療中心：理療中心的問題就是認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，說實話也是很累的，主要是三個方面：⑴多溝通，多從工作和價值觀方面溝通，讓他體會到自己存在的價值⑵物質(zhì)方面，在效益比較好的情況下給予物質(zhì)上的補(bǔ)助⑶多參加集體活動，讓他感到他是我們集體的一員，他的功勞我們記得，他的辛苦我們沒有忘記 促銷員：也是比較頭疼的事情，就是一個態(tài)度問題，還有就是太看重的利益。做 事情不認(rèn)真而且理由一大堆，埋怨工資少了，不想干事就想拿高工資。最好每個顧客來了什么都不要說就開單買藥。 處理：加強(qiáng)培訓(xùn)，溝通，以及有獎懲制度，該獎的獎，該罰的罰 !促銷員被慣的。 送貨員：比較辛苦的工作，最怕的是辛苦結(jié)果沒有送出去。所以送貨人員要對產(chǎn)品的基本知識有所了解，怎么查詢，怎么樣辨別真?zhèn)危缭谒拓涍^程中不要與顧客發(fā)生爭吵。還有就是到下面藥店的時候