【文章內(nèi)容簡介】 急工作小組應(yīng)對(duì)和處置方案，確保資源保障。 c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對(duì)有關(guān)困難員工采取救助措施。 d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。 在公 司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個(gè)單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 工作職責(zé)： a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制； b、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，制定具體應(yīng)對(duì)和處置方案； c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制； d、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案； e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)； f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作； g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施； h、每日對(duì)所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。 其它主要單位職責(zé)： 各部門、車間職責(zé) 復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報(bào)備。 復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。 ，并做好現(xiàn)場管控。 控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)保障部 。 負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。 。 綜合管理部 督促安保人員做好外來人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。 。 負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。 ，保證食品的安全性。 。 安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。 、確保及時(shí)有效出車。 其他部門職責(zé) 其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。 全體員工職責(zé) 、公司疫情防控相關(guān)要求。 。 。 6 預(yù)防與預(yù)警 預(yù)防 按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離 14 天，無異常后復(fù)崗。 在公司門崗安排人員對(duì)所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。 員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個(gè)。 嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時(shí)使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。 加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。 保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動(dòng)、注意休息。 常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所干凈。 、勤曬衣服和被褥。 取消一切娛樂性活動(dòng)，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。 宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預(yù)防知識(shí)。 具體預(yù)防處置流程如下： 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng) 發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各部門每天定時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)本部門疫情情況（是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況），如有則按處置 流程處置。 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。 ，實(shí)施 24 小時(shí)值班制度，在上級(jí)防疫部門專家的指導(dǎo)下對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)，并予以有效隔離，同時(shí)向上級(jí)疾病控制部門進(jìn)行報(bào)告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。 制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對(duì)各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采取 措施。 安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 綜合管理部督促安保人員對(duì)外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。 預(yù)警結(jié)束 疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過 14 天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)。 7 信息報(bào)告 本公司 24 小時(shí)應(yīng)急值班電話： 當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告部門主任。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。 部門主任接報(bào)告后，立即報(bào)告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門報(bào)告。 突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報(bào)告間隔每級(jí)不得超過 1 小時(shí)。 外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。 ： 120，報(bào)警電話： 110 ： 09318488782 8 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí) ，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人。 發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。立即命令啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)工作。 響應(yīng)程序 應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷應(yīng)急響級(jí)別。 二級(jí)響應(yīng)：馬上到現(xiàn)場確定情況，情況屬實(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并馬上 確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知綜合管理部對(duì)密切接觸病患的人員進(jìn)行隔離，在宿舍設(shè)置隔離室，并聯(lián)動(dòng)其他各部門，密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢(shì)，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動(dòng)應(yīng)一級(jí)響應(yīng)。 一級(jí)響應(yīng)：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。 應(yīng)急處置要點(diǎn) 參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套，有條件的應(yīng)該佩戴防護(hù)面具或護(hù)目鏡 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公 室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。 發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動(dòng)的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。 考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯報(bào)相關(guān)情況，并根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。 應(yīng) 急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。 發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 處置人員帶好防護(hù)用具，做好自我保護(hù)工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行診斷、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī) 院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷，及時(shí)治療。 綜合管理部根據(jù)專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見，安排人員選擇合適的藥品，對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（ 2 米以下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門對(duì)感染區(qū)域及公司其他部門進(jìn)行消毒。 行政事務(wù)中心配合上級(jí)防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對(duì)密切接觸者按照 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。 間，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。 布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。 其他處置措施 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級(jí)健康人員 要在不被傳染的情況下堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。 禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。 、安撫工作。 各部門接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對(duì)所屬人員的體溫等進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)上報(bào)。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并告知當(dāng)事人暫時(shí)不要與其他人員接觸，并自行限制活動(dòng)范圍。 當(dāng)疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時(shí)，為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，對(duì)部分健康的運(yùn)行、檢修和管理崗位人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。 應(yīng)急結(jié)束 在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時(shí)間段 內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且 14 天內(nèi)未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布情急情況結(jié)束。 9 后期處置 “突發(fā)情況”處置結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對(duì)應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評(píng) 估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。 10 應(yīng)急保障 應(yīng)急隊(duì)伍由甘肅安全谷應(yīng)急管理有限公司有限公司綜合應(yīng)急編組構(gòu)成，緊急情況時(shí)各編組積極履行自身職責(zé)，以及公司指揮領(lǐng)導(dǎo)的其他命令。 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。綜合管理部安排小車兩輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。 公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。 應(yīng)急救援指 揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障專款專用，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。 第二篇： 2020公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案 2020公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文 5篇 在學(xué)習(xí)、工作、生活中，沒準(zhǔn)兒會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把損失降到最低，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是精心整理的 2020 公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。 2020公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文 1 按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下： 一、成立應(yīng)急小組 公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下： 組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。 公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。 二、主要職責(zé) 綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。 財(cái)務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。 業(yè)務(wù)部 ___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。 銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。 _