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正文內(nèi)容

建設(shè)單位年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-05-03 16:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們部門是一個優(yōu)秀的團(tuán)體,也是一個充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù) 。及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足??傊?,作為工程部領(lǐng)頭人的 我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊,揚長避短,不斷完善,不斷進(jìn)取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 建設(shè)單位年度總結(jié) 第二篇:建設(shè)單位總結(jié) 建設(shè)單位總結(jié) 為貫徹省、市交通主管部門關(guān)于農(nóng)村公路橋梁改造的指示精神,吳合公路南段勝利河橋工程于 2021 年 12 月開始招投標(biāo)工作,于 2021年 1 月與中標(biāo)單位簽訂施工合同。工程施工期間,感謝地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和泰康監(jiān)理公司現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過施工單位的積極 努力,工程質(zhì)量經(jīng)初步檢驗,符合規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我局橋梁施工管理情況總結(jié)如下: 一、工程概況 吳合公路南段勝利河橋位于阜寧縣吳灘鎮(zhèn)勝利河,新建橋梁為樁柱式橋臺,一跨 20m混凝土空心板梁橋。橋面寬度 12 米,設(shè)計荷載為公路 — Ⅱ級。該工程于 2021年 1月 7 日進(jìn)場, 1月 8 日開工, 2021 年5 月完工。 二、工程組織及施工前的準(zhǔn)備工作 我局專門成立工程建設(shè)指揮部,中標(biāo)單位成立了“寶應(yīng)縣環(huán)宇交通工程有限公司吳合公路南段勝利河橋工程項目經(jīng)理部”,選派有多年橋梁施工經(jīng)驗的葛春茂同志擔(dān)任項目經(jīng)理,監(jiān)理單位為鹽城泰康交通監(jiān)理咨詢有限公司。 三、施工階段的管理 l、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識 該橋梁工程工期短,開工前,我局召開有關(guān)施工單位主要施工人員開會,認(rèn)真學(xué)習(xí)橋梁施工規(guī)范,學(xué)習(xí)有關(guān)工程質(zhì)量文件,大大提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格施工操作規(guī)程,扎扎實實地控制好施工過 程中的每一環(huán)節(jié),消除質(zhì)量隱患。在施工期間, 局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。指派專門監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站,強(qiáng)化施工的質(zhì)量意識,時刻繃緊質(zhì)量是生命的這根弦。 強(qiáng)化項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 我局要求在施工期間,施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不得擅自離開工地,特殊事情必須要離開工地的,需要向指揮部領(lǐng)導(dǎo)請假,指揮部人員還安排專門人員分到橋梁進(jìn)行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場處理,重點抓工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),控制施工過程中的工程質(zhì)量。過程控制是關(guān)鍵,務(wù)必使項目部全體施工人員始終保持滿負(fù)荷的工作狀態(tài),堅守施工第一線,層層把關(guān)。橋梁施工時,每一 個程序都不能放過,跟班作業(yè),直到達(dá)到規(guī)定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為止,每道工序嚴(yán)格檢查,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),返工重做,把抓質(zhì)量控制在全過程施工中。在我局的嚴(yán)格監(jiān)督檢查下,該項目基本按要求完成,確保了工程施工質(zhì)量和工期。 重點檢查原材料的質(zhì)量 工程質(zhì)量的好壞,原材料的質(zhì)量非常重要,工程開工前,局指揮部就召開會議,關(guān)于工程材料,進(jìn)場時都必須有合格證書,主要材料如水泥、碎石、粗砂,都要做材質(zhì)材性試驗,水泥要做安定性和強(qiáng)度試驗,碎石要做壓碎值和篩分試驗,粗砂要做細(xì)度模數(shù)和篩分試驗,必須達(dá)規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),才準(zhǔn)進(jìn)場,由現(xiàn)場監(jiān) 理到場監(jiān)督,嚴(yán)格地控制了材料質(zhì)量。 落實安全生產(chǎn)措施 橋梁施工比較特殊,安全生產(chǎn)尤其顯得重要。開工前,局指揮部就 召開安全生產(chǎn)會議,和項目部簽訂安全責(zé)任狀,要求施工單位把安全生產(chǎn)的重要性要貫徹到每個施工人員,提高全體安全意識,思想重視,行動落實,還要求每個項目部設(shè)立專職安全員,把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。首先突擊施工環(huán)境的整潔、優(yōu)化,強(qiáng)化施工方案的合理安排,在整個工程施工過程中,不采取野蠻施工,保證整個施工過程規(guī)范、整齊,施工場地堆放材料、機(jī)具要整齊,施工標(biāo)志要醒目,每道工序施工時,專職 安全員要巡回檢查,杜絕一切不安全因素,嚴(yán)格操作規(guī)程,有秩序地進(jìn)行文明施工。其次要抓安全措施的落實,特殊工種如起重工、電工、電焊工等,都要持證上崗。在整個工程施工中,由于我們安全抓得緊,措施落實到位,沒有發(fā)生過任何安全事故。 二 00 八年五月 第三篇:建設(shè)單位工作總結(jié) 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 1號尾礦庫 二期壩工程驗收 工 作 總 結(jié) 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 1號尾礦庫二期壩工程 驗收工作總結(jié) 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 1 號尾礦庫位于新余市分宜縣鈐山鎮(zhèn)境內(nèi),距離新余市約 45 公里,交通較為便利。本地區(qū)屬低山丘陵地形,氣候溫濕,四季分明。分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 1 號尾礦庫為分期建設(shè),機(jī)械碾壓均質(zhì)粘土壩,尾礦庫壩高 米,總設(shè)計庫容 立方米,為四等庫,山谷型。 為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量如期順利完工,我公司專門派出了駐現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開工手續(xù),勘察設(shè)計,監(jiān)理委托,施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督,安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的 日常管理工作。從材料的進(jìn)場,到各分項,分部工程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進(jìn)行檢查驗收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。 在施工過程中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,無明示或暗示勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。 本工程方案設(shè)計書由江西省冶金設(shè)計院編制,施工圖由湖南 正和勘察設(shè)計科技咨詢有限公司設(shè)計,他們的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,設(shè)計單位的技術(shù)人員還多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實,在此表示感謝。 江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。在施工中,他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理細(xì)則及規(guī)劃和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān) 理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項制度健全,責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。 該工程的施工單位是江西南方礦山建設(shè)有限公司,施工單位有完善的質(zhì)量保證體系,各項責(zé)任制度健全,項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中,能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保按試驗規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保安全 生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。在施工單位提交了基礎(chǔ)驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容,工程質(zhì)量也符 合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定。 我公司在 2021年 6 月申請了試生產(chǎn)(運行),且在安監(jiān)部門備案。運行幾個月來,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,由專人對尾礦庫定期進(jìn)行位移監(jiān)測,浸潤線觀測并實時記錄,定期不定期的對壩體,排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,落實汛期和日常值班制度。幾個月以來,尾礦庫整體運行良好。 在安監(jiān)等主管部門的大力支持下,在各位 領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)下,在參建各方主體的努力和配合下,我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過對本工程全面檢查,驗收,我們確認(rèn)該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗收。 最后,我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo),專家和各方主體表示感謝! 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司 2021年 9月 20 日 第四篇:建設(shè)單位工程總結(jié) 篇一:建設(shè)單位工程總結(jié) 工程總結(jié) 自 xx 公司成立以來,在建工程有 xx 花園、 xx 花園和 xx 又一城,其中 xx花園總占地面積 ,總建筑面積約 ,住宅建筑面積 ,公建及商業(yè)建筑面積 ,總戶數(shù) 3826 戶,住宅 74 棟,公建 8 棟,容積率 ,綠化率 %,地下停車庫面積為 萬平方米; xx 花園總占地面積 萬平方米,總建筑面積 萬平方米,住宅建筑面積 萬平方米,公建及商業(yè)建筑面積 萬平方米,總戶數(shù) 3172 戶,住宅 69 棟,公建 7 棟,容積率 ,綠 化率 %,地下停車庫面積為 萬平方米; xx 又一城總占地面積 萬平方米,總建筑面積 萬平方米,包括 2 棟17 層塔式建筑, 2棟 11 層板式建筑, 1棟 15 層板式建筑, 5 棟 6層板式建筑, 1 棟 4層商服,本小區(qū)建筑全部采用配筋砌體剪力墻結(jié)構(gòu)。 一、分公司、監(jiān)理單位、施工單位工作管理狀況分公司、監(jiān)理單位、施工單位在面臨工期緊、工程量大、地質(zhì)條件差、天氣條件不利等諸多因素,以“建設(shè)精品工程、構(gòu)建和諧示范社區(qū)”為目標(biāo),承擔(dān)起房地產(chǎn)開發(fā)的重要使命,克服各種困難,順利完成了今年的 xx花園、xx 花園、 xx又 一城工程項目工作指標(biāo)。 (一)分公司工作開展情況 xxx、 xxx 等項目都被列入公司、市政府重點工程項目,開發(fā)分公司面對這些開發(fā)建設(shè)規(guī)模大,地處城市中心區(qū),上下高度重視,影響意義深遠(yuǎn)的項目,時感任務(wù)艱巨,但分公司領(lǐng)導(dǎo)不拋棄、不放棄,采取積極有效多種措施,順利完成今年建設(shè)工程工作任務(wù)。 分公司項目部人員積極參加各種培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家地方現(xiàn)行建筑工程規(guī)范及公司各項程序體系文件,將理論與實踐密切結(jié)合,做到活學(xué)活用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉工程圖紙,在圖紙會審中提出有建設(shè)性意義的建議,在工程建設(shè)中 學(xué)以實用。 分公司項目部實施早入手、派強(qiáng)兵的原則快速、有效的完成了“三通一平”工作,為小區(qū)初期工程建設(shè)實施奠定了基礎(chǔ)。 分公司項目部根據(jù)在建工程的實際情況,有針對性的編寫和審核專項施工組織設(shè)計方案,重要性的施工組織設(shè)計方案還邀請了專家進(jìn)行審核,對工程施工的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性起到了重要作用。 分公司項目部在工程建設(shè)進(jìn)度控制上,按照公司下達(dá)的工程進(jìn)度指標(biāo),根據(jù)工程建設(shè)的實際情況,詳細(xì)制定了本單位工程建設(shè)的進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行工程建設(shè)。 分公司項目部在工程建 設(shè)質(zhì)量控制上,實施樣板起 步制,按照樣板施工,使工程建設(shè)有了統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);實施“三檢制”,尤其在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能上的建筑材料、隱蔽工程上,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和管理。 雖然分公司項目部在工程進(jìn)度的控制、工程材料質(zhì)量的控制、工程建設(shè)質(zhì)量及工程建設(shè)安全的控制都取得了較為突出的成績,且 xx 花園第項目部和 xx 花園第項目部在工程聯(lián)合大檢查中表現(xiàn)突出,按公司相關(guān)規(guī)定,分別給予了相應(yīng)的獎勵,但在實際的管理工作中還存在一些不足,分公司也認(rèn)識到這點,在工作中也逐一進(jìn)行了改正。
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