建筑專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-03 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作時間，堅守崗位。項目工期緊，人員少，任務繁多，卻能夠做到安排得井井有條，按時完成各項設計任務，保證工程順利完成，表現(xiàn)出我們設計人員責任心強，充分挖掘了我們設計人員艱苦卓絕，連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。 三、崗位職責 在項目設計師的帶領下能夠根據(jù)項目設計的任務書，協(xié)助項目設計師對項目進行概念、方案及擴初等設計工作 ，細化并完成項目設計的各項具體目標；專業(yè)基礎知識牢固，了解國家有關專業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標準的要求；了解本專業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，對建筑專業(yè)非常熱愛，有較強的方案能力；參與重大調(diào)整、技術(shù)問題落實等相關會議，并提出專業(yè)意見；參與影響建筑效果的材料審定；參與協(xié)調(diào)前期設計與后期產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)控制；參與影響效果及功能變更的確認工作；參與指導項目規(guī)劃設計人員，組織內(nèi)部各專業(yè)的圖紙會審，跟蹤落實會審中提出的問題。 四、具體工作 我所從事的工作主要是概念設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計以及施工配合工作。 (一 )、在概念及方案設計方面： 以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進行總結(jié)，這個項目是進行得比較順利的，這個項目老板指定我做項目經(jīng)理，事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案，這個項目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下： 一、二十天內(nèi)時間內(nèi)配合老板，同景觀組同事合作，出了四個創(chuàng)意方案，使甲方大感意外，并迅速認可了我方的能力， 二、前期定位較準確，契合了甲方的意圖， 三、建筑風格選用了當?shù)貢簳r沒有的清雅脫俗的北美風格，獲得了甲方的認可。 四、案名 :由于我們的方案中副標題的原因，導致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅，這是前所未有的。 五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式，極大的減少了設計工作量，最后我們的文本設計，從封面到扉頁渲染得非常到位，被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟南金鐘商業(yè)概念設計，無錫春合苑方案設計，臨沂卓易維港方案，湖北赤壁印象設計等項目。 (二 )、在立面設計方面： 個人獨立完成一個項目的立面設計或完成眾多項目中的獨立子項： 香江城市花園中的 采用新古典風格，承擔了多層、高層和其中的會所立面設計。 臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設計 赤壁印象中完成了新中式風格的高層、別墅，以及指導年輕同事完成商業(yè)立面設計 合正煙臺香逸中央項目除指導完成了“骨子里的地中海風格”高層立面設計外，還親自設計了商業(yè)立面，并最終獲得甲方好評。 山東濰坊別墅項目中設計了北美風格別墅立面，為其它戶型立面定了基調(diào)，并指導年輕同事設計了其它別墅戶型立面，我們設計的會所立面也得到了甲方的鐘愛。 在深圳迎接大運 會，提升市容環(huán)境而倡導的城市更新改造中，我先后參與了南山大道南段的部分立面設計，北段新中式風格的大部分建筑立面的設計，前海路南段及北段大部分立面設計，后海路好味家食府立面設計，并都已實施，其中紅花路近三十幢立面為個人獨立設計，并中標實施。 (三 )、在施工圖及后期配合設計方面： 在紅花路改造中主持施工圖設計，完成了方案的交結(jié)及施工圖主持工作，這對我還是第一次，因為紅花路近三十幢樓的方案是獨立完成的，所以對方案的來龍去脈是一清二楚的。這種由方案設計人直接控制施工圖的項目有利于方案的順利實施，且進行了施工交 底及后期施工配合工作，后期實施效果比較理想。這是因為在之前的改造中，在施工及后期配合中積累了較多的經(jīng)驗與教訓，以下是一些工程實施過程中遇到的問題及經(jīng)驗： ：新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造：由于業(yè)主和甲方原因，原設計中一些關鍵的構(gòu)架未能實施，中間還因為業(yè)主多個領導的原因，認為原中標方案過于簡單，而再次出了多輪方案，而后才得以再次出施工圖實施，但外墻涂料選擇上受到甲方一個局長干預，色彩過粉，建成效果差強人意。 ：好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長干預，本來想要的暗紅色 變成了桃紅色，也沒讓我去確認，就上墻了，效果與理想中有差距，其中因改造前時間緊，無法探明現(xiàn)有結(jié)構(gòu)問題，而導致最后實施時要在底層加結(jié)構(gòu)柱，使原方案與最后施工效果不同，且施工圖上加柱后，現(xiàn)實開挖時，發(fā)現(xiàn)柱位下是化糞池位置，只得再次更改移位，所以有些做出來的廣告位位置與施工圖上不同，因為我們設計人員也沒時間天天去現(xiàn)場，拆架前也不會通知設計人員進現(xiàn)場查看施工效果是否與方案相符，待到我某月某日偶到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時告訴甲方，甲方也只能說“算了”，怕承擔錯誤而帶來的責任，這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現(xiàn)了“爬梯 ”事件（雖然此方案設計人員不是我組的），原因在于我們設計中為了將原立面中的雨水管包起來，用了鋁通百葉，從底到頂?shù)陌饋?，結(jié)果施工完后，業(yè)主認為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”，而成了一個令人尷尬的設計，隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護；無獨有偶，我們在山東煙臺的商業(yè)裙房的設計中也出現(xiàn)了類似的“爬梯”事件 (此設計原來設計人員不是我組的 )，甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉，上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中，原施工圖中竟然少了一個立面的施工圖，出現(xiàn)了改造中經(jīng) 常有的只洗臉不洗脖子的事情；在南山大道北段的改造中也出現(xiàn)了相同問題，因工期緊張，甲方也只有取消不是沿街的面的改造，這樣設計的完整性便沒了保障，這是方案與施工圖交接的問題，施工圖任務緊張，也沒組織方案人員看施工圖落實情況，廣進化工樓的施工中，甲方和施工方未經(jīng)設計方同意就將百葉的形式改掉了，同時施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續(xù)貂般畫上鴿子，到最后還要我們設計方給他們簽字確認，簡直是冤。 ：中施工圖的色彩標注問題，由于是幾個人設計的，幾個人的標法都不一樣，導致后來施工時，施工方無 法根據(jù)我們的選色施工，只得我們方案人員一次次的跑現(xiàn)場，最后才統(tǒng)一解釋清楚，南山大道北段的公安分局由于原設計結(jié)構(gòu)不明，加坡屋頂后局部梁開裂，而需進一步結(jié)構(gòu)加固，武警七支隊商業(yè)因工期原因而導致原設計效果不能實施，只得再更改設計，南頭古城旁民房等很多構(gòu)架因?qū)υY(jié)構(gòu)判斷不力，而在施工中要更改，使柱子落地支撐以確保安全，導致方案與施工后建成結(jié)果有差異，很多坡屋頂在方案中要加，但做完方案后，到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實情況
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