【文章內(nèi)容簡介】 一次正面典型教育活動：組織城郊干部深入廉政基地參觀學習，讓干部大力弘揚頑強拼搏精 神、無私奉獻精神和一心為民造福的富民精神。 開展一次警示教育活動：選擇近年來發(fā)證在本市城郊干部違紀典型事件，組織干部分析其中問題，積極查找自身問題、不斷改進工作。 觀看一次黨風廉政電教片：集中干部觀看相關電影，并積極交流，引導黨員干部思廉政事。 贈送一批廉政周歷：在春節(jié)前贈送廉政周歷，時刻提醒黨員干部遠離腐壞。 設立一次廉政專項：在電視臺開設廉政欄目，并定期播出，營造勤政廉政的社會氛圍。 (三 )認真完成縣委招錄干部的筆試、面試的全程監(jiān)督 組織領導同志們認真負責完成縣委招錄干部的筆試工作，對面試工作進行全程監(jiān)督，堅決杜絕任何違紀違法現(xiàn)象，切實保證了招錄工作的公平、公開、公正。 (四 )積極參與為人民服務的活動積極響應全市“項目推進年”、“基層組織建設年”和“作風建設年”活動要求，深化“三解三促”工作，結(jié)合自身工作實際，積極參與縣 18 大精神宣講團、全縣小康知識宣講及“三解三促”扶貧幫困活動，深入基層，領會社情民意，樹立執(zhí)政為民的機關工作形象，打造人民滿意的政務環(huán)境。 (五 )加強對轄區(qū)內(nèi)黨風廉政教育、重大工程的監(jiān)督對轄區(qū)里黨 風廉政教育、重大工程的開展都親力親為，采取突擊檢查、常規(guī)檢查、考試考核等方法進一步落實了黨風廉政教育及重大工程的工作。 (六 )做好信息的報送工作規(guī)范信息報送程序，建立健全信息報送制度，目前為止市級鏡監(jiān)網(wǎng)報送 10 篇，登 8篇，鏡監(jiān)雜志 1篇。 (七 )做好人民評議員活動的聯(lián)絡、文字信息報送工作充分發(fā)揮廉政信息宣傳員、廉政信息收集員、和廉政信息監(jiān)督員的作用，做好人民評議員工作的聯(lián)絡、文字報送工作。 四、存在的不足縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力 度不夠 。二是工作方法不夠細致，有時急躁情 緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對 。三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。 五、來年打算 在工作指導上，要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作，又要想辦法參與了解全局工作，只有了解全局工作，才能搞好紀檢工作。 在工作方式上，要從被動服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栴}，不僅要為領導服務，而且為基層服務，圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”作文章，提出合理建議。 在工作作風上，要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?，了解實情上，在科學安排，提高工作效率的基礎上，對一些違規(guī)違紀現(xiàn)象，以法辦事，依規(guī)辦事，解決實際問題。 在關系協(xié)調(diào)上，從當一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，采取位移法，主動替對方想一想，耐心細致，心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。 總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的 發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 述職述廉報告 3 時間過的很快， __年即將過去，在過去的一年里，作為一名管理人員，我們深知自己的責任，恪盡職守，作好本職工作，是組織，是同志們 對我們的基本要求?，F(xiàn)在我就一年來承擔的醫(yī)學一系臨床教學管理以及附院科研、教學管理工作向領導和同志們作一匯報。 一、醫(yī)學一系工作 __年醫(yī)學一系承擔了學校 10 個專業(yè)， 14 門臨床課程的教學任務。共完成教學 8197 學時，其中理論課 4768 學時，實驗課 3429學時。加強教學管理是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們進一步完善了學 生信息員制度和教學督導制度，并根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，按質(zhì)按量地完成了兩個學期的期初、期中、期末教學檢查工作，定期編寫教學簡報，將正反兩方面信息及時反饋給各教研室和教師本人，并督促教研室提出整改措施，形成了封閉的教學監(jiān)控環(huán)路。良好的教學管理，有效地保證了教學秩序和教學質(zhì)量。我系 __屆畢業(yè)生 709 人，報考碩士研究生并達到國家錄取分數(shù)線有 178 人，占 %，實際錄取 122 人，占 %，創(chuàng)我系歷史上最好成績。這充分反映出通過教學評估，我系的教學質(zhì)量達到了一個新的水平。 醫(yī)學教育是一門強調(diào)實踐性的教 學，由于學生人數(shù)的增加，我系的實踐教學面臨較大困難。為增加實踐，強化學生的能力培養(yǎng)。 __年我系克服困難，合理安排，充分挖掘潛力，增添了主干課程的課間見習，并增加集中見習和實習前技能培訓的課時數(shù)，從教學安排上保證了學生有一定的實踐機會。為保證實習教學質(zhì)量，我系在教務處的指導下堅持開展實習中期檢查，并逐步增加檢查范圍，加大檢查力度。__年我系組成了內(nèi)、外、婦、兒教研室的資深專家檢查組，先后對復旦大學附屬上海市第五人民醫(yī)院、上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院、中國人民解 放軍第四一一醫(yī)院、上海市閘北區(qū)北站醫(yī)院、無錫市錫 山人民醫(yī)院等 5 所教學醫(yī)院進行了實習中期檢查。本次教學檢查工作受到了學校的高度重視，校領導和教務處領導親臨教學檢查現(xiàn)場指導工作。通過此次教學檢查，有力地促進了各教學醫(yī)院領導和教學管理部門對實習帶教工作的重視，進一步提高了各教學醫(yī)院臨床教師的教學意識和教學水平，也增強了皖南醫(yī)學院在各教學醫(yī)院的影響力。 作為臨床醫(yī)學專業(yè)，適應臨床醫(yī)療形勢發(fā)展的需要，不斷改革教學模式是我系追求的目標。為使臨床醫(yī)學專業(yè)學生畢業(yè)后順利通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，早日成為一名合格的醫(yī)生。 __年我系改革了畢業(yè)考試形式，由原來的單一筆 試模式改為筆試和客觀結(jié)構化臨床多站式技能考核相結(jié)合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區(qū)醫(yī)院三十余名高職稱臨床教師，歷時 7 天時間，逐一對 709 名畢業(yè)生，從病史采集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結(jié)果判讀三個方面，全面考察了學生的基礎理論、基本知識和基本技能。考試前對學生進行了廣泛動員，使學生充分認識到畢業(yè)考試改革的必要性，并對學生進行細致的考前輔導，引導學生認真復習。結(jié)果 709 名畢業(yè)學生僅有 8名學生不及格，經(jīng)過補考全部通過。改革之所以取得成功，正如同學們所說的，畢業(yè)考試改革顯示了極大的實用性，充分調(diào)動了學 生的積極性和學習熱情，達到了提高教學質(zhì)量的目的。 高等學校教學質(zhì)量工程建設是國家教育部為提高高等學校教學質(zhì)量而實施的一項重大計劃，是提升高校教學水平的一條重要途徑。 __年我系在教務處的指導下，積極參加學校的教學質(zhì)量工程建設。在作 好省級示范實驗實訓中心工作的同時，作為主要單位參加了學校申報國家級示范實驗實訓中心的工作。 __年我系內(nèi)科學、診斷學被評為校級精品課程，外科學被評為省級精品課程。顯示我系的課程建設走上了一個新臺階。 二、附院工作 __年附院共接收各專業(yè)實習學生 623人，1月 6 日臨床專業(yè)實習生正式進入我院實習，為使同學們很快實現(xiàn)從醫(yī)學生向臨床實習生轉(zhuǎn)變，在吸取去年評建期間的經(jīng)驗基礎上，我們精心組織了十三個理論講座，包括醫(yī)院介紹、醫(yī)療流程、實習管理規(guī)范、院感知識、醫(yī)療文書的書寫、臨床技能操作、無菌技術、影像診斷原則等內(nèi)容，由醫(yī)院的臨床專家和管理人員主講，對實習生進行上崗前的系統(tǒng)培訓，崗前培訓歷時十天，收到了良好的效果，培訓結(jié)束進行了結(jié)業(yè)考試。 為完善各臨床科室實習帶教管理，提高教學質(zhì)量，激活管理機制，我們一直緊抓各科室實習帶教工作，并要求各科室根據(jù)實際情況，制定本 科室實習帶教計劃和出科考核方案。今年組織專家組對各臨床醫(yī)技科室進行了 4 次實習帶教檢查，專家們均嚴格按照教學管理考核評分表逐項檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正和指導，并根據(jù)各科室的工作情況給予了切實公正的評價。通過檢查，大多數(shù)科室按照實習帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學活動計劃、學生出科理論考試和技能考核。 述職述廉報告 4 本人現(xiàn)任副局長、黨委委員，根據(jù)分工分管基建、后勤工作。我對照黨風廉政建設責任分工以及廉潔從業(yè)承諾作述職述廉，請予評議。 一、認真履行黨風廉政責 任按照分工，我在黨風廉政方面的責任是抓好基建、后勤分管部門的黨風廉政建設工作，并對分管部門和單位的黨風廉政建設工作負責。主要履行了以下職責： 一是加強分管線黨風廉政教育管理。督促檢查分管部門和單位認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實《黨風廉政建設責任制》。我分管的部門屬于廉政高風險部門和腐化高發(fā)區(qū)。我局歷史上也有過教訓。 __年我局在物資線上出了問題，栽了跟斗。近年來，我們進行了亡羊補牢，更加注重對物資線員工的教育、監(jiān)督，健全相關規(guī)章制度。去年和今年物資線的同志未發(fā)生違法違紀行為，經(jīng)受住了考驗。 二是規(guī)范和完善基建招投標工作管理?；ê秃笄诙紩婕拜^大額度資金的使用，在基建工作施工單位的選擇，以及物資供應商的選擇，我局嚴格按規(guī)定進行公開招標。不僅大一點項目如供電營業(yè)樓建設采用公開招投標，而且“三小”項目如勞保用品、辦公用品的采購也是通過比價進行采購，盡量為局爭取質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。此外對廢棄變壓器、舊導線、舊角鐵等廢舊物資處理，城濱路街面房的招租等，也都是進行公開招標，為局里爭取到更大的利益。招投標的程序也是逐步規(guī)范，整個過程請局紀委進行跟蹤監(jiān)督，落實廉政規(guī)定。 二、認真踐行廉潔從業(yè)的各 項規(guī)定本人自覺參加黨風廉政教育學習，學習三個《條例》，遵守“四大紀 律、八不要求、三個不得”和省紀委監(jiān)察廳提出的“四大禁令”。遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況，嚴格執(zhí)行收入申報、收受禮品禮金和個人重大事項報告等制度的情況。自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，在干部中起表率作用。時刻牢記國家電網(wǎng)公司廉潔行為規(guī)范中對領導干部要求，努力做到身居其職有責任感，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，著力建設“干事、干凈”的廉潔文化 。身在其位有正義感 ,光明磊落，公道正派，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做 的自己堅決不做 。不權謀私，不與民爭利，不為名所累，不為利所誘 。勤政干事業(yè)，律己帶隊伍，廉潔塑本色。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。 在工作方面，未發(fā)生用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為，自覺維護國有資產(chǎn)保值增值 。未發(fā)生權謀私、損害企業(yè)利益的行為 。做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營管理權，對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為主動回避 。嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督 。管好配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況，在生活方面，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌，規(guī)范 職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用 。自覺抵制“行為不廉潔、作風不檢點”，不參與賭博 。嚴格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車，早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。我本人今年更換了住房，搬遷時除了親朋好友，未邀請與本人職務、業(yè)務相關人 。有個別知情而來的，禮金全部予以退還。 在用權方面，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不 少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由辦公室出面進行公開招投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。 述職述廉報告 5 去年以來，我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司干部職工的共同努力下，各項業(yè)務取得了歷史性的突破。按照集團考核工作有關要求，現(xiàn)將公司班子 2021業(yè)務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。 一、盡職盡責，業(yè)務工作實現(xiàn)新的突破 2021 年是喜 迎黨的 __大會議召開的一年，是集團發(fā)展極為關鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的 17 大、 __大精神的指引下，團結(jié)帶領廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應對地產(chǎn)市場的新變化，全面超額完成了集團下達的各項目標任務，為推動我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。 (一 )、攻堅克難，經(jīng)營目標勝利實現(xiàn)截止 2021年 10 月 31 日，公司總資產(chǎn)達到 億元，較上年末 億元增長 %，流動資產(chǎn) %，本期 貨幣資金為 ，負債總額 %。 當年項目銷售回款 40,096 萬元，其中項目一期 13796萬元，項目二期 26300 萬元 。銷售費用占主營業(yè)務收入的比重 %。銷售回款8,609 萬元，利潤總額 26997 萬元，股東投資回報率 %。截止目前實現(xiàn)利潤總額 1,633萬元，股東投資回報率 %。 (二 )夯實管理，質(zhì)量安全控制水平不斷提升為保證天驕華庭項目一期 8 月交付業(yè)主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施 工單位通力協(xié)作，采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規(guī)范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、