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正文內(nèi)容

不銹鋼間隔條技術改造建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2024-10-07 15:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 排入暗水涵洞。 (二)動力系統(tǒng)工程 廠區(qū)電源設立 10KV 開關站, 10KV開關站應設有二回以上電源。電力線路規(guī)劃高壓配電等級為 10KV,低壓為 380/220V。電纜原 則采用地埋排管方式。 (三)消防系統(tǒng)工程 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 22 消防用水按用水量 25/S,按同一時間發(fā)生火災一次,火災時間延續(xù)三小時計算。管網(wǎng)采用生活、消防統(tǒng)一系統(tǒng)。室外消防栓間距不大于 100 米。 (四)環(huán)境衛(wèi)生工程 在廠區(qū)內(nèi)設立公共廁所 1 座。設立小型廢舊垃圾中轉站一處。沿道路每隔 100 米間距設立廢物回收箱。 (五)通訊系統(tǒng)工程 在廠區(qū)內(nèi)設立具備通訊、數(shù)據(jù)、移動、交換、傳輸和郵政等綜合功能的通信網(wǎng)絡系統(tǒng)。預計電話容量 40 門, 20 對電話線。采取地下管道敷設方式,將電信光纜入戶。 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 23 第六章 組織機構與人力資源配置 一、組織機構 (一)項目領導機構組建方案 為了保證項目建設的順利進行,按照團結協(xié)調(diào),勤政務實,開拓創(chuàng)新,廉潔高效的原則組建項目建設領導小組,加強對項目開發(fā)建設的領導是十分必要的。因此,特設立“重慶 XXXXXXX 有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺 (套 )技術改造項目領導小組”。組建方案如下: 重慶 XXXXXXX 有限公司機具特色產(chǎn)業(yè)建設項目領導小組名單 附表 61 姓 名 職 務 單 位 行政職務或職稱 周 源 組 長 重慶 XXXXXXX 有限公司 董事長兼總經(jīng)理、高級 經(jīng)濟師 朱亞云 副組長 重慶 XXXXXXX 有限公司 副總經(jīng)理、高級經(jīng)濟師 趙家柏 副組長 重慶 XXXXXXX 有限公司 副總經(jīng)理兼生產(chǎn)廠長、高級工程師 周興平 成 員 重慶 XXXXXXX 有限公司 總工程師、高級工程師 熊 虹 成 員 重慶 XXXXXXX 有限公司 財務總監(jiān)、高級經(jīng)濟師 (二)項目管理機構組建方案及管理體系圖 設立“重慶 XXXXXXX 有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺 (套 )技術改造項目建設指揮部”。指揮部在領導小組領導下,負責協(xié)調(diào)解決項目建設中的規(guī)劃、征地、 籌資、建設等重大問題,以確保各職能部門密切配合,通力合作。指揮部下設各職能部門,并明確各職能部門的職責。 ( 請詳見附圖 62《 重慶 XXXXXXX 有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500臺 (套 )技術改造項目 機構圖》 ) LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 24 重慶 XXXXXXX 有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺(套 )技術改造項目機構圖 附圖 62 二、人力資源配置 (一)勞動定員: 312人,其中: 指揮長 (董事長兼總經(jīng)理 ),副指揮長( 副總經(jīng)理 ) 2 人 辦公室 5 人 財務處 6 人 生產(chǎn)處 217 人 科技處 38 人 市場處 30 人 開發(fā)處 9 人 保衛(wèi)處 (二)員工工資福利 基本工資及福利:按機電設備制造業(yè)管理人員相應工資標準確定。 獎 金:與建設工期、工程質(zhì)量、安全、效益等考核指標內(nèi)容掛勾。 重慶運達機電設備制造有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺 (套 )技術改造項目領導小組 重慶運達機電設備制造有 限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺 (套 )技術改造項目指揮部 辦公室 公 室 生 產(chǎn) 處 財務處 公 室 開發(fā)處 公 室 科技處 公 室 市場處 公 室 保衛(wèi)處 公 室 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 25 第七章 項目環(huán)境影響評價 堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強生態(tài)建設和環(huán)境保護,是我國一項基本的國策。建設本項目,其 中一個重要目標就是要繁榮和有效保護小城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境。項目建設中及建成后,施工、生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的廢渣等污染客觀存在。在實施項目建設時要認真貫徹關于“走新型工業(yè)化道路”,“環(huán)境污染少”的精神,切實按照同時設計、同時施工、同時投入使用“三同時”的要求,抓好環(huán)境保護方面的工作。 一、環(huán)境條件調(diào)查 經(jīng)過調(diào)查,項目所在地的環(huán)境條件是: (一) 自然環(huán)境 項目所在地的大氣、水源、地貌、土壤等環(huán)境狀況較好。 (二) 生態(tài)環(huán)境 項目所在地無成片草地和濕地,其現(xiàn)有的山林、動物棲息地、水土保持等環(huán)境狀況較好。 (三) 社會環(huán)境 多年以來,由于南 岸區(qū)委、區(qū)政府注重整治,其居民生活、文化、教育、衛(wèi)生、風俗習慣等環(huán)境狀況較好。 (四) 特殊環(huán)境 項目所在地附近無名勝古跡和珍稀的野生動植物、無重點文物保護單位、自然保護區(qū)和軍事禁區(qū)、無重大環(huán)境敏感點。 二、環(huán)境影響因素分析 本項目建設過程中要產(chǎn)生建筑固體廢棄物。生產(chǎn)過程中要產(chǎn)生少量廢渣廢氣和噪聲。 (一)污染環(huán)境因素分析 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 26 廢渣 ( 1)在整個建設過程中,將產(chǎn)生如:碎磚,施工脫落的河沙、碎石、瀝青、破碎邊角裝飾材料等固體廢棄物 。 ( 2)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生生活垃圾 噸 /年左右。 ( 3)在生產(chǎn)過程中 產(chǎn)生機電設備廢渣 /年左右。 廢氣 在生產(chǎn)過程中職工食堂中的廚房每天將產(chǎn)生少量濃度為 。 廢水 本項目在生產(chǎn)過程中無工業(yè)廢水產(chǎn)生;在生活過程中將產(chǎn)生生活廢水 噸 /年左右。 噪聲 在生產(chǎn)過程中發(fā)生微弱的噪聲。 (二)破壞環(huán)境因素分析 本項目建設過程中產(chǎn)生的建筑材料固體廢棄物和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、廢氣和噪聲,雖然不會引起地形地貌等自然環(huán)境的破壞,也不會引起植被、文物、古跡、風景名勝和水源保護區(qū)的破壞,更不會造成土壤退化和水土流失,但如果處理不當,其污染會 造成對社會環(huán)境衛(wèi)生的破壞,對人體健康有害。因此必須采取有效措施進行治理。 三、環(huán)境保護措施 針對本項目污染源和排放污染物的性質(zhì),擬采取以下治理措施。 (一)廢渣處理 對產(chǎn)生的總量 噸建材無毒害固體廢棄物進行綜合利用,在環(huán)境處理時作為墊層建材加以利用。 將生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢渣進行收集,送城市垃圾處理場統(tǒng)一處理。 將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的生活垃圾進行收集,送城市垃圾處理場統(tǒng)一處理。 (二)廢氣處理 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 27 將食堂廚房產(chǎn)生的油煙通過煙道引上房頂進行排放。 (三)廢水處理 將每年產(chǎn)生的 污水處理裝置進行初級處理后排進城市污水管網(wǎng),經(jīng)市政污水處理廠達標處理后統(tǒng)一排放。 (五) 噪聲處理 由于設備選型先進、工藝技術科學、自動化程度高,生產(chǎn)環(huán)境文明,故生產(chǎn)過程中對環(huán)境基本沒有噪聲影響,能夠做到達標排放不必再作特殊處理。 工業(yè)三廢排放、處理方案表 附表 71 序號 廢棄物名稱 產(chǎn)生數(shù)量 (t/d) 組成及特性數(shù)據(jù) 排放數(shù)量 (t/d) 處 理 方 式 1 建材廢棄物 共計 碎磚、石、沙、玻璃等 共計 作墊層建材利用 2 生產(chǎn)廢渣 3 垃圾 噸 /年 有機物 噸 /年 送市政垃圾場處理 4 廢水 /年 /年 初級處理后排入市政管網(wǎng) 5 廢氣(廚房油煙) 少量 少量 引上房頂排放 6 噪聲 基本無噪聲 基本無噪聲 不必作特殊處理 四、環(huán)境影響評價 (一)環(huán)境評價指標的確定 《重慶市大氣環(huán)境質(zhì)量標準適用區(qū)域的規(guī)定》重府發(fā)( 1984) 26 號文。 《重慶市地面水域適用功能類別劃分的規(guī)定》重府發(fā)( 1989) 63 號文。 《重慶市環(huán)境噪聲標準適用區(qū)域劃分的規(guī)定》重府( 1992) 29 號令。 空氣標準執(zhí)行 GB3095— 1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》中的二級標準。 水質(zhì):周邊各塘、庫、河流水體執(zhí)行 GB3838— 88 中的《地面水的環(huán)境質(zhì)量標準》中的Ⅲ類水域標準。 (二)排放標準 噪聲:執(zhí)行《城市區(qū)域噪聲標準》( GB3096— 93)的 2 類及 4 類標準。 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 28 廢氣:按 GB16297— 1996 大氣污染物綜合排放標準中的二級標準。 廢水:按 GB8978— 1996(污水綜合排放標準)即三級標準執(zhí)行。 廢渣:按《重慶市城市棄渣管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 (三)環(huán)境影響評價 對項目產(chǎn)生的無毒無 害的建筑固體廢棄物及工業(yè)生產(chǎn)中的廢渣、廢氣、廢水和噪聲,按上述措施進行治理, 一是技術比較簡單,具有適用性,可靠性和可行性。 二是治理效果相當明顯、相當良好。 三是具有易于管理,監(jiān)測直觀的優(yōu)點。 四是所需環(huán)保投資非常小,“三廢”基本上得到了有效處理,切實有效地保護了環(huán)境。 經(jīng)比選此方案為優(yōu)。本報告推薦上述環(huán)保治理方案。 五、環(huán)保投資 為了有效保護環(huán)境,切實加強生態(tài)建設,本項目建設時,環(huán)保設施應與項目主體工程同時建設。修建花園、設置垃圾箱、人力垃圾車、配備清潔工等,使達到全天候保潔。環(huán)保工程總投資預計 萬元,與環(huán)境綠化工程建設統(tǒng)籌考慮。 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 29 第八章 項目實施進度安排及投資計劃 一、項目實施進度安排 (一)項目建設工期 本項目建設內(nèi)容多、建設任務重,在重慶 XXXXXXX 有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和長江工業(yè)園管理委員會的統(tǒng)一指導下,抓緊時間,統(tǒng)籌安排,建設工期計劃在 24個月時間內(nèi)建成。即 2020年 12 月起開始辦理各種審批手續(xù);在土地七通一平交地后 2 個月內(nèi)動工建設。 2020年 12 月全面竣工,驗收合格,投入正常生產(chǎn)。 (二)項目實施步驟及進度安排 本項目根據(jù)工程實施各階段工作量和所需時間,進度安排分為 4個階段。 準備階段 2020 年 12 月 —— 2020年 3 月。用 4個月時間,計劃完成下列任務: ( 1)成立“重慶 XXXXXXX有限公司年產(chǎn)石油管道及高速鐵路專用焊接成套設備 5500 臺 (套 )生產(chǎn)搬遷工程項目建設領導小組”,搭建好領導小組下設的項目建設指揮部,人員到位,正常辦公。 ( 2)搞好項目的策劃,委托編制好項目建議書和可行性研究報告。 ( 3)完善項目的備案登記手續(xù)。 ( 4)完善好項目的地質(zhì)勘察、環(huán)保評估、編制工程規(guī)劃和設計圖。 ( 5)辦理完善由規(guī)劃、設計、國土、建委、公安、消防、環(huán)保等部門審批的報批報建手續(xù)。 ( 6)建立 和完善項目建設的各項管理制度,完善各項管理程序。 土建施工及設備采購階段 2020 年 4月 —— 2020年 7 月,用 16 個月時間,完成機電設備生產(chǎn)用房、辦公大樓、庫房、輔助用房、道路、環(huán)境綠化等工程的土建施工任務及各種設備采購任務。 LScqlsjsxmgl 年產(chǎn)石油管道及高速鐵路 專用焊接成套設備技改項目資金報告書 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司 30 設備安裝調(diào)試階段 2020 年 8 月 —— 2020 年 10 月,用 3 個月時間,完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試任務。實現(xiàn)聯(lián)合試車運轉成功。 工程掃尾、竣工驗收階段 2020 年 11月,用 1個月時間,完成各項掃尾工程,竣工驗收合格, 2020年 12 月實現(xiàn)正式投產(chǎn)。 (請詳見附表 81《項目實施進度表 》) 項目實施進度表 附表 81 序號 工 程 階 段 2020 年 2020 年 2020 年 一 季 度 二 季 度 三 季 度 四 季 度 一 季 度 二 季 度 三 季 度 四 季 度 一 季 度
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